Propuesta de diseño de una metodología para la gestión de proyectos, basado en los lineamientos del Project Management Institute PMI, en Metlife Colombia Seguros de Vida S.A
El presente trabajo es un estudio de investigación académica, realizado a la Compañía METLIFE Colombia Seguros de Vida S.A., para establecer si las actividades y prácticas en gestión de proyectos se desarrollan eficientemente, medir su nivel de madurez en la etapa de estandarización, con base en una...
- Autores:
-
Romero Arevalo, Hector Hernando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/14927
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14927
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.1566
- Palabra clave:
- Seguros - Aspectos económicos
Recursos humanos
Administración de proyectos
Organización
Compañia
Tecnología
Cultura
Project Management Institute
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | El presente trabajo es un estudio de investigación académica, realizado a la Compañía METLIFE Colombia Seguros de Vida S.A., para establecer si las actividades y prácticas en gestión de proyectos se desarrollan eficientemente, medir su nivel de madurez en la etapa de estandarización, con base en una selección de algunos habilitadores organizacionales tomados del Modelo de Madurez Organizacional de proyectos del PMI. Una vez realizada la evaluación, teniendo en cuenta los resultados, se plantea la propuesta con la hoja de ruta para mejorar la calificación obtenida por la empresa, se incorporan recomendaciones y los pasos a seguir para mejorar su gestión, mediante una propuesta de metodología bajo los lineamientos del Project Management Institute PMI. El informe abarca un análisis completo que comienza con la identificación del problema, a través de un diagnóstico de medición del estado actual, y continúa con una descripción detallada de las causas que generan los efectos observados. Los resultados de las encuestas realizadas se presentan en matrices previamente estructuradas que cubren temas como habilitadores organizacionales (cultura, estructura, tecnología y recursos humanos), grupos de materia (integración, parte interesada, alcance, recursos, tiempo, costo, riesgo, calidad, adquisiciones y comunicación) y grupos de procesos (inicio, planeación, implementación, control y cierre). |
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