Plan de Transformación Digital para la Promoción Turística en el Viceministerio de Turismo. Caso de estudio: departamento de Boyacá

Este artículo busca divulgar la metodología con la cual se construyó el Plan de Trans­formación Digital de la institución pública del Gobierno colombiano encargada de promover y articular el sector turístico en Colombia, denominada Viceministerio de Turismo. Este Plan se fundamentó en la ar­quitectu...

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Autores:
Cabra Salinas, Camilo Esteban
Rodríguez Vela, Diego Alberto
Castellanos Parra, Carlos Javier
Rojas Torres, Cesar Ricardo
Forero Reina, Cristhiam
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/11155
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/11155
https://doi.org/10.18601/01207555.n28.08
Palabra clave:
Digital transformation;
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description Este artículo busca divulgar la metodología con la cual se construyó el Plan de Trans­formación Digital de la institución pública del Gobierno colombiano encargada de promover y articular el sector turístico en Colombia, denominada Viceministerio de Turismo. Este Plan se fundamentó en la ar­quitectura de negocio del sector (Kale, 2019) y en los objetivos estratégicos del Plan de Gobierno de Colombia a 2022 (Plan Nacional de Desarrollo) (DNP, 2019) y del Plan Secto­rial de Turismo (MinCIT, 2019). Como caso de estudio se seleccionó el departamento de Boyacá debido a su potencial turístico. En esta región se consultó a la población sobre la orientación de la transformación que de­seaban vivir y sus necesidades de promoción turística. Los resultados de este trabajo se encuentran plasmados en el desarrollo de un prototipo funcional con el cual se buscó materializar el proceso transformador que genera el turismo en la economía del país, dada la importancia de las tecnologías de la información en la vida cotidiana de los ciudadanos.
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spelling Cabra Salinas, Camilo Esteban8c5ec3c4-52b3-4e6c-af9e-677ce352ba05Rodríguez Vela, Diego Albertofbf830db-0c6f-45cd-8930-829b34693113Castellanos Parra, Carlos Javierdc042155-310c-4a11-b9c9-3a49304cfc4fRojas Torres, Cesar Ricardo93caece1-8f5b-40ff-8f64-11e57ce8e429Forero Reina, Cristhiam355de1c1-98cd-46de-bf0e-112aba51a1672020-12-10 15:01:042022-09-09T21:05:17Z2020-12-10 15:01:042022-09-09T21:05:17Z2020-12-10Este artículo busca divulgar la metodología con la cual se construyó el Plan de Trans­formación Digital de la institución pública del Gobierno colombiano encargada de promover y articular el sector turístico en Colombia, denominada Viceministerio de Turismo. Este Plan se fundamentó en la ar­quitectura de negocio del sector (Kale, 2019) y en los objetivos estratégicos del Plan de Gobierno de Colombia a 2022 (Plan Nacional de Desarrollo) (DNP, 2019) y del Plan Secto­rial de Turismo (MinCIT, 2019). Como caso de estudio se seleccionó el departamento de Boyacá debido a su potencial turístico. En esta región se consultó a la población sobre la orientación de la transformación que de­seaban vivir y sus necesidades de promoción turística. Los resultados de este trabajo se encuentran plasmados en el desarrollo de un prototipo funcional con el cual se buscó materializar el proceso transformador que genera el turismo en la economía del país, dada la importancia de las tecnologías de la información en la vida cotidiana de los ciudadanos.This article seeks to show the methodology with which the Digital Transformation Plan was designed for the public institution of the Colombian Government responsible for promoting and articulating the tourism sector in Colombia. In Colombia this is called the Vice-Ministry of Tourism. This was based on the Business Architecture of the sector (Kale, 2019), in accordance with the strategic objectives of the Government Plan of Co­lombia to 2022 (DNP, 2019) and the Tourism Sector Plan (MinCIT, 2019). This employed the Department of Boyacá as a case study due to its tourist potential. In this region, the population was asked about the type of transformation they wished to experience and their touristic promotional needs. The results of this work are reflected in the de­velopment of a functional prototype, which sought to identify the transformative process generated by tourism in the economy of the country given the importance of information technologies in the daily lives of citizens.application/pdfapplication/xmltext/html10.18601/01207555.n28.082346-206X0120-7555https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/11155https://doi.org/10.18601/01207555.n28.08spaFacultad de Administración de Empresas Turísticas y Hotelerashttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/6998/9564https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/6998/9915https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/6998/9995, Año 2021 : Enero-Junio18515128Turismo y SociedadBurns, B. (2018). Designing distributed software. Sebastopol, CA: O’Reilly.CITUR. (10 de mayo de 2019). Estadísticas nacio¬nales. http://www.citur.gov.co/estadisticas#gsc. tab=0CityApp. (2019). 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Case study: department of BoyacáArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2935https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/b532a029-47e7-4e31-b9f4-7cb0434840a4/download3c5227e9e5910d89e3067cefa0811773MD51001/11155oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/111552023-08-14 15:04:43.534https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Camilo Esteban Cabra Salinas, Diego Alberto Rodríguez Vela, Carlos Javier Castellanos Parra, Cesar Ricardo Rojas Torres, Cristhiam Forero Reina - 2020https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.org

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