Central de Abarrotes 2037 : análisis prospectivo
Central de Abarrotes DS S.A., empresa familiar, es un supermercado del canal tradicional con 45 años en el mercado que hoy continúa en manos de la primera generación; hace parte de un sector altamente competitivo e innovador: el sector retail. Central, como lo llaman sus propietarios, se encuentra u...
- Autores:
-
Mafla García, Jamil Eduardo
Pedroza Buitrago, Melissa
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Economía
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Central de Abarrotes DS S.A., empresa familiar, es un supermercado del canal tradicional con 45 años en el mercado que hoy continúa en manos de la primera generación; hace parte de un sector altamente competitivo e innovador: el sector retail. Central, como lo llaman sus propietarios, se encuentra ubicado en la ciudad de Chiquinquirá, Boyacá, y está en el momento preciso para generar un hito en su historia: “iluminar el presente con la luz del futuro”, como diría Michel Godet. Retos de distinta índole (administrativos, operativos y tecnológicos, entre otros) están por venir y el azar no es una opción. El análisis prospectivo brinda una ventaja competitiva, permite la configuración del futuro en el presente. Y esta organización está lista para dar el siguiente paso. Central de Abarrotes se caracteriza por ser una familia. Sí, cada integrante del equipo es un miembro más de la familia. Soñar el futuro de la organización implica soñar el futuro de muchas familias. El análisis prospectivo realizado entiende que se debe poner en marcha una serie de estrategias que permitan el fortalecimiento, la continuidad de la organización en el mercado, en la vida de sus clientes, de sus colaboradores y de todos los stakeholders. |
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Mojica Sastoque, Francisco Josévirtual::6984-1Mafla García, Jamil EduardoPedroza Buitrago, Melissa2023-09-27T15:22:45Z2023-09-27T15:22:45Z2023Central de Abarrotes DS S.A., empresa familiar, es un supermercado del canal tradicional con 45 años en el mercado que hoy continúa en manos de la primera generación; hace parte de un sector altamente competitivo e innovador: el sector retail. Central, como lo llaman sus propietarios, se encuentra ubicado en la ciudad de Chiquinquirá, Boyacá, y está en el momento preciso para generar un hito en su historia: “iluminar el presente con la luz del futuro”, como diría Michel Godet. Retos de distinta índole (administrativos, operativos y tecnológicos, entre otros) están por venir y el azar no es una opción. El análisis prospectivo brinda una ventaja competitiva, permite la configuración del futuro en el presente. Y esta organización está lista para dar el siguiente paso. Central de Abarrotes se caracteriza por ser una familia. Sí, cada integrante del equipo es un miembro más de la familia. Soñar el futuro de la organización implica soñar el futuro de muchas familias. El análisis prospectivo realizado entiende que se debe poner en marcha una serie de estrategias que permitan el fortalecimiento, la continuidad de la organización en el mercado, en la vida de sus clientes, de sus colaboradores y de todos los stakeholders.Central de Abarrotes DS S.A., family business, is a supermarket of the traditional channel with 45 years in the market that today continues in the hands of the first generation; it is part of a highly competitive and innovative sector: the retail sector. Central, as its owners call it, is in the city of Chiquinquirá, Boyacá, and is at the right time to generate a milestone in its history: “to illuminate the present with the light of the future”, as Michel Godet would say. Challenges of different kinds (administrative, operational, and technological, among others) are coming, and chance is not an option. Prospective analysis provides a competitive advantage, allowing the shaping of the future in the present. And this organization is ready to take the next step. Central de Abarrotes is characterized by being a family. Yes, each team member is a member of the family. Dreaming the future of the organization implies dreaming the future of many families. The prospective analysis carried out understands that a series of strategies must be implemented that allow the strengthening and continuity of the organization in the market, in the lives of its clients, its collaborators and all stakeholders.MaestríaMagíster en Pensamiento Estratégico y Prospectiva193 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.452https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14037https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.452spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría en Pensamiento Estratégico y ProspectivaMojica, F. J. (2005). La construcción de futuro. Editorial Universidad Externado de Colombia, Convenio Andrés Bello.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Comercio minoristaRecursos naturalesEconomíaRetailComercioSupermercadoProspectivaCentral de Abarrotes 2037 : análisis prospectivoTrabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationhttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000374172virtual::6984-10000-0002-9106-8590virtual::6984-120db99ec-0de6-41fc-8bb4-0acbd9f1d723virtual::6984-120db99ec-0de6-41fc-8bb4-0acbd9f1d723virtual::6984-1ORIGINALCAA-spa-2023-Central_de_abarrotes_2037_analisis_prospectivo.pdfCAA-spa-2023-Central_de_abarrotes_2037_analisis_prospectivo.pdfTrabajo de 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