Integración vertical y contratos gerenciales: herramientas estratégicas en mercados imperfectos
Este artículo analiza un modelo de competencia a la Bertrand con bienes diferenciados, que permite determinar las decisiones óptimas de las empresas cuando los dueños pueden usar la integración vertical y los contratos gerenciales como herramientas estratégicas. En equilibrio se obtiene que: i) los...
- Autores:
-
Jácome Liévano, Flavio
Mejía Villa, Andrés
Mendoza Manjarrés, Karen
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/12006
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/12006
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/view/3879
- Palabra clave:
- Competencia a la Bertrand
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Integración vertical
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Este artículo analiza un modelo de competencia a la Bertrand con bienes diferenciados, que permite determinar las decisiones óptimas de las empresas cuando los dueños pueden usar la integración vertical y los contratos gerenciales como herramientas estratégicas. En equilibrio se obtiene que: i) los dueños siempre delegan el control en un gerente y este es incentivado a ser menos agresivo en ventas; ii) cuando los bienes son casi homogéneos, no hay integración vertical; iii) el bienestar social en ningún caso es el más alto que se podría lograr. |
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Bertrand, J. “Revue de Theories mathematiques de la richesse sociale et de Recherches sur les principes mathematiques de la theorie des richesses”, Journal de Savants 67, 1883, pp. 499-508. Castillo, M. y F. Jacome. “Contratos gerenciales y competencia en precios o cantidades como herramientas estrategicas en un duopolio diferenciado”, Cuadernos de Administracion 23, 42, 2011, pp. 205-230. Chen, Y. “Vertical disintegration”, Journal of Economics and Management Strategy 14, 1, 2005, pp. 209-229. Church, J. y R. Ware. Industrial organization: A strategic approach, Nueva York, McGraw Hill, 2000. Coase, R. “The nature of the firm”, Economica 4, 6, 1937, pp. 386-405. Cournot, A. Recherches sur les principes mathematiques de la theorie des richesses, Paris, Hachette, 1838. Economides, N. “The incentive for vertical integration”, working paper 94-05, New York University, 1994. Fershtman, Ch. y K. Judd. “Equilibrium incentives in oligopoly”, American Economic Review 77, 5, 1987, pp. 927-940. Hart, O. y J. Moore. “Incomplete contracts and renegotiation”, Econometrica 56, 1988, pp. 755-785. Joskow, P. “Vertical integration and long-term contracts: The case of coal-burning electric generating plants”, Journal of Law, Economics, and Organization 1, 1, 1985, pp. 33-80. Joskow, P. L. “Vertical integration”, C. Menard y M. M. Sjirley, eds., Handbook of New Institutional Economics, La Haya, Springer, 2005, pp. 319-348. Miranda, S.; X. Bernal y F. Jacome. “Eleccion estrategica de contratos forward y contratos de incentivos gerenciales en un contexto de competencia a la Cournot”, Lecturas de Economia 76, 2012, pp. 215-256. Pepall, L.; D. Richards, y G. Norman. Organizacion industrial: teoría y practica contemporaneas, Mexico, D. F., Thomson, 2006. Shy, O. Industrial organization: Theory and applications, Cambridge, Mass., MIT Press, 1995. Sklivas, S. “The strategic choice of managerial incentives”, The Rand Journal of Economics 18, 1, 1987, pp. 452-458. Stackelberg, H. Marktform und Gleichgewicht, Viena y Berlin, J. Springer, 1934. Tirole, J. La teoria de la organizacion industrial, Barcelona, Ariel, 1990. Williamson, O. “The vertical integration of production: Market failure considerations, O. Williamson y S. Masten, eds., The economics of transaction costs, Cheltelham, UK, Edward Elgar Publishing, 1999, pp. 23-34. |
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En equilibrio se obtiene que: i) los dueños siempre delegan el control en un gerente y este es incentivado a ser menos agresivo en ventas; ii) cuando los bienes son casi homogéneos, no hay integración vertical; iii) el bienestar social en ningún caso es el más alto que se podría lograr.This paper analyzes a Bertrand competition model with differentiated goods, in order to determine optimal decisions when the owners can use vertical integration and managerial contracts as strategic tools. The equilibrium results are: i) the owners always delegate control to a manager who is encouraged to be less aggressive in sales; ii) there is no vertical integration when goods are highly homogeneous. iii) social welfare is never the highest that can be achievedapplication/pdf2346-24500124-5996https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/12006https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/view/3879spaUniversidad Externado de Colombiahttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/ecoins/article/download/3879/4174Núm. 31 , Año 2014 : Julio-Diciembre3116Revista de Economía InstitucionalBertrand, J. “Revue de Theories mathematiques de la richesse sociale et de Recherches sur les principes mathematiques de la theorie des richesses”, Journal de Savants 67, 1883, pp. 499-508.Castillo, M. y F. 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