Gestión del Capital Intelectual e Integración con el Proceso de Atracción y Selección del Recurso Humano en Empresas Cartageneras

El presente proyecto de investigación tuvo como propósito determinar cómo se lleva a cabo el proceso de atracción y selección de recursos humanos (RR. HH.) en empresas del sector de servicios de la ciudad de Cartagena. Las decisiones estratégicas para la retención de los empleados cualificados confo...

Full description

Autores:
Espinel, Blanca Inés
Monterrosa Castro, Iván Javier
Romero, Vivian Peterson
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/15556
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/15556
https://doi.org/10.18601/01233734.n33.06
Palabra clave:
Human talent,
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description El presente proyecto de investigación tuvo como propósito determinar cómo se lleva a cabo el proceso de atracción y selección de recursos humanos (RR. HH.) en empresas del sector de servicios de la ciudad de Cartagena. Las decisiones estratégicas para la retención de los empleados cualificados conforman uno de los activos más valiosos e importantes que demandan las organizaciones modernas y que les permiten ser más competitivas. Para el desarrollo de este trabajo se realizó una investigación descriptiva con una muestra probabilística de 35 directivos y empleados del sector, a quienes se les aplicaron una encuesta y una entrevista. Entre los hallazgos encontrados les falta un director de RR. HH. y no existen políticas que sirvan de lineamientos para los procesos de selección. Se concluye que dentro de las empresas se evidencian beneficios que fácilmente pueden convertirse en estrategias de atracción, pero no se implementan de manera que permitan fortalecer los procedimientos al momento de tomar decisiones asertivas.
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Se concluye que dentro de las empresas se evidencian beneficios que fácilmente pueden convertirse en estrategias de atracción, pero no se implementan de manera que permitan fortalecer los procedimientos al momento de tomar decisiones asertivas.The purpose of this research project was to determine how the process of attraction and selection of HR is carried out in companies of the service sector in the city of Cartagena. Strategic decisions for the retention of qualified employees is one of the most valuable and important assets that modern organizations demand, which allow them to be more competitive. For the development of this project, a descriptive investigation was used with a probabilistic sample of 35 managers and employees of the sector, a survey and interview were applied. The most relevant findings are a lack of director of HR, there are no policies that serve as guidelines for the selection process. It is concluded that there are benefits within the companies that can easily become attractive strategies, but they are not implemented in a way that allow to strengthen the procedures when making assertive decisions.  application/pdftext/html10.18601/01233734.n33.062346-21750123-3734https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/15556https://doi.org/10.18601/01233734.n33.06spaFacultad de Administración de Empresashttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/8241/12773https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/download/8241/12774Núm. 33 , Año 2022 : Enero-Junio653356Sotavento M.B.A.Alcaide, M., González, M., & Flórez, I. (1996). Mercado de trabajo, reclutamiento y formación en España. Pirámide.Castillo, J. (2006). Administración de personal: un enfoque hacia la calidad. Ecoe Ediciones.Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano (3.a ed.). McGraw-Hill.Dessler, G., Pineda, A., Varela Juárez, R., Huerta Sobrino, C., & Rodríguez Tepezano, J. (2009). Administración de recursos humanos (11.a ed.). Pearson Prentice Hall.Díaz, O., Cardona, M., & Aguirre, D. (2014). Aportes teórico-conceptuales a la dinámica de la gerencia desde el área de gestión humana. Suma de Negocios, 5(10), 22-28. https://doi.org/10.1016/S2215-910X(14)70005-9Garzón, M. (2005). El desarrollo organizacional y el cambio planeado. Editorial Universidad del Rosario.Giraldo, L. & Orozco, L. A. (2008). Selección de personal por competencias e inducción del personal administrativo para la Universidad Tecnológica de Pereira [Tesis de maestría, Universidad Tecnológica de Pereira]. Repositorio UTP. https://bit.ly/3FthVsbLancheros, D. & Moreno, M. (2014). Formalización de los procesos de vinculación de personal (reclutamiento, selección, inducción, contratación) en el área de gestión humana de la empresa de familia del sector ferretero Herramientas León S. A. S., ubicada en el barrio Alcázares de Bogotá [Trabajo de grado, Universidad de La Salle]. Repositorio de la Universidad de La Salle. https://bit.ly/3KSN2hWMacías, C. & Aguilera, A. (2012). Contribución de la gestión de recursos humanos a la gestión del conocimiento. Estudios Gerenciales, 28(123), 133-148. http://doi:10.1016/s0123-5923(12)70209-7Maristany, J. (2007). Administración de recursos humanos. Pearson Educación. Mayo, E. (1933). The human problems of an industrial civilization. Routledge.Naranjo, R. (2012). El proceso de selección y contratación del personal en las medianas empresas de la ciudad de Barranquilla (Colombia). Pensamiento & Gestión, (32), 83-114. https://bit.ly/3FxoAlmPardo, C. & Díaz, O. (2014). Desarrollo del talento humano como factor clave para el desarrollo organizacional, una visión desde los líderes de gestión humana en empresas de Bogotá D. C. Suma de Negocios, 5(11), 39-48. http://doi:10.1016/s2215-910x(14)70018-7Peña, B. (2012). Desarrollo humano. Visión Libros.Vélez, A. (2007). Los clásicos de la gerencia. Editorial Universidad del Rosario.Werther, W. & Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos. El capital humano de las empresas. McGraw-Hill.Blanca Inés Espinel, Iván Javier Monterrosa Castro, Vivian Peterson Romero - 2022info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/8241Human talent,functions,attraction,selection,retentionTalento humano,funciones,atracción,selección,retenciónGestión del Capital Intelectual e Integración con el Proceso de Atracción y Selección del Recurso Humano en Empresas CartagenerasManagement of Intellectual Capital and Integration with the Process of Attraction and Selection of HR in Companies in CartagenaArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articlehttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2779https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/819fce2b-cc4e-4599-add3-f76fc4c2c7f4/download314cc3ad17ab5ee5ac4d79b04472c004MD51001/15556oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/155562024-06-07 05:16:32.279http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0Blanca Inés Espinel, Iván Javier Monterrosa Castro, Vivian Peterson Romero - 2022https://bdigital.uexternado.edu.coUniversidad Externado de Colombiametabiblioteca@metabiblioteca.org