Mapeo de actores como metodología innovadora en la implementación de la política de ética de la investigación, bioética e integridad científica
El presente artículo muestra cómo a través de la metodología denominada Mapeo de Actores se logró la construcción de un tejido de innovación que llevó a la alineación, articulación y ajuste de los roles, las funciones, responsabilidades y agendas de los actores e instituciones estratégicas que desar...
- Autores:
-
Rojas Rojas, Sonia Esmeralda
Rincón Meléndez, Magda Liliana
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8983
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- Palabra clave:
- Actors mapping;
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El presente artículo muestra cómo a través de la metodología denominada Mapeo de Actores se logró la construcción de un tejido de innovación que llevó a la alineación, articulación y ajuste de los roles, las funciones, responsabilidades y agendas de los actores e instituciones estratégicas que desarrollan procesos de ciencia, tecnología e innovación (CTeI) en Colombia, con los principios y lineamientos en ética, bioética e integridad científica. La Mesa de Gobernanza –una de las cuatro mesas de trabajo que busca la implementación de la Política de Ética de la Investigación, Bioética e Integridad Científica en el país–, desde un ejercicio colectivo, inclusivo y plural, liderado por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, logró dar sentido a las relaciones y sinergias generadas entre los actores del sector (modelo de gobernanza), a través de una estructura matricial, mapa de actores, que llevó a comprender el entorno en el que se desarrolla la política, desde una visión plural, y bajo el contexto del diálogo, de la participación y del discernimiento, en un verdadero juego de generación de valor público. La metodología desarrollada puede considerarse un ejercicio tanto de innovación pública como de innovación social, donde las condiciones de la innovación pública son fundamentales para su desarrollo. |
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La Mesa de Gobernanza –una de las cuatro mesas de trabajo que busca la implementación de la Política de Ética de la Investigación, Bioética e Integridad Científica en el país–, desde un ejercicio colectivo, inclusivo y plural, liderado por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, logró dar sentido a las relaciones y sinergias generadas entre los actores del sector (modelo de gobernanza), a través de una estructura matricial, mapa de actores, que llevó a comprender el entorno en el que se desarrolla la política, desde una visión plural, y bajo el contexto del diálogo, de la participación y del discernimiento, en un verdadero juego de generación de valor público. La metodología desarrollada puede considerarse un ejercicio tanto de innovación pública como de innovación social, donde las condiciones de la innovación pública son fundamentales para su desarrollo.The present article shows how through the methodology called Actors Mapping methodology the construction of an innovation was achieved. This in turn led to the alignment, articulation and adjustment of the roles, functions, responsibilities, and agendas of the strategic actors and institutions that develop Science and Technology, and Innovation processes (CTeI) in Colombia, and adhered to the principles and ethic, bioethics and scientific integrity guidelines. The Governance Table is one of the four work tables that looks at the implementation of the Research Ethic, Bioethics, and Scientific Integration Policy in the country. It does so from the point of view of a collective, inclusive, and plural exercise, and is led by the Science, Technology and Innovation Ministry. It manages to make sense of the generated synergies between the sector actors (Governance model), through a matrix structure, actors mapping, that reaches the understanding of the context which is developed by the policy, from a plural vision, and under the dialogue, participation and discernment context, in a real game of public value generation. The methodology developed can be considered an exercise in public innovation and social innovation, since these are the public innovation conditions fundamentals for its development.application/pdftext/htmltext/xml10.18601/16578651.n29.072346-21591657-8651https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/8983https://doi.org/10.18601/16578651.n29.07spaFacultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionaleshttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/7263/10656https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/7263/10657https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/7263/10658Núm. 29 , Año 2021 : Julio-Diciembre13829117OperaArroyo, J. (2017). Innovación abierta como pilar del gobierno abierto. Revista Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública, xv (27), 13-41.Buckland, H. y Murillo, D. (2014). La innovación social en América Latina. Marco conceptual y agentes. Instituto de Innovación Social de ESADE y Fondo Multilateral de Inversiones (Banco Interamericano de Desarrollo).Castillo, M. (2017). El papel de la participación ciudadana en las políticas públicas, bajo el actual escenario de la gobernanza: reflexiones teóricas. Revista CS, (23), 157-180.Colciencias (2018). Resolución 0314 de 2018, por la cual el Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación, colciencias, adopta la Política de Ética de la Investigación, Bioética e Integridad Científica.Del Castillo, M. (2014). Procesos y mecanismos de concertación Mapeo de actores. Helvetas Swiss Intercooperation. https://docplayer.es/20864944-Procesos-y-mecanismos-de-concertacion-mapeode-actores.htmlDepartamento Nacional de Planeación (dnp) (2019a). Plan nacional de Desarrollo 2018-2022. Pacto por Colombia pacto por la equidad. dnp.Departamento Nacional de Planeación (dnp) (2019b). Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022. Resumen ejecutivo. dnp.Duque, D. (2018). Diálogos nacionales sobre ética de la investigación: memorias 2015-2016. Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación, Colombia.Gaete, R., Acevedo, S., Carmona, G. y Palta, O. (2019). Generando buenas prácticas de innovación pública desde las regiones: “piensa con i”. Innovar, 29(73), 147-159. https://doi.org/10.15446/Garay, D. (2018). Innovación Social como una nueva vía de participación ciudadana en Colombia [Tesis de máster en Estudios latinoamericanos]. Especialización en Políticas Públicas, Universidad de Leiden.Hernández, J., Tirado, P. y Ariza, A. (2016). El concepto de innovación social: Ámbitos, definiciones y alcances teóricos. ciriec, España, (88), 165-199.Himanshu, J. (2019). Book Reviews. The Rise of the Hybrid Domain: Collaborative Governance for Social Innovation, Edward Elgar Publishing, 2016.Hugues, A., Moore, K. y Kataria, N. (2011). Innovation in Public Sector Organizations. NestaLópez, O. (2015). ¿Qué es la innovación social?: entrevista a Dmitri Domanski, profesor e investigador en innovación social del Instituto de investigación social Sozialforschungsstelle Dortmund Universidad de Dortmund, Alemania. Transpasando Fronteras, (7).Losada, A. (2003). Entre la ciencia política básica y la ciencia política aplicada; de la política a las políticas, del análisis a la gestión. Revista de Investigaciones Políticas y Sociológicas, 2(2), 63-81.Mathiasen, D. (1998). The New Public Management and it’s Critics. International Public Management Journal, 1(2).Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Ley 1951 de 2019. Por la cual se crea el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación y se dictan otras disposiciones.Mintrabajo (2016). Metodología mapeo de actores locales y espacios de discusión a nivel territorial en el marco del trabaja decente. Mintrabajo.Parada, C., Ganga, C. y Rivera, J. (2017). Estado del arte de la innovación social: una mirada a la perspectiva de Europa y Latinoamérica. Revista de Ciencias Humanas y Sociales, (82), 563-587. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6233641Quintero, J. y Cruz, J. (2011). Modelos de Innovación Social. Daena: International Journal of Good Conscience, 6(2), 205-217. https://www.researchgate.net/publication/298070449_Modelos_de_Innovacion_SocialRamírez-Alujas, A. (2011). Sobre la aplicación y desarrollo del concepto de innovación en el sector público: Estado del arte, alcances y perspectivas. Revista Circunstancia del iuiog, ix(26), 1-37.Ramírez-Alujas, A. (2012). Innovación en las organizaciones y servicios públicos: ¿El eslabón perdido? Bases para la transición hacia un modelo de innovación abierta y colaborativa. Revista Chilena de Administración Pública, (19), 5-50.Ramírez-Alujas, A. (2016). Laboratorios de gobierno como plataformas para la innovación pública. En G. Cejudo, M. Dussauge Laguna y C. 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