Diseño de la oficina de gestión de proyectos para la compañía de Factoring en Colombia
Actualmente, la velocidad con la que se desarrolla la tecnología y cómo ésta se expande a nivel mundial, genera presión sobre el nivel competitivo de las empresas, y esta situación conlleva a que las empresas desarrollen planes para responder a aquellos cambios en el entorno. Este trabajo de grado r...
- Autores:
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Muñoz Arevalo, Angie Lorena
Cortes Mateus, Luis Alejandro
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Administración de sistemas de información
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Actualmente, la velocidad con la que se desarrolla la tecnología y cómo ésta se expande a nivel mundial, genera presión sobre el nivel competitivo de las empresas, y esta situación conlleva a que las empresas desarrollen planes para responder a aquellos cambios en el entorno. Este trabajo de grado responde a la necesidad de la compañía de Factoring de diseñar la oficina de gestión de proyectos, PMO, con el objetivo de optimizar la gestión de iniciativas y proyectos, dado que, en la actualidad, dicha gestión conlleva a ineficiencias en la administración de recursos y, por ende, disminución de beneficios y rentabilidad. En primera instancia se identificaron las necesidades de la compañía, y partiendo de la revisión teórica de los diferentes marcos de trabajo en la gestión de proyectos y alineación estratégica, se logra diseñar una oficina de gestión de proyectos que integra adecuadamente los procesos con la estrategia y apoyará a la empresa para alcanzar sus objetivos de mediano y largo plazo. |
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Alba, MarisleidyMuñoz Arevalo, Angie LorenaCortes Mateus, Luis Alejandro2024-04-22T21:41:20Z2024-04-22T21:41:20Z2023Actualmente, la velocidad con la que se desarrolla la tecnología y cómo ésta se expande a nivel mundial, genera presión sobre el nivel competitivo de las empresas, y esta situación conlleva a que las empresas desarrollen planes para responder a aquellos cambios en el entorno. Este trabajo de grado responde a la necesidad de la compañía de Factoring de diseñar la oficina de gestión de proyectos, PMO, con el objetivo de optimizar la gestión de iniciativas y proyectos, dado que, en la actualidad, dicha gestión conlleva a ineficiencias en la administración de recursos y, por ende, disminución de beneficios y rentabilidad. En primera instancia se identificaron las necesidades de la compañía, y partiendo de la revisión teórica de los diferentes marcos de trabajo en la gestión de proyectos y alineación estratégica, se logra diseñar una oficina de gestión de proyectos que integra adecuadamente los procesos con la estrategia y apoyará a la empresa para alcanzar sus objetivos de mediano y largo plazo.Currently, the speed with which technology develops and how it expands worldwide, generates pressure on the competitive level of companies, and this situation leads companies to develop plans to respond to those changes in the environment. This degree work responds to the factoring company's need to design the project management office, PMO, with the aim of optimizing the management of initiatives and projects, given that, currently, said management leads to inefficiencies in the resource management and, therefore, decreased profits and profitability. In the first instance, the company's needs were identified, and based on the theoretical review of the different work frameworks in project management and strategic alignment, it is possible to design a project management office that adequately integrates the processes with the strategy and will support the company to achieve its medium and long-term objectives.MaestríaMagíster en Gerencia de la Transformación Digital y Analítica de Negocios75 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.1563https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14924https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.1563spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría en Gerencia de la Transformación Digital y Analítica de NegociosUniversidad Externado de Colombia. (2023). Guía de Trabajo de Grado - Maestría en Gerencia de la Transformación Digital y Analítica de Negocios. Bogotá D.C.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Administración de empresasAdministración de sistemas de informaciónRecursos de informaciónAlineación estratégicaTrazabilidad de la informaciónGestión de proyectosOficina de proyectosPMODiseño de la oficina de gestión de proyectos para la compañía de Factoring en ColombiaTrabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAA-spa-2023-Diseno_de_la_oficina_de_gestion_de_proyectos_para_la_companía_de_factoring_en_colombia.pdfCAA-spa-2023-Diseno_de_la_oficina_de_gestion_de_proyectos_para_la_companía_de_factoring_en_colombia.pdfTrabajo de 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