Inversión en intangibles y estrategia competitiva: una extensión del modelo de Cournot

En la creciente literatura sobre capital intangible hay un consenso relativo sobre su papel: las firmas dedican recursos a producirlo para obtener ventajas competitivas. Este artículo presenta un modelo en el que las firmas compiten à la Cournot, el cual explora los incentivos de las firmas para aumentar el nivel de capital intangible y muestra que si una firma es suficientemente productiva en la creación de capital intangible puede obtener mayores beneficios que sus competidores y poder de mercado aun en competencia perfecta.

• Autores: Sarmiento, Gloria Inés; Benavides, Óscar Arturo
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Externado de Colombia
• Repositorio: Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/12157
• Acceso en línea: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/12157; https://doi.org/10.18601/01245996.v19n37.05
• Palabra clave: intangible capital; competitive strategy; market power; capital intangible; estrategia competitiva; poder de mercado
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2