Proyecto Capstone Intermaestrías para la formulación de una estrategia de gestión territorial para la reincorporación, orientada a la consolidación de los antiguos espacios territoriales de capacitación y reincorporación (AETCR)
El objetivo del presente proyecto Capstone fue el de categorizar las capacidades institucionales requeridas por los gobiernos locales para administrar y gestionar el proceso de reincorporación, para formular una estrategia de gestión territorial para la reincorporación de excombatientes, con miras a...
- Autores:
-
Guerra, Javier Andrés
Gutiérrez Pérez, Aura María
Ortega Parra, Linda Jennifer
Romero Pérez, Margarita María de la Paz
Penagos Peña, Ingrid
Vanegas Herrera, Ray Garfunkell
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/14489
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14489
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.774
- Palabra clave:
- Infraestructura - Economía
Seguridad ciudadana
Estructura organizacional
Capacidad institucional
Antiguos espacios territoriales de capacitación y reincorporación
Acuerdo de paz
Estrategia territorial
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Capacidad institucional Antiguos espacios territoriales de capacitación y reincorporación Acuerdo de paz Estrategia territorial |
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El objetivo del presente proyecto Capstone fue el de categorizar las capacidades institucionales requeridas por los gobiernos locales para administrar y gestionar el proceso de reincorporación, para formular una estrategia de gestión territorial para la reincorporación de excombatientes, con miras a la consolidación de los Antiguos Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación - AETCR, mediante un proceso de análisis, diagnóstico y formulación de propuestas o recomendaciones. Las principales conclusiones del ejercicio se resumen en: i) se encontraron importantes dificultades en materia social, económica, administrativa, presupuestal, de infraestructura, de comunicaciones y de desarrollo en general de los municipios; ii) hay un importante avance en materia de oferta institucional en contraposición a la persistencia de riesgos en términos de seguridad multidimensional para la población excombatiente y sus familias; y iii) existe una multiplicidad de actores que intervienen en el proceso, pero una insuficiente reglamentación del rol de los entes territoriales que obliga una actuación residual. Por esta razón, la consultoría formuló 31 recomendaciones en diferentes niveles y ámbitos relacionadas con las dificultades financieras, de planeación, presupuestales y de coordinación que presentan los municipios que albergan los AETCR, sus condiciones de seguridad, y la necesidad de desarrollar acciones tendientes a asegurar un escenario de articulación más eficiente y apropiado para una etapa de posconflicto. |
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Las principales conclusiones del ejercicio se resumen en: i) se encontraron importantes dificultades en materia social, económica, administrativa, presupuestal, de infraestructura, de comunicaciones y de desarrollo en general de los municipios; ii) hay un importante avance en materia de oferta institucional en contraposición a la persistencia de riesgos en términos de seguridad multidimensional para la población excombatiente y sus familias; y iii) existe una multiplicidad de actores que intervienen en el proceso, pero una insuficiente reglamentación del rol de los entes territoriales que obliga una actuación residual. Por esta razón, la consultoría formuló 31 recomendaciones en diferentes niveles y ámbitos relacionadas con las dificultades financieras, de planeación, presupuestales y de coordinación que presentan los municipios que albergan los AETCR, sus condiciones de seguridad, y la necesidad de desarrollar acciones tendientes a asegurar un escenario de articulación más eficiente y apropiado para una etapa de posconflicto.The objective of this Capstone project was to categorize the institutional capacities required by local governments to administer and manage the reincorporation process, to formulate a territorial management strategy for the reincorporation of ex-combatants, with a view to consolidating the Old Territorial Spaces of Training and Reincorporation (AETCR by its acronym in Spanish), through a process of analysis, diagnosis and formulation of proposals or recommendations. The main conclusions of the exercise can be summarized as follows: i) important difficulties were found in social, economic, administrative, budgetary, infrastructure, communications and general development of the municipalities; ii) there is a significant advance in terms of institutional supply as opposed to the persistence of risks in terms of multidimensional security for the ex-combatant population and their families; and iii) there exists a multiplicity of actors involved in the process, but insufficient regulation of the role of territorial entities that requires residual action. For this reason, the consultancy formulated 31 recommendations at different levels and areas related to the financial, planning, budgetary and coordination difficulties presented by the municipalities that host the AETCR, their security conditions, and the need to develop actions aimed at ensuring a more efficient and appropriate articulation scenario for a post-conflict stage.MaestríaMagíster en Gobierno y Políticas Públicas429 páginasapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.774https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14489https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.774spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Finanzas, Gobierno y Relaciones InternacionalesBogotáMaestría en Gobierno y Políticas Publicasinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Infraestructura - EconomíaSeguridad ciudadanaEstructura organizacionalCapacidad 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