Proyecto Capstone Intermaestrías para la formulación de una estrategia de gestión territorial para la reincorporación, orientada a la consolidación de los antiguos espacios territoriales de capacitación y reincorporación (AETCR)

El objetivo del presente proyecto Capstone fue el de categorizar las capacidades institucionales requeridas por los gobiernos locales para administrar y gestionar el proceso de reincorporación, para formular una estrategia de gestión territorial para la reincorporación de excombatientes, con miras a...

Full description

Autores:
Guerra, Javier Andrés
Gutiérrez Pérez, Aura María
Ortega Parra, Linda Jennifer
Romero Pérez, Margarita María de la Paz
Penagos Peña, Ingrid
Vanegas Herrera, Ray Garfunkell
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/14489
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14489
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.774
Palabra clave:
Infraestructura - Economía
Seguridad ciudadana
Estructura organizacional
Capacidad institucional
Antiguos espacios territoriales de capacitación y reincorporación
Acuerdo de paz
Estrategia territorial
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El objetivo del presente proyecto Capstone fue el de categorizar las capacidades institucionales requeridas por los gobiernos locales para administrar y gestionar el proceso de reincorporación, para formular una estrategia de gestión territorial para la reincorporación de excombatientes, con miras a la consolidación de los Antiguos Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación - AETCR, mediante un proceso de análisis, diagnóstico y formulación de propuestas o recomendaciones. Las principales conclusiones del ejercicio se resumen en: i) se encontraron importantes dificultades en materia social, económica, administrativa, presupuestal, de infraestructura, de comunicaciones y de desarrollo en general de los municipios; ii) hay un importante avance en materia de oferta institucional en contraposición a la persistencia de riesgos en términos de seguridad multidimensional para la población excombatiente y sus familias; y iii) existe una multiplicidad de actores que intervienen en el proceso, pero una insuficiente reglamentación del rol de los entes territoriales que obliga una actuación residual. Por esta razón, la consultoría formuló 31 recomendaciones en diferentes niveles y ámbitos relacionadas con las dificultades financieras, de planeación, presupuestales y de coordinación que presentan los municipios que albergan los AETCR, sus condiciones de seguridad, y la necesidad de desarrollar acciones tendientes a asegurar un escenario de articulación más eficiente y apropiado para una etapa de posconflicto.