Conflictos, diálogo y acción colectiva con enfoque territorial: nuevas formas de pensar la relación comunidad-empresa- Estado

El desarrollo de proyectos industriales de alto impacto basados en la explotación de recursos naturales en territorios rurales de Amé-rica Latina implica numerosos desafíos, en­tre los cuales se encuentra el aumento de los escenarios de conflictividad y las dificultades enfrentadas por el conjunto d...

Full description

Autores:
Carvallo, Patricio
Calvo, Guillen
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/8939
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8939
https://doi.org/10.18601/16578651.n26.03
Palabra clave:
Conflicts;
dialog and collective action with territorial approach;
new ways of thinking community-business-State relations
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openAccess
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description El desarrollo de proyectos industriales de alto impacto basados en la explotación de recursos naturales en territorios rurales de Amé-rica Latina implica numerosos desafíos, en­tre los cuales se encuentra el aumento de los escenarios de conflictividad y las dificultades enfrentadas por el conjunto de actores para implementar mecanismos que permitan trans­formar posibles conflictos en oportunidades de acción colectiva. En muchos casos, la conducta de los actores en el territorio es guiada por una lógica reactiva y enfoques transaccionales a corto plazo que no permiten que los escenarios de diálogo generen los resultados esperados. Este artículo busca abrir una discusión sobre las tipologías y las causas de la conflictividad existentes, y sobre nuevas formas de pensar los procesos de diálogo desde el entendimiento de la intencionalidad de los actores, estableciendo un posible itinerario entre la transformación de conflictos, el diálogo y una acción colectiva orientada al desarrollo territorial sostenible.  
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Este artículo busca abrir una discusión sobre las tipologías y las causas de la conflictividad existentes, y sobre nuevas formas de pensar los procesos de diálogo desde el entendimiento de la intencionalidad de los actores, estableciendo un posible itinerario entre la transformación de conflictos, el diálogo y una acción colectiva orientada al desarrollo territorial sostenible.  The development of high impact indus­trial projects based in natural resources extrac­tion in rural territories of Latin America invol­ves a number of challenges. Among them stand the increase of conflict settings and the increase of difficulties for territorial stakeholders to implement mechanisms to transform these conflicts into collective action opportunities. In many cases, the stakeholders are influenced by a short-term reactive logic characteristic of transactional approaches, which does not allow proper results from a dialog scenario. This article seeks to generate a discus­sion about typologies and causes of exist­ing conflicts in high impact industries, new forms of thinking the conversation about the intentionality that stakeholders have for it, and establishing a possible itinerary between conflict transformation, dialogue, and a col­lective action oriented to sustainable develop­ment in the territory where the projects are implemented.application/pdftext/htmlapplication/xml10.18601/16578651.n26.032346-21591657-8651https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8939https://doi.org/10.18601/16578651.n26.03spaFacultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionaleshttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/6356/8457https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/6356/8750https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/6356/8868Núm. 26 , Año 2020 : Enero-Junio362617OperaArratibel, H., Calvo, G., Estrada, L., Guio, S. y Ro¬mero, M. (2019). Guía para la implementación de Procesos de Diálogo y Acción Colectiva bajo un enfoque de Responsabilidad Territorial Empresa¬rial. Bogotá: Insuco, ColombiaBeuret, J. E. y Cadoret, A. (2011). Retour d’expériences sur la concerta- tion vue par les élus locaux et les acteurs environnementaux. Paris: ADEME.Beuret, J. E. (2006). La conduite de la concertation, pour la gestion de l’envi- ronnement et le partage des ressources. Paris: L’Harmattan.Beuret, J. E. (2012). Mieux définir la concertation: du pourquoi au comment. Négociations, 1(17), 5.Bourque D. (2008). Concertation et partenariat. Entre levier et piège du développement des communautés. Montréal: Presses de l’Université du Québec.Bowen, F., Newenham-Kahindi, A. y Herremans, I. (2010). When suits meet roots: The antecedents and consequences of community engagement strategy. Journal of Business Ethics, 95(2), 21.Calvo, G. y Carvallo, P. (2015). De la Responsabilidad Social a la Responsabilidad Territorial Empresa¬rial. 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(2003). Desarrollo territo¬rial rural. Debates y temas rurales- rimisp, (1), 53.Sepúlveda, S., Rodríguez, A., Echeverri, R. y Portilla M. (2003). El enfoque territorial del desarrollo rural. San José: Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura.Tapia, G., Lumerman, P., Portilla, J. y Spadoni, E. (2009). Manual conflicto y desarrollo. Enfoque sen¬sible al conflicto para organizaciones de desarrollo. Buenos Aires: Fundación Cambio Democrático.Walton, R. y Mac Kersie, R. (1965). A Behavioral Theory of Labor Negocia- tions. An Analysis of a Social Interaction System. Ithaca: ILR Press.Watkins, G. (coord.) (2017). Lecciones de cuatro décadas de conflicto en torno a los proyectos de infraes¬tructura en América Latina y el Caribe. Mono¬grafías del Banco Interamericano de Desarrollo. 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