Análisis del rol de recursos humanos en una compañía del sector tecnología
Este documento presenta una descripción y análisis de las prácticas y procesos del área de recursos humanos en una compañía multinacional prestadora de servicios tecnológicos, ubicada en Bogotá - Colombia y con casa matriz en España. El principal objetivo de este proyecto fue determinar si las práct...
- Autores:
-
Soler, Andrés Eduardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
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- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/6105
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/6105
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- Palabra clave:
- Recursos humanos
Planificación estratégica
Cultura corporativa
Recursos humanos
Tecnología
Estrategia
Gestión
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Este documento presenta una descripción y análisis de las prácticas y procesos del área de recursos humanos en una compañía multinacional prestadora de servicios tecnológicos, ubicada en Bogotá - Colombia y con casa matriz en España. El principal objetivo de este proyecto fue determinar si las prácticas de RRHH en lndra sucursal Colombia son o no estratégicas y hasta qué punto contribuyen a la estrategia corporativa global. Se concluye con una serie de propuestas y recomendaciones orientadas a conseguir una gestión de RRHH más estratégica, influyente y capaz de agregar valor a la compañía y su estrategia. |
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Gutiérrez Guzmán, Martha Lucía2d3ad6fce54d04b3cf2b1bcb703c9396-1Soler, Andrés Eduardo13ad5fec-6efa-4910-9b25-d11566cbbbb3-12022-08-11T15:23:53Z2022-08-11T15:23:53Z2017Este documento presenta una descripción y análisis de las prácticas y procesos del área de recursos humanos en una compañía multinacional prestadora de servicios tecnológicos, ubicada en Bogotá - Colombia y con casa matriz en España. El principal objetivo de este proyecto fue determinar si las prácticas de RRHH en lndra sucursal Colombia son o no estratégicas y hasta qué punto contribuyen a la estrategia corporativa global. Se concluye con una serie de propuestas y recomendaciones orientadas a conseguir una gestión de RRHH más estratégica, influyente y capaz de agregar valor a la compañía y su estrategia.This paper presents a description and analysis of the practices and processes at the Human Resources department of a multinational technology services company based in Bogotá - Colombia, and with headquarters in Spain. The main purpose of this project was to determine whether the RRHH practices at lndra are strategic or not, as well as the extent they contribute to the company·s strategy as a whole. lt concludes with a series of proposals and recommendations, aiming at getting a more strategic and influential HHRR management, empowered and able to add value to the organization and its strategy.EspecializaciónFacultad Administración de Empresas::Especialista en Gerencia de Recursos Humanos138application/pdf10.57998/bdigital.handle.001.6105https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/6105https://doi.org/10.57998/bdigital.handle.001.6105spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáFacultad Administración de Empresas::Especialización en Gerencia de Recursos Humanosinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Recursos 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