Propuesta de gestión del cambio caso caja colombiana de compensación
Lograr que trabajen conjuntamente la gestión de proyectos con la gestión del cambio no es un trabajo fácil, pero si se realiza de manera correcta se generara valor y su vez facilitara la implementación de cualquier proyecto en una organización, además es importante resaltar que para que esto funcion...
- Autores:
-
Simijaca Serna, William Steve
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
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- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/13697
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Administración de personal
Organización
Administración
Análisis organizacional
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Plan de comunicación
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Lograr que trabajen conjuntamente la gestión de proyectos con la gestión del cambio no es un trabajo fácil, pero si se realiza de manera correcta se generara valor y su vez facilitara la implementación de cualquier proyecto en una organización, además es importante resaltar que para que esto funciones se deben definir objetivos que este alineados y trabajen para el mismo fin desde cada uno de los frentes mencionados. En este documento se presenta una descripción detallada de una organización, incluyendo su entorno externo e interno, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como la percepción que tienen los públicos de interés de la organización. Además, se lleva a cabo un análisis específico del talento humano, basado en la medición de la experiencia de los colaboradores por los diversos momentos clave por los que pasan. Finalmente, se describe un proyecto para implementar una herramienta tecnológica que mejore los procesos de talento humano en la organización. Se analizan los públicos de interés y se plantea una estrategia de gestión del cambio para facilitar el desarrollo e implementación del proyecto. |
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Peñuela, RogelioSimijaca Serna, William Steve2023-07-11T15:16:18Z2023-07-11T15:16:18Z2022Lograr que trabajen conjuntamente la gestión de proyectos con la gestión del cambio no es un trabajo fácil, pero si se realiza de manera correcta se generara valor y su vez facilitara la implementación de cualquier proyecto en una organización, además es importante resaltar que para que esto funciones se deben definir objetivos que este alineados y trabajen para el mismo fin desde cada uno de los frentes mencionados. En este documento se presenta una descripción detallada de una organización, incluyendo su entorno externo e interno, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, así como la percepción que tienen los públicos de interés de la organización. Además, se lleva a cabo un análisis específico del talento humano, basado en la medición de la experiencia de los colaboradores por los diversos momentos clave por los que pasan. Finalmente, se describe un proyecto para implementar una herramienta tecnológica que mejore los procesos de talento humano en la organización. Se analizan los públicos de interés y se plantea una estrategia de gestión del cambio para facilitar el desarrollo e implementación del proyecto.Achieving the integration of project management with change management is not an easy task, but if done correctly, it will generate value and facilitate the implementation of any project in an organization. It is also important to highlight that in order for this to work, objectives must be defined that are aligned and work towards the same goal from each of the aforementioned fronts. This document presents a detailed description of an organization, including its external and internal environment, strengths, weaknesses, opportunities, and threats, as well as the perception that stakeholders have of the organization. Additionally, a specific analysis of human talent is carried out, based on measuring the experience of employees through the various key moments they go through. Finally, a project is described to implement a technological tool that improves human talent processes in the organization. Stakeholders are analyzed and a change management strategy is proposed to facilitate the development and implementation of the project.MaestríaMagíster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional133 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.297https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13697https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.297spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría Gestión Humana y Desarrollo Organizacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Administración de personalOrganizaciónAdministraciónAnálisis organizacionalGestión del cambioTalento humanoPlan de comunicaciónPropuesta de gestión del cambio caso caja colombiana de compensaciónTrabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAA-spa-2022-Propuesta_de_gestion_del_cambio_caso_caja_colombiana_de_compensacion.pdfCAA-spa-2022-Propuesta_de_gestion_del_cambio_caso_caja_colombiana_de_compensacion.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1908344https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/ae73fd02-16ae-431b-af20-4161f5f505dd/downloade120be9071f528bda3741ceb7e4e9decMD51CAA-spa-2022-Propuesta_de_gestion_del_cambio_caso_caja_colombiana_de_compensacion-Autorizacion.pdfCAA-spa-2022-Propuesta_de_gestion_del_cambio_caso_caja_colombiana_de_compensacion-Autorizacion.pdfAutorizaciónapplication/pdf106978https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/ee634399-0a1a-4835-822a-9cebc6840435/downloadc4a5092cda4b5b0a1aa2d454f1f5f2cdMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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