Implementación de gamificación en procesos de selección
Actualmente las compañías incorporan estrategias que les permitan atraer el mejor talento incorporando dentro de sus procesos de selección nuevas metodologías para la evaluación de los candidatos. La gamificación actualmente se posiciona como una estrategia que permite dentro del concepto de “teoría...
- Autores:
-
Parra Benítez, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
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- Acceso en línea:
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Gamificación Procesos de selección Gestión de cambio Teoría de juegos Test psicométricos Experiencia de candidato |
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Actualmente las compañías incorporan estrategias que les permitan atraer el mejor talento incorporando dentro de sus procesos de selección nuevas metodologías para la evaluación de los candidatos. La gamificación actualmente se posiciona como una estrategia que permite dentro del concepto de “teoría de juegos” evaluar a los candidatos de una forma disruptiva e innovadora, mejorando la experiencia que se tiene con los test psicométricos, la experiencia que los candidatos y candidatas tienen con un proceso de selección, evaluando habilidades y competencias desde otra perspectiva, pero con la rigurosidad e importancia que tiene esta etapa dentro de un proceso de evaluación de talento. El generar experiencias memorables en los candidatos parece ser una preocupación latente de las compañías que viven una “guerra” por la atracción del mejor talento y por el posicionamiento de su marca empleadora en el mercado. La disminución de los tiempos de los procesos de selección, disminución de la rotación de personal, incremento de la satisfacción de usuario, son algunas hipótesis que se plantean en este trabajo. Se propone la incorporación de la gamificación en los procesos de selección en una compañía del sector financiero bajo la metodología de gestión de cambio y enfocada inicialmente a la evaluación de cargos de liderazgo, digital y tecnología. |
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Parra Benítez, Andrés Felipe2023-07-10T15:45:42Z2023-07-10T15:45:42Z2022Actualmente las compañías incorporan estrategias que les permitan atraer el mejor talento incorporando dentro de sus procesos de selección nuevas metodologías para la evaluación de los candidatos. La gamificación actualmente se posiciona como una estrategia que permite dentro del concepto de “teoría de juegos” evaluar a los candidatos de una forma disruptiva e innovadora, mejorando la experiencia que se tiene con los test psicométricos, la experiencia que los candidatos y candidatas tienen con un proceso de selección, evaluando habilidades y competencias desde otra perspectiva, pero con la rigurosidad e importancia que tiene esta etapa dentro de un proceso de evaluación de talento. El generar experiencias memorables en los candidatos parece ser una preocupación latente de las compañías que viven una “guerra” por la atracción del mejor talento y por el posicionamiento de su marca empleadora en el mercado. La disminución de los tiempos de los procesos de selección, disminución de la rotación de personal, incremento de la satisfacción de usuario, son algunas hipótesis que se plantean en este trabajo. Se propone la incorporación de la gamificación en los procesos de selección en una compañía del sector financiero bajo la metodología de gestión de cambio y enfocada inicialmente a la evaluación de cargos de liderazgo, digital y tecnología.Companies currently incorporate strategies that allow them to attract the best talent, incorporating new methodologies for candidate evaluation into their selection processes. Gamification is currently positioned as a strategy that allows, within the concept of "game theory", to evaluate candidates in a disruptive and innovative way, improving the experience that currently exists with psychometric tests, the experience that candidates have with a selection process, evaluating competencies and skills from another perspective but with the rigor and importance that this stage has within a talent evaluation process. generating memorable experiences for candidates seems to be a latent concern of companies that are experiencing a "war" for the attraction of the best talent and for the positioning of their employer brand in the market. The reduction of time in the selection processes, decrease in staff turnover, increase in user satisfaction, are some hypotheses that are proposed in this work. The incorporation of gamification in the selection processes in a company in the financial sector is proposed under the change management methodology and initially focused on the evaluation of leadership, technology and digital positions.MaestríaMagíster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional204 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.285https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/13685https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.285spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría Gestión Humana y Desarrollo OrganizacionalCorredor, F., Martínez, P. (2 de noviembre de 2021). Todos ponen menos los bancos. Universidad Externado de Colombia. https://www.uexternado.edu.co/economia/todos-ponen-menos-los-bancos/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Administración de personalAgencias de empleosOrganizaciónGamificaciónProcesos de selecciónGestión de cambioTeoría de juegosTest psicométricosExperiencia de candidatoImplementación de gamificación en procesos de selecciónTrabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAA-spa-2022-Implementacion_de_gamificacion_en_procesos_de_seleccion.pdfCAA-spa-2022-Implementacion_de_gamificacion_en_procesos_de_seleccion.pdfTrabajo de 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