Laboratorio empresarial de las pymes: una experiencia en región lagunera de Coahuila

Las pequeñas y medianas empresas –pymes– han sido en los últimos años el centro de atención de numerosos trabajos; no obstante, aún siguen necesitadas de fundamentos estratégicos, operativos y de alianzas que, de forma continua, les brinden oportunidades para mejorar su competitividad. Este Laboratorio Empresarial –LE– realiza estudios regionales dentro del Estado de Coahuila y facilita el auto-diagnóstico del modelo de negocio y la definición de estrategias de cambio, diseña estrategias cooperativas de innovación bajo un modelo de Triple Hélice, ofreciendo un sitio de conexión virtual entre la empresa y la universidad. Se presentan los resultados alcanzados en el diseño, validación y conformación del sistema de trabajo del Laboratorio Empresarial, así como los de indagación empírica con muestra significativa de empresarios en donde se puede apreciar el grado de similitud que existe entre la percepción que el empresario tiene del funcionamiento de su empresa y el modelo de negocios teórico que hemos diseñado y que sirve de referencia para la evaluación del funcionamiento de la PYME.

• Autores: Molina Morejón, Víctor Manuel; Plasencia Ávila, Óscar; Martínez Cabrera, Homero; Jaramillo Rosales, Martín; Canibe Cruz, Francisco
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad Externado de Colombia
• Repositorio: Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/9753
• Acceso en línea: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/9753; https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/3704
• Palabra clave: Business Model; Strategies of Change; Competitiveness; Regional Studies; Cooperation; Coahuila.; Modelo de negocio; Estrategias de cambio; Competitividad; Estudios regionales; Cooperación; Coahuila.
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2