Laboratorio empresarial de las pymes: una experiencia en región lagunera de Coahuila

Las pequeñas y medianas empresas –pymes– han sido en los últimos años el centro de atención de numerosos trabajos; no obstante, aún siguen necesitadas de fundamentos estratégicos, operativos y de alianzas que, de forma continua, les brinden oportunidades para mejorar su competitividad. Este Laborato...

Full description

Autores:
Molina Morejón, Víctor Manuel
Plasencia Ávila, Óscar
Martínez Cabrera, Homero
Jaramillo Rosales, Martín
Canibe Cruz, Francisco
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/9753
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9753
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/3704
Palabra clave:
Business Model
Strategies of Change
Competitiveness
Regional Studies
Cooperation
Coahuila.
Modelo de negocio
Estrategias de cambio
Competitividad
Estudios regionales
Cooperación
Coahuila.
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description Las pequeñas y medianas empresas –pymes– han sido en los últimos años el centro de atención de numerosos trabajos; no obstante, aún siguen necesitadas de fundamentos estratégicos, operativos y de alianzas que, de forma continua, les brinden oportunidades para mejorar su competitividad. Este Laboratorio Empresarial –LE– realiza estudios regionales dentro del Estado de Coahuila y facilita el auto-diagnóstico del modelo de negocio y la definición de estrategias de cambio, diseña estrategias cooperativas de innovación bajo un modelo de Triple Hélice, ofreciendo un sitio de conexión virtual entre la empresa y la universidad. Se presentan los resultados alcanzados en el diseño, validación y conformación del sistema de trabajo del Laboratorio Empresarial, así como los de indagación empírica con muestra significativa de empresarios en donde se puede apreciar el grado de similitud que existe entre la percepción que el empresario tiene del funcionamiento de su empresa y el modelo de negocios teórico que hemos diseñado y que sirve de referencia para la evaluación del funcionamiento de la PYME.
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