Implementación de la metodología de gestión de cambio en el proyecto de aseguramiento de procesos de fertilización y censo de enfermedades en Indupalma “Subir la barra”
El documento contiene la propuesta de trabajo que apoyará el logro de la excelencia operativa en Indupalma, fundamentada en la implementación de la metodología de gestión de cambio en el proyecto de aseguramiento de procesos, "Subir la Barra". La metodología planteada junto a la experienci...
- Autores:
-
Guzmán Marroquín, Paola
Hernández Romero, Marcela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/6112
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/6112
https://doi.org/10.57998/bdigital.handle.001.6112
- Palabra clave:
- Administración de personal
Censo
Liderazgo
Gestión de cambio
Metodología de cambio
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El documento contiene la propuesta de trabajo que apoyará el logro de la excelencia operativa en Indupalma, fundamentada en la implementación de la metodología de gestión de cambio en el proyecto de aseguramiento de procesos, "Subir la Barra". La metodología planteada junto a la experiencia y reconocimiento de Indupalma como líder en el sector de extracción de aceites y otros productos derivados, confluyen en una alquimia perfecta que se estandarizará para los procesos de censo y fertilización y de ahí en adelante para todos los procesos que ameriten un redireccionamiento, siempre buscando la excelencia operativa con un factor determinante, que será la punta del iceberg que movilice verdaderamente la organización, que es el factor humano realmente comprometido y eje fundamental de la estrategia de cambio. Se propone la utilización de tres modelos: Modelo Adkar, 6 Anillos de Change Américas y los 8 pasos para gestionar el cambio de Kotter. Se realiza una contextualización de la empresa y análisis, fundamentando así la propuesta de trabajo que incluye; la estrategia de cambio, gestión de impactos, plan de movilización, comunicaciones, aprendizaje y sostenibilidad. De igual forma, se observan las herramientas definidas y utilizadas para el diseño de cada uno de los planes propuestos. |
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Peñuela, Rogelio42c75a44-cf2f-48e0-aef3-93066aac82bf-1Guzmán Marroquín, Paolafdc0064d-430e-4caa-b231-bd5b3a53338f-1Hernández Romero, Marcelab6e5cc29-2617-4bde-97ca-33448fd2368c-12022-08-11T17:27:31Z2022-08-11T17:27:31Z2017El documento contiene la propuesta de trabajo que apoyará el logro de la excelencia operativa en Indupalma, fundamentada en la implementación de la metodología de gestión de cambio en el proyecto de aseguramiento de procesos, "Subir la Barra". La metodología planteada junto a la experiencia y reconocimiento de Indupalma como líder en el sector de extracción de aceites y otros productos derivados, confluyen en una alquimia perfecta que se estandarizará para los procesos de censo y fertilización y de ahí en adelante para todos los procesos que ameriten un redireccionamiento, siempre buscando la excelencia operativa con un factor determinante, que será la punta del iceberg que movilice verdaderamente la organización, que es el factor humano realmente comprometido y eje fundamental de la estrategia de cambio. Se propone la utilización de tres modelos: Modelo Adkar, 6 Anillos de Change Américas y los 8 pasos para gestionar el cambio de Kotter. Se realiza una contextualización de la empresa y análisis, fundamentando así la propuesta de trabajo que incluye; la estrategia de cambio, gestión de impactos, plan de movilización, comunicaciones, aprendizaje y sostenibilidad. De igual forma, se observan las herramientas definidas y utilizadas para el diseño de cada uno de los planes propuestos.The document contains the job proposal that will support the achievement of the operational excellence in lndupalma, an offer based on the implementation ofthe change management methodology in the project of process assurance, "Subir la Barra". The proposed methodology alongside lndupalma's experience and recognition as leader in the oil extraction and derived products sector, converge in a perfect alchemy that will be standardized for census and fertilization processes and henceforth, for all the processes that merit a redirection, always aiming for operational excellence with a determining factor, that will be the tip of the iceberg to truly mobilize the organization, which is the highly compromised human factor; fundamental axis ofthe change strategy. The utilization of three models is proposed: Adkar model, ChangeAméricas' "6 Anillos" model, and Kotter's 8-steps change model. A contextualization of the company and analysis is made, grounding this way the job proposal which includes; the change strategy, the impact management, the equity release scheme, communications, learning and sustainability. Similarly, defined tools used for the specific design of each one of the proposed plans are observed.EspecializaciónFacultad Administración de Empresas::Especialista en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacional99application/pdf10.57998/bdigital.handle.001.6112https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/6112https://doi.org/10.57998/bdigital.handle.001.6112spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáFacultad Administración de Empresas::Especialización en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Administración de personalCensoLiderazgoGestión de cambioMetodología de cambioAseguramiento procesoslndupalmaFertilización censo palmaImplementación de la metodología de gestión de cambio en el proyecto de aseguramiento de procesos de fertilización y censo de enfermedades en Indupalma “Subir la barra”Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALABBB-spa-2017-Implementacion_de_la_metodologia_de_gestion_de_cambio_en_el_proyecto_de_aseguramiento_de_procesos.pdfABBB-spa-2017-Implementacion_de_la_metodologia_de_gestion_de_cambio_en_el_proyecto_de_aseguramiento_de_procesos.pdfTrabajo de 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