Reformulación estratégica mediante la transformación digital en tiempos de crisis: empresas de Barrancabermeja

La emergencia generada por la pandemia denominada covid-19 suscitó que una gran mayoría de las empresas de todos los tamaños se volcara al uso de plataformas digitales para el sostenimiento de sus negocios y enfatizara en mejorar, por ejemplo, su comercio electrónico. Sin embargo, las organizaciones requerían de la revisión de los procesos administrativos que las llevara a pensar en replantear su estrategia a todo nivel, no solo en áreas específicas. Es así como este documento de investigación, a través de la revisión documental y la aplicación de entrevistas a un grupo de empresarios de Barrancamerbeja (Colombia), discute el impacto que la pandemia ha tenido en la transformación digital de las compañías y la necesaria reformulación de la estrategia, proponiendo técnicas y herramientas que lo mitiguen. Los datos obtenidos permiten concluir, entre otras cosas, que las empresas pequeñas y medianas, objeto de estudio, se mueven rápidamente hacia la transformación digital. Sin embargo, no ocurre lo mismo en cuanto a la reformulación estratégica.

• Autores: Espinosa Díaz, Yuli Samary; Duque Cruz, Oscar Yamith
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Externado de Colombia
• Repositorio: Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/6470
• Acceso en línea: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/6470; https://doi.org/10.18601/16577175.n30.10
• Palabra clave: strategy; management; innovation; organizations; durability; technology.; estrategia; gestión; innovación; organizaciones; perdurabilidad; tecnología
• Rights: openAccess
• License: Yuli Samary Espinosa Díaz, Oscar Yamith Duque Cruz - 2022