La evaluación ejecutiva y la toma de decisiones de política pública: el caso de la E2+SGR en Colombia

La gestión de lo público se desarrolla en un entorno de racionalidad limitada en los términos de Simon, aquella caracterizada por el hecho irrefutable de que el tiempo, los recursos, la información y los conocimientos disponibles son siempre limitados cuando se toman decisiones sobre política públic...

Full description

Autores:
Ordoñez Matamoros, Héctor Gonzalo
Centeno Cachopo, Juan Pablo
Santander Ramírez, David
Llanos Congote, Orizel
Sierra Daza, María Carolina
Remolina Pulido, Juan Pablo
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/8895
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8895
https://doi.org/10.18601/16578651.n22.04
Palabra clave:
Executive evaluation, quick evaluation, outcome evaluation, public policy analysis, participative evaluation, investment project, royalties, bounded rationality.
evaluación ejecutiva, evaluación rápida, evaluación de resultados, análisis de políticas públicas, evaluación participativa, proyecto de inversión, regalías, racionalidad limitada.
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id uexternad2_240b210b7661c402f086142ca0f27938
oai_identifier_str oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/8895
network_acronym_str uexternad2
network_name_str Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv La evaluación ejecutiva y la toma de decisiones de política pública: el caso de la E2+SGR en Colombia
dc.title.translated.eng.fl_str_mv Executive Evaluation and Decisionmaking in Public Policy: The Case of E2+SGR Methodology in Colombia
title La evaluación ejecutiva y la toma de decisiones de política pública: el caso de la E2+SGR en Colombia
spellingShingle La evaluación ejecutiva y la toma de decisiones de política pública: el caso de la E2+SGR en Colombia
Executive evaluation, quick evaluation, outcome evaluation, public policy analysis, participative evaluation, investment project, royalties, bounded rationality.
evaluación ejecutiva, evaluación rápida, evaluación de resultados, análisis de políticas públicas, evaluación participativa, proyecto de inversión, regalías, racionalidad limitada.
title_short La evaluación ejecutiva y la toma de decisiones de política pública: el caso de la E2+SGR en Colombia
title_full La evaluación ejecutiva y la toma de decisiones de política pública: el caso de la E2+SGR en Colombia
title_fullStr La evaluación ejecutiva y la toma de decisiones de política pública: el caso de la E2+SGR en Colombia
title_full_unstemmed La evaluación ejecutiva y la toma de decisiones de política pública: el caso de la E2+SGR en Colombia
title_sort La evaluación ejecutiva y la toma de decisiones de política pública: el caso de la E2+SGR en Colombia
dc.creator.fl_str_mv Ordoñez Matamoros, Héctor Gonzalo
Centeno Cachopo, Juan Pablo
Santander Ramírez, David
Llanos Congote, Orizel
Sierra Daza, María Carolina
Remolina Pulido, Juan Pablo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Ordoñez Matamoros, Héctor Gonzalo
Centeno Cachopo, Juan Pablo
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Santander Ramírez, David
Llanos Congote, Orizel
Sierra Daza, María Carolina
Remolina Pulido, Juan Pablo
dc.subject.eng.fl_str_mv Executive evaluation, quick evaluation, outcome evaluation, public policy analysis, participative evaluation, investment project, royalties, bounded rationality.
topic Executive evaluation, quick evaluation, outcome evaluation, public policy analysis, participative evaluation, investment project, royalties, bounded rationality.
evaluación ejecutiva, evaluación rápida, evaluación de resultados, análisis de políticas públicas, evaluación participativa, proyecto de inversión, regalías, racionalidad limitada.
dc.subject.spa.fl_str_mv evaluación ejecutiva, evaluación rápida, evaluación de resultados, análisis de políticas públicas, evaluación participativa, proyecto de inversión, regalías, racionalidad limitada.
description La gestión de lo público se desarrolla en un entorno de racionalidad limitada en los términos de Simon, aquella caracterizada por el hecho irrefutable de que el tiempo, los recursos, la información y los conocimientos disponibles son siempre limitados cuando se toman decisiones sobre política pública. En ese contexto, la evaluación ejecutiva o “rápida” se presenta como una forma eficiente de apoyar dicho proceso de toma-de-decisiones-en-lamarcha de manera ilustrada; particularmente cuando el propósito es dar cuenta de los resultados alcanzados y proveer información útil para mejorar el desempeño del programa o política en “tiempo real”. En ese sentido, la evaluación ejecutiva propuesta en el presente artículo se presenta como una metodología que apela al conocimiento con que gozan actores relevantes en el terreno, y al uso de instrumentos simples, adaptativos y relevantes en funciónde las necesidades de información con la que los tomadores de decisión pueden hacerse una idea certera sobre el desempeño de la política o el programa en cuestión.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-06-21 13:46:51
2022-09-09T17:47:04Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-06-21 13:46:51
2022-09-09T17:47:04Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2018-06-21
dc.type.spa.fl_str_mv Artículo de revista
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.local.eng.fl_str_mv Journal article
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
status_str publishedVersion
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv 10.18601/16578651.n22.04
dc.identifier.eissn.none.fl_str_mv 2346-2159
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 1657-8651
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8895
dc.identifier.url.none.fl_str_mv https://doi.org/10.18601/16578651.n22.04
identifier_str_mv 10.18601/16578651.n22.04
2346-2159
1657-8651
url https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8895
https://doi.org/10.18601/16578651.n22.04
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.bitstream.none.fl_str_mv https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/5439/6634
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/5439/6810
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/5439/7192
dc.relation.citationedition.spa.fl_str_mv Núm. 22 , Año 2018 : Enero-Junio
dc.relation.citationendpage.none.fl_str_mv 79
dc.relation.citationissue.spa.fl_str_mv 22
dc.relation.citationstartpage.none.fl_str_mv 53
dc.relation.ispartofjournal.spa.fl_str_mv Opera
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Bovens, M., Hart, P. y Kuipers, S. (2008). The politics of policy evaluation. Parte 5: Producing public policy. En M. Moran, M. Rein y R. Goodin, The Oxford Handbook of Public Policy. Oxford: Oxford University Press.
Bustelo, M. (2011). La evaluación en el marco del análisis de políticas públicas. En R. Salcedo (comp.), Evaluación de políticas públicas (pp. 185-252). México: Siglo Veintiuno Editores.
Carrillo, J. (2009). La dimensión política de la evaluación de políticas. Revista Opera (9), 53-65.
Concejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (2017). Modelo de términos de referencia para la evaluación de consistencia y resultados. Recuperado de http://www.coneval.org.mx/rw/resource/coneval/EVALUAClONES/NORMATIVIDAD/TER_REF_2011/TDR_ECR.pdf.
Departamento Nacional de Planeación (DNP) (1994). La evaluación de resultados en el sector público a nivel nacional. Documento Conpes 2688 del 21 de enero de 1994. Bogotá D.C. Recuperado de https://sinergiacp.dnp.gov.co/Sinergia/ Documentos/2688.pdf.
Departamento Nacional de Planeación (DNP) (2012). Guía para la evaluación de políticas públicas. Serie de Guías Metodológicas Sinergia - Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados. Bogotá D.C.: DNP.
Departamento Nacional de Planeación (DNP) (2017). Resolución 1452 de 2017 - Por la cual se establecen las metodologías de monitoreo, seguimiento y evaluación a los recursos del Sistema General de Regalías en una única Resolución y se derogan las resoluciones 2620 de 2013, 4922 de 2014 y 3778 de 2015, 12 de mayo de 2017, Bogotá, D.C.
DNP-SGR (2016). Regalías ya se traducen en mejores acueductos rurales en 9 municipios del país. Recuperado de https://www.sgr.gov.co/Prensa/ComunicadosdePrensa/tabid/82/EntryId/872/Regalias-ya-se-traducen-en-mejores-acueductos-rurales-en-9-municipios-del-pais.aspx.
DNP-SGR (2018). Evaluación Transporte. Recuperado de https://www.SGR.gov.co/sMSCE/Evaluaci%C3%B3nsSGR/Evaluaci%C3%B3nTransporte.aspx.
Dunn, W. (1994). Public Policy Analysis. An Introduction (2 ed.). Englewood Cliffs: Prentice Hall.
Fernández, N. y Schejtman, L. (2012). Planificación de políticas, programas y proyectos sociales. Buenos Aires: CIPPE2+C y UNICEF. Recuperado de http://www.unicef.org/argentina/spanish/cippec_uni_planificacion.pdf.
Gómez-Lee, M. (2008). Políticas públicas: formulación, implementación y evaluación, de André-Noël Roth. Reseña. Revista Opera (8), 202-204.
Guerra-López, I. (2007). Evaluación y mejora continua: conceptos y herramientas para la medición y mejora del desempeño. Un enfoque en resultados e impactos. Bloomington: AuthorHouse.
Kooiman, J. (1993). Modern Governance: New government-society interactions. United Kingdom: SAGE Publications.
Lasswell, H. (1956). The Decision Process: Seven Categories of Functional Analysis. University of Maryland Press.
Mackay, K. (2007). Cómo crear sistemas de SyE que contribuyan a un buen gobierno. Washington, D.C.: Grupo de Evaluación Independiente - Banco Mundial. Recuperado de https://ieg.worldbankgroup.org/Data/reports/monitoring_and_evaluation_spanish.pdf.
Majone, G. (2005). Evidencia, argumentación y persuasión en la formulación depolíticas. México: Fondo de Cultura Económica.
Management Systems International (2018). Evaluating development effectiveness in Colombia. Recuperado de http://www.msiworldwide.com/project/evaluating-development-effectiveness-in-colombia/.
Morra, L. y Rist, R. (2009). The Road to Results: Designing and Conducting Effective Development Evaluations. Washington: World Bank.
Ordónez-Matamoros et al. (2013). Manual de análisis y diseño de políticas públicas. Bogotá D.C.: Editorial Universidad Externado de Colombia.
Patton, C. y Sawicki, D. (1993). Basic Methods of Public Policy Analysis and Planning (2 ed.). Englewood Cliffs: Prentice Hall.
Peters, G. (2001). The Future of Governing (2 ed.). Lawrence: University Press of Kansas.
Rossi, P. H., Lipsey, M. W. y Freeman, H. E. (1999). Evaluation: A systematic approach (6 ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.
Roth, A-N. (2007). Políticas públicas. Formulación, implementación y evaluación. Bogotá D.C.: Aurora Ediciones.
Roth, A-N. (2008). Perspectivas teóricas para el análisis de políticas públicas: ¿de la razón científica al arte retórico? Revista Estudios Políticos, 33.
Salamon, L. M. (2002). The Tools of Government: A Guide to the New Governance: Oxford and New York: Oxford University Press.
Salazar, C. (2009). La evaluación y el análisis de políticas públicas. Revista Opera (9), 23-51.
Selten, R. (1999). What is Bounded Rationality? Paper prepared for the Dahlem Conference 1999.
SFB Discussion Paper B-454, mayo de 1999. Recuperado de https://pdfs.semanticscholar.org/8237/d1a44256daddab131078bd09d622216c90d8.pdf.
Simon, H. A. (1976). Administrative Behavior. New York: Free Press.
Stufflebeam, D. L. y Shinkfield, A. J. (2007). Evaluation Theory, Models, y Applications. San Fracisco: Jossey-Bass.
Vedung, E. (2006). Evaluation Research. Sección 3: Evaluating Policy. En G. Peters y J. Pierre, Handbook of Public Policy (p. 397). London: Sage Publications.
Villaveces, J. (2009). Acción colectiva y el proceso de la política pública. Revista Opera (9), 7-22.
Weiss, C. (1993). Where politics and evaluation research meet. Evaluation Practice, 14 (1), pp. 93-106.
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
text/html
application/xml
dc.publisher.spa.fl_str_mv Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales
dc.source.spa.fl_str_mv https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/view/5439
institution Universidad Externado de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/1b0b0190-3434-45eb-a5b9-31634738ef8d/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 2b828b338e7c0e373286306927edf573
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
repository.name.fl_str_mv Universidad Externado de Colombia
repository.mail.fl_str_mv metabiblioteca@metabiblioteca.org
_version_ 1814100344320294912
spelling Ordoñez Matamoros, Héctor Gonzalovirtual::673-1Centeno Cachopo, Juan Pablovirtual::675-1Santander Ramírez, David6c58c812-0dff-4597-8fd9-64846f96f705Llanos Congote, Orizel03c8bc92-e5e0-4c16-82d0-c0038e9fe948Sierra Daza, María Carolina53061e5b-32e9-42c0-886e-5c6e9a1e088bRemolina Pulido, Juan Pablocbeef63d-e496-40c1-82ec-0d84fbd0c98a2018-06-21 13:46:512022-09-09T17:47:04Z2018-06-21 13:46:512022-09-09T17:47:04Z2018-06-21La gestión de lo público se desarrolla en un entorno de racionalidad limitada en los términos de Simon, aquella caracterizada por el hecho irrefutable de que el tiempo, los recursos, la información y los conocimientos disponibles son siempre limitados cuando se toman decisiones sobre política pública. En ese contexto, la evaluación ejecutiva o “rápida” se presenta como una forma eficiente de apoyar dicho proceso de toma-de-decisiones-en-lamarcha de manera ilustrada; particularmente cuando el propósito es dar cuenta de los resultados alcanzados y proveer información útil para mejorar el desempeño del programa o política en “tiempo real”. En ese sentido, la evaluación ejecutiva propuesta en el presente artículo se presenta como una metodología que apela al conocimiento con que gozan actores relevantes en el terreno, y al uso de instrumentos simples, adaptativos y relevantes en funciónde las necesidades de información con la que los tomadores de decisión pueden hacerse una idea certera sobre el desempeño de la política o el programa en cuestión.Simon (1976) argues that public management takes place in a bounded-rationality context, in which time, resources, information and knowledge are always limited resources available for policy decision making. In such context, Executive Evaluation or ‘quick evaluation’ is an efficient mechanism to support decision-making-in-ongoing-processes in an enlightened way; particularly when the goal is to account for the accomplished results (if any), and provide information for ‘real-time’ program improvement. This article describes an approach to Executive Evaluation. Methodologically it appeals to knowledge held by relevant local actors, as well as the use of simple, adaptive and relevant instruments. It considers the specificity of information needed by decision makers, so that they can have a precise assessment of policy or program performance.application/pdftext/htmlapplication/xml10.18601/16578651.n22.042346-21591657-8651https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8895https://doi.org/10.18601/16578651.n22.04spaFacultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionaleshttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/5439/6634https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/5439/6810https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/5439/7192Núm. 22 , Año 2018 : Enero-Junio792253OperaBovens, M., Hart, P. y Kuipers, S. (2008). The politics of policy evaluation. Parte 5: Producing public policy. En M. Moran, M. Rein y R. Goodin, The Oxford Handbook of Public Policy. Oxford: Oxford University Press.Bustelo, M. (2011). La evaluación en el marco del análisis de políticas públicas. En R. Salcedo (comp.), Evaluación de políticas públicas (pp. 185-252). México: Siglo Veintiuno Editores.Carrillo, J. (2009). La dimensión política de la evaluación de políticas. Revista Opera (9), 53-65.Concejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (2017). Modelo de términos de referencia para la evaluación de consistencia y resultados. Recuperado de http://www.coneval.org.mx/rw/resource/coneval/EVALUAClONES/NORMATIVIDAD/TER_REF_2011/TDR_ECR.pdf.Departamento Nacional de Planeación (DNP) (1994). La evaluación de resultados en el sector público a nivel nacional. Documento Conpes 2688 del 21 de enero de 1994. Bogotá D.C. Recuperado de https://sinergiacp.dnp.gov.co/Sinergia/ Documentos/2688.pdf.Departamento Nacional de Planeación (DNP) (2012). Guía para la evaluación de políticas públicas. Serie de Guías Metodológicas Sinergia - Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados. Bogotá D.C.: DNP.Departamento Nacional de Planeación (DNP) (2017). Resolución 1452 de 2017 - Por la cual se establecen las metodologías de monitoreo, seguimiento y evaluación a los recursos del Sistema General de Regalías en una única Resolución y se derogan las resoluciones 2620 de 2013, 4922 de 2014 y 3778 de 2015, 12 de mayo de 2017, Bogotá, D.C.DNP-SGR (2016). Regalías ya se traducen en mejores acueductos rurales en 9 municipios del país. Recuperado de https://www.sgr.gov.co/Prensa/ComunicadosdePrensa/tabid/82/EntryId/872/Regalias-ya-se-traducen-en-mejores-acueductos-rurales-en-9-municipios-del-pais.aspx.DNP-SGR (2018). Evaluación Transporte. Recuperado de https://www.SGR.gov.co/sMSCE/Evaluaci%C3%B3nsSGR/Evaluaci%C3%B3nTransporte.aspx.Dunn, W. (1994). Public Policy Analysis. An Introduction (2 ed.). Englewood Cliffs: Prentice Hall.Fernández, N. y Schejtman, L. (2012). Planificación de políticas, programas y proyectos sociales. Buenos Aires: CIPPE2+C y UNICEF. Recuperado de http://www.unicef.org/argentina/spanish/cippec_uni_planificacion.pdf.Gómez-Lee, M. (2008). Políticas públicas: formulación, implementación y evaluación, de André-Noël Roth. Reseña. Revista Opera (8), 202-204.Guerra-López, I. (2007). Evaluación y mejora continua: conceptos y herramientas para la medición y mejora del desempeño. Un enfoque en resultados e impactos. Bloomington: AuthorHouse.Kooiman, J. (1993). Modern Governance: New government-society interactions. United Kingdom: SAGE Publications.Lasswell, H. (1956). The Decision Process: Seven Categories of Functional Analysis. University of Maryland Press.Mackay, K. (2007). Cómo crear sistemas de SyE que contribuyan a un buen gobierno. Washington, D.C.: Grupo de Evaluación Independiente - Banco Mundial. Recuperado de https://ieg.worldbankgroup.org/Data/reports/monitoring_and_evaluation_spanish.pdf.Majone, G. (2005). Evidencia, argumentación y persuasión en la formulación depolíticas. México: Fondo de Cultura Económica.Management Systems International (2018). Evaluating development effectiveness in Colombia. Recuperado de http://www.msiworldwide.com/project/evaluating-development-effectiveness-in-colombia/.Morra, L. y Rist, R. (2009). The Road to Results: Designing and Conducting Effective Development Evaluations. Washington: World Bank.Ordónez-Matamoros et al. (2013). Manual de análisis y diseño de políticas públicas. Bogotá D.C.: Editorial Universidad Externado de Colombia.Patton, C. y Sawicki, D. (1993). Basic Methods of Public Policy Analysis and Planning (2 ed.). Englewood Cliffs: Prentice Hall.Peters, G. (2001). The Future of Governing (2 ed.). Lawrence: University Press of Kansas.Rossi, P. H., Lipsey, M. W. y Freeman, H. E. (1999). Evaluation: A systematic approach (6 ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.Roth, A-N. (2007). Políticas públicas. Formulación, implementación y evaluación. Bogotá D.C.: Aurora Ediciones.Roth, A-N. (2008). Perspectivas teóricas para el análisis de políticas públicas: ¿de la razón científica al arte retórico? Revista Estudios Políticos, 33.Salamon, L. M. (2002). The Tools of Government: A Guide to the New Governance: Oxford and New York: Oxford University Press.Salazar, C. (2009). La evaluación y el análisis de políticas públicas. Revista Opera (9), 23-51.Selten, R. (1999). What is Bounded Rationality? Paper prepared for the Dahlem Conference 1999.SFB Discussion Paper B-454, mayo de 1999. Recuperado de https://pdfs.semanticscholar.org/8237/d1a44256daddab131078bd09d622216c90d8.pdf.Simon, H. A. (1976). Administrative Behavior. New York: Free Press.Stufflebeam, D. L. y Shinkfield, A. J. (2007). Evaluation Theory, Models, y Applications. San Fracisco: Jossey-Bass.Vedung, E. (2006). Evaluation Research. Sección 3: Evaluating Policy. En G. Peters y J. Pierre, Handbook of Public Policy (p. 397). London: Sage Publications.Villaveces, J. (2009). Acción colectiva y el proceso de la política pública. Revista Opera (9), 7-22.Weiss, C. (1993). Where politics and evaluation research meet. Evaluation Practice, 14 (1), pp. 93-106.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/view/5439Executive evaluation, quick evaluation, outcome evaluation, public policy analysis, participative evaluation, investment project, royalties, bounded rationality.evaluación ejecutiva, evaluación rápida, evaluación de resultados, análisis de políticas públicas, evaluación participativa, proyecto de inversión, regalías, racionalidad limitada.La evaluación ejecutiva y la toma de decisiones de política pública: el caso de la E2+SGR en ColombiaExecutive Evaluation and Decisionmaking in Public Policy: The Case of E2+SGR Methodology in ColombiaArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOrdoñez Matamorosvirtual::673-1Centeno Cachopovirtual::675-1Héctor Gonzalovirtual::673-1Juan Pablovirtual::675-1https://scholar.google.com/citations?user=WSUZlUcAAAAJ&hl=envirtual::673-1https://scholar.google.es/citations?user=hOgm1i8AAAAJ&hl=es&oi=aovirtual::675-10000-0002-8297-6554virtual::673-10000-0002-8068-4267virtual::675-15acce7fe-0ec6-451b-9274-383a75628a92virtual::673-1864128e6-7f1e-411b-a9a1-77d532537d69virtual::675-15acce7fe-0ec6-451b-9274-383a75628a92virtual::673-1864128e6-7f1e-411b-a9a1-77d532537d69virtual::675-1OREORE.xmltext/xml2900https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/1b0b0190-3434-45eb-a5b9-31634738ef8d/download2b828b338e7c0e373286306927edf573MD51001/8895oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/88952022-10-12 15:16:53.578https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.org

Publicaciones similares