Organizaciones públicas frente a cambios en su entorno: implicaciones de las capacidades de respuesta y de adaptación
Al explorar la relación entre organizaciones públicas y entorno, la literatura en administración pública favorece la noción de que el entorno de dichas organizaciones es estático y, por lo tanto, la gestión efectiva se fundamenta en rutinas e instituciones que dotan de capacidad de respuesta ante ev...
- Autores:
-
Rentería, César
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/8999
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8999
https://doi.org/10.18601/16578651.n30.13
- Palabra clave:
- Crisis management;
organizational change;
organizational capabilities;
public administration;
extreme events;
information systems
gestión de crisis;
cambio organizacional;
capacidades organizacionales;
administración pública;
eventos extremos;
sistemas de información
- Rights
- openAccess
- License
- César Rentería - 2021
Summary: | Al explorar la relación entre organizaciones públicas y entorno, la literatura en administración pública favorece la noción de que el entorno de dichas organizaciones es estático y, por lo tanto, la gestión efectiva se fundamenta en rutinas e instituciones que dotan de capacidad de respuesta ante eventos. En este artículo se argumenta que la capacidad de respuesta puede ser inefectiva ante cambios del entorno. El estudio de la relación entre organizaciones públicas y su entorno puede enriquecerse al considerar entornos dinámicos, especialmente para distinguir entre capacidades de respuesta y de adaptación. |
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