Programa de desarrollo individualizado hacia el liderazgo transformacional en Banco Av Villas

Banco AV Villas atraviesa por una transformación digital que le ha exigido la implementación tanto de nuevas tecnologías como la apropiación de nuevos modelos de trabajo y atracción de perfiles disruptivos en otros sectores que apalanquen esta transformación. Esto ha llevado a la necesidad de integr...

Full description

Autores:
Cardenas Guerrero, Sebastian
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/14258
Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description Banco AV Villas atraviesa por una transformación digital que le ha exigido la implementación tanto de nuevas tecnologías como la apropiación de nuevos modelos de trabajo y atracción de perfiles disruptivos en otros sectores que apalanquen esta transformación. Esto ha llevado a la necesidad de integrar estos nuevos modelos y esquemas de trabajo a la cultura de trabajo funcional y burocrático estilo de liderazgo actual. En este sentido no se cuenta con un programa que permita tanto el fortalecimiento y actualización de competencias asociadas a liderazgo que favorezcan a los roles directivos y gerenciales, la comprensión de las nuevas dinámicas y tendencias del mercado que exigen no sólo movilizar un posicionamiento de la compañía en el mercado sino a nivel profesional mantenerse actualizado bajo nuevas tendencias de trabajo con equipos disruptivos y de alto rendimiento.
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spelling Castaño Correa, Bernardo ACardenas Guerrero, Sebastian2023-12-04T14:24:06Z2023-12-04T14:24:06Z2023Banco AV Villas atraviesa por una transformación digital que le ha exigido la implementación tanto de nuevas tecnologías como la apropiación de nuevos modelos de trabajo y atracción de perfiles disruptivos en otros sectores que apalanquen esta transformación. Esto ha llevado a la necesidad de integrar estos nuevos modelos y esquemas de trabajo a la cultura de trabajo funcional y burocrático estilo de liderazgo actual. En este sentido no se cuenta con un programa que permita tanto el fortalecimiento y actualización de competencias asociadas a liderazgo que favorezcan a los roles directivos y gerenciales, la comprensión de las nuevas dinámicas y tendencias del mercado que exigen no sólo movilizar un posicionamiento de la compañía en el mercado sino a nivel profesional mantenerse actualizado bajo nuevas tendencias de trabajo con equipos disruptivos y de alto rendimiento.Banco AV Villas is undergoing a digital transformation that has required the implementation of both new technologies and the appropriation of new work models and the attraction of disruptive profiles in other sectors that leverage this transformation. This has led to the need to integrate these new work models and schemes into the current functional work culture and bureaucratic leadership style. In this sense, there is no program that allows both the strengthening and updating of competencies associated with leadership that favor managerial and managerial roles, the understanding of the new dynamics and market trends that require not only mobilizing a positioning of the company In the market, but at a professional level, keep up to date with new work trends with disruptive and high-performance teams.MaestríaMagíster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional207 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.600https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14258https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.600spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría Gestión Humana y Desarrollo Organizacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 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