Plan prospectivo de ciencia, tecnología e innovación. Construcción social participativa y visión compartida del futuro de la Universidad de La Guajira
La complejidad organizacional de las universidades, asociada a cambios vertiginosos del entorno social, demanda de los tomadores de decisiones una mayor arquitectura intelectiva y estratégica para orientar su futuro. Esto permite lograr consensos acerca de una visión compartida del gobierno de las m...
- Autores:
-
Sierra Toncel, Wilmar
Ortiz Rojas, Ángela Nair
Sierra Ortiz, Erick Johan
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/10146
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/10146
https://doi.org/10.18601/01233734.n29.07
- Palabra clave:
- Prospective, Future Studies, University, Social Actors, Experts.
Prospectiva, Futuro, Universidad, Actores sociales, Expertos.
- Rights
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La complejidad organizacional de las universidades, asociada a cambios vertiginosos del entorno social, demanda de los tomadores de decisiones una mayor arquitectura intelectiva y estratégica para orientar su futuro. Esto permite lograr consensos acerca de una visión compartida del gobierno de las mismas que dé respuestas a la sociedad. Este artículo tiene como objetivo socializar resultados previos de la experiencia investigativa de planificación de la Universidad de La Guajira, en cuanto a la evaluación del escenario apuesta 2004-2014, y los avances en la elaboración del Plan prospectivo 2015-2030. Para el desarrollo de la investigación, se utilizaron lluvia de ideas, análisis estructural, juego de actores y análisis morfológico en diseño de escenarios. Los resultados muestran el derrotero a seguir y, a la vez, corroboran que el método prospectivo permite la participación de la comunidad universitaria para obtener visión estructural del sistema organizacional, los actores influyentes y escenarios futuribles deseados. |
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Para el desarrollo de la investigación, se utilizaron lluvia de ideas, análisis estructural, juego de actores y análisis morfológico en diseño de escenarios. Los resultados muestran el derrotero a seguir y, a la vez, corroboran que el método prospectivo permite la participación de la comunidad universitaria para obtener visión estructural del sistema organizacional, los actores influyentes y escenarios futuribles deseados.The organizational complexity of universities, associated with rapid changes in the social environment, demands greater intellectual and strategic architecture from decision makers, to guide their future in order to achieve consensus on a shared vision of government and to respond to society. This article aims to socialize the previous results of the research experience of planning from the University of La Guajira, regarding the evaluation of scenario 2004-2014 and the progress in developing the prospective plan 2015-2030. For the development of the research there were used: brainstorming, structural analysis, player’s game and morphological analysis in scenario design. The results show the course to follow, and at the same time, and, at the same time, corroborate that the prospective method allows the participation of the university community to obtain a structural view of the organizational system, influential actors and future desired scenarios.application/pdftext/html10.18601/01233734.n29.072346-21750123-3734https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/10146https://doi.org/10.18601/01233734.n29.07spaFacultad de Administración de Empresashttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/5493/6684https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/5493/6794Núm. 29 , Año 2017782968Sotavento M.B.A.Baena, G. (2014). La Prospectiva desde México. Curso internacional de prospectiva en América Latina y el Caribe, enfoques, Escuelas y Aplicaciones. Disponible en: http://190.104.117.163/2014/agosto/enfoque/contenido/ponencias/Presentacion%20Guillermina%20Baena.pdfBaena, G. (2015). Planeación prospectiva estratégica, teorías, metodologías y buenas prácticas en América Latina. Universidad Nacional Autónoma de México. Editorial Metadata.Gabiña, J. (1999). Prospectiva y planificación territorial. Hacia un proyecto de futuro. Bogotá; Alfaomega.Georghiou, L.; Cassingena, J.; Keenen, M.; Miles, I. y Popper, R. (2010). Manual de prospectiva tecnológica. Conceptos y práctica. México: Flasco.Godet, M. (2001). Creating futures. Scenario planning as a strategic management tool. Londres: Economica-Brookings.Godet, M. (2011). Prospectiva estratégica para las empresas y los territorios: Disponible en: http://www.ceplan.gob.pe/documentos/la-prospectiva-estrat%C3%A9gica-las-empresas-los 2ª edición.Godet, M. (1985). Prospectiva y planificación estratégica. París: CPE Económica.Godet, M. (1993). 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Social Participative Construction and Shared Future Vision of the University of La GuajiraArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2814https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/11ef603d-353c-41c5-86a9-bec74bedd8e9/downloade3837817e9a45e9efd57f885648f0bbbMD51001/10146oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/101462023-08-14 15:27:58.666https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.org |