Propuesta de planeación estratégica para la empresa de plásticos Jpack con base en el diagnóstico

Plásticos Jpack S.A.S, con casi dos décadas de experiencia en la transformación de polietileno, ha experimentado un notorio crecimiento económico reflejado en el incremento constante de las ventas. Aunque estos logros resaltan la robustez de su desempeño, la empresa se enfrenta a desafíos y oportunidades en la planificación estratégica debido a su crecimiento significativo. La tesis de maestría se propone analizar la evolución de Plásticos Jpack S.A.S, centrándose en su estrategia de liderazgo y enfoque en la planificación estratégica, con el objetivo de proporcionar recomendaciones sólidas para su éxito continuo en un entorno empresarial en constante evolución. El contexto empresarial destaca el crecimiento económico sostenido, pero también plantea la necesidad de estrategias que optimicen procesos y estrategias, adaptándolas a las cambiantes necesidades. En este escenario, la competencia intensificada y la creciente conciencia ambiental representan desafíos significativos. Las recomendaciones estratégicas incluyen el desarrollo de una estrategia integral con enfoque en la sostenibilidad, comunicación efectiva, participación de empleados y liderazgo comprometido. Se sugiere una evaluación después de 18 meses para ajustar objetivos y fomentar la innovación continua, asegurando que Plásticos Jpack se destaque y mantenga su compromiso con la responsabilidad ambiental en el dinámico mercado actual.

• Autores: Chacón Gutiérrez, Yefri Darío
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Externado de Colombia
• Repositorio: Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/16137
• Acceso en línea: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/16137; https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.2177
• Palabra clave: Crecimiento económico - Estudios de caso; Planificación estratégica - Aspectos socioeconómicos; Plásticos - Aspectos económicos; Planeación; Estratégia; Quinta disciplina
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2