Plan prospectivo de la empresa de cereales industriales en Valle del Cauca al año 2035

El plan prospectivo de la empresa de Cereales Industriales S.A.S. como empresa productora de harinas estériles, instantáneas y extruidos, principalmente de arroz, maíz, quinua, materias primas para la industria desde hace más de dos décadas ubicada en el Valle del Cauca. se realizó a partir de las s...

Full description

Autores:
Sánchez Torres, Elky Yesid
Rúa Beltrán, María Elena
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description El plan prospectivo de la empresa de Cereales Industriales S.A.S. como empresa productora de harinas estériles, instantáneas y extruidos, principalmente de arroz, maíz, quinua, materias primas para la industria desde hace más de dos décadas ubicada en el Valle del Cauca. se realizó a partir de las siguientes etapas centrales, basadas en el modelo propuesto por Francisco José Mojica, expuesto en el documento introducción a la prospectiva estratégica para la competitividad empresarial. En el modelo la aplicación avanzada de la prospectiva estratégica consiste en trabajar en fases, explorando fuentes secundarias y primarias, entendiendo la información proveniente de fuentes secundarias con todo lo relacionado al “Estado del Arte” y la “Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva”, mientras que las fuentes primarias hacen alusión a las personas denominados “expertos”, que se encuentran involucradas directa o indirectamente con la empresa (Mojica, 2010), con el objeto de establecer los escenarios a 2035 para la empresa de Cereales Industriales Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.), que permitan generar una oferta comercial de productos que resguarden la salud y ofrezcan mayores aportes nutricionales.
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spelling Mojica, Francisco JoséSánchez Torres, Elky YesidRúa Beltrán, María Elena2023-09-27T16:56:58Z2023-09-27T16:56:58Z2023El plan prospectivo de la empresa de Cereales Industriales S.A.S. como empresa productora de harinas estériles, instantáneas y extruidos, principalmente de arroz, maíz, quinua, materias primas para la industria desde hace más de dos décadas ubicada en el Valle del Cauca. se realizó a partir de las siguientes etapas centrales, basadas en el modelo propuesto por Francisco José Mojica, expuesto en el documento introducción a la prospectiva estratégica para la competitividad empresarial. En el modelo la aplicación avanzada de la prospectiva estratégica consiste en trabajar en fases, explorando fuentes secundarias y primarias, entendiendo la información proveniente de fuentes secundarias con todo lo relacionado al “Estado del Arte” y la “Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva”, mientras que las fuentes primarias hacen alusión a las personas denominados “expertos”, que se encuentran involucradas directa o indirectamente con la empresa (Mojica, 2010), con el objeto de establecer los escenarios a 2035 para la empresa de Cereales Industriales Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S.), que permitan generar una oferta comercial de productos que resguarden la salud y ofrezcan mayores aportes nutricionales.The prospective plan of Cereales Industriales S.A.S., as a company that produces sterile, instant, and extruded flours, primarily from rice, corn, and quinoa, as industrial raw materials for over two decades, located in Valle del Cauca, was developed based on the following central stages, as proposed by Francisco José Mojica and presented in the document "Introduction to Strategic Foresight for Business Competitiveness." In this model, the advanced application of strategic foresight involves working in phases, exploring both secondary and primary sources, understanding the information derived from secondary sources related to the "State of the Art" and "Technological Surveillance and Competitive Intelligence." On the other hand, primary sources refer to individuals called "experts" who are directly or indirectly involved with the company (Mojica, 2010). The objective is to establish scenarios for the year 2035 for Cereales Industriales S.A.S., which enable the creation of a commercial product offering that safeguards health and provides greater nutritional contributions.MaestríaMagíster en Pensamiento Estratégico y Prospectiva195 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.454https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14039https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.454spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría en Pensamiento Estratégico y Prospectivainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ComercioProductividad agrícolaProducción industrialProspectivaInnovaciónIndustria alimentariaConsumidorAutomatizaciónPlan prospectivo de la empresa de cereales industriales en Valle del Cauca al año 2035Trabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationORIGINALCAA-spa-2023-Plan_prospectivo_de_la_empresa_de_cereales_industriales_en_valle_del_cauca_al_ano_2035.pdfCAA-spa-2023-Plan_prospectivo_de_la_empresa_de_cereales_industriales_en_valle_del_cauca_al_ano_2035.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf5256925https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/37f0863a-61b3-4d23-a311-cf452139bbac/downloada6df8bbe33c280268e835651b0c755c5MD51CAA-spa-2023-Plan_prospectivo_de_la_empresa_de_cereales_industriales_en_valle_del_cauca_al_ano_2035-Autorizacion.pdfCAA-spa-2023-Plan_prospectivo_de_la_empresa_de_cereales_industriales_en_valle_del_cauca_al_ano_2035-Autorizacion.pdfAutorizaciónapplication/pdf215596https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/ef470e46-78fc-492b-9766-fbcfce50cb85/downloade2df5f2b86bc17c2e948c22811a0c287MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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