Operação de módulos de governança corporativa para economía solidária em uma cooperativa de crédito

El sector cooperativo tiene en su esencia principios de colaboración y misionales para desarrollar a un determinado grupo de personas en su actividad económica y social. Sin embargo, aspectos que se viven en la actualidad, como la globalización, la transformación digital y la competitividad global,...

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Autores:
Villarreal, José Luís
Silva da Rosa, Fabricia
Caroline da Silva, Luana
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/15209
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/15209
https://doi.org/10.18601/16577175.n31.07
Palabra clave:
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description El sector cooperativo tiene en su esencia principios de colaboración y misionales para desarrollar a un determinado grupo de personas en su actividad económica y social. Sin embargo, aspectos que se viven en la actualidad, como la globalización, la transformación digital y la competitividad global, hacen necesario mejorar constantemente la forma en que los cooperativistas gestionan y toman decisiones. En esta perspectiva, las prácticas de buen gobierno han permitido a las cooperativas una mejor estructura de gestión y distribución de derechos y responsabilidades de sus asociados por la calidad de vida. Por otro lado, el gobierno corporativo es holístico, dinámico y complejo, lo que puede llevar a los administradores de cooperativas a implementar prácticas de gobierno de manera modular. Ante esto surge la pregunta de investigación: ¿cómo establecer la operacionalización de las prácticas de gobernanza en las cooperativas? Para responder a esta interrogante, la presente investigación tiene como objetivo establecer el funcionamiento de los módulos de la guía colombiana de gobierno corporativo para una cooperativa de ahorro y crédito. De ahí el interés por conocer su dinámica desde la máxima organización social empresarial que se presenta en el sector cooperativo y los efectos que inciden en la planificación, la gestión y la consecución de resultados con un enfoque administrativo, financiero y social. La metodología corresponde a un estudio de caso, donde se investiga el gobierno corporativo en su entorno real, el tipo es descriptivo; la técnica corresponde a la aplicación de una lista de verificación. Los resultados permiten identificar una baja presencia de una estructura de gobierno corporativo efectiva, por lo tanto, la necesidad de avanzar en la estandarización e implementación del Código de Gobierno Corporativo para las entidades del sector de la economía solidaria.
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Ante esto surge la pregunta de investigación: ¿cómo establecer la operacionalización de las prácticas de gobernanza en las cooperativas? Para responder a esta interrogante, la presente investigación tiene como objetivo establecer el funcionamiento de los módulos de la guía colombiana de gobierno corporativo para una cooperativa de ahorro y crédito. De ahí el interés por conocer su dinámica desde la máxima organización social empresarial que se presenta en el sector cooperativo y los efectos que inciden en la planificación, la gestión y la consecución de resultados con un enfoque administrativo, financiero y social. La metodología corresponde a un estudio de caso, donde se investiga el gobierno corporativo en su entorno real, el tipo es descriptivo; la técnica corresponde a la aplicación de una lista de verificación. Los resultados permiten identificar una baja presencia de una estructura de gobierno corporativo efectiva, por lo tanto, la necesidad de avanzar en la estandarización e implementación del Código de Gobierno Corporativo para las entidades del sector de la economía solidaria.The cooperative sector has in its essence collaboration and missionary principles to develop a certain group of people in their economic and social activity. However, aspects experienced today, such as globalization, digital transformation and global competitiveness, make it necessary to constantly improve the way in which cooperative members manage and make decisions. In this perspective, good governance practices have allowed cooperatives a better management structure and distribution of rights and responsibilities of their associates for the quality of life. On the other hand, corporate governance is holistic, dynamic and complex, which can lead cooperative managers to implement governance practices in a modular way.? To answer this question, the present research aims to establish the operation of the modules of the Colombian corporate governance guide for a credit union. Hence the interest in knowing its dynamics from the highest social business organization that appears in the cooperative sector and the effects that affect planning, management and the achievement of results with an administrative, financial and social focus. The methodology corresponds to a case study, where corporate governance is investigated in its real environment, the type is descriptive; the technique corresponds to the application of a checklist. The results allow us to identify a low presence of an effective corporate governance structure, therefore, the need to advance in the standardization and implementation of the Corporate Governance Code for entities in the solidarity economy sector.application/pdftext/htmltext/xml10.18601/16577175.n31.072619-48991657-7175https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/15209https://doi.org/10.18601/16577175.n31.07spaFacultad de Contaduría Públicahttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/8320/13509https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/8320/13510https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/8320/13511Núm. 31 , Año 2023 : Enero-Junio13331117Apuntes ContablesAlianza Cooperativa Internacional (aci) (23 de septiembre de 1995). “Reformulación de los principios cooperativos”, Conferencia de Manchester https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8457457.Alcantara Cardozo, B. 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