Implementación de una oficina de proyectos: soporte a la estrategia organizacional
Se ha evidenciado un aumento en el uso de prácticas de gestión de proyectos cuando existe una oficina de proyectos. Sin embargo, pocos estudios muestran la trazabilidad en el tiempo de la incidencia que esta tiene y su soporte a la estrategia organizacional, una vez es implementada. Para responder a...
- Autores:
-
Ariza Aguilera, Dora Alba
Pulido Méndez, Cristian Andrés
- Tipo de recurso:
- Part of book
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/5246
- Acceso en línea:
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https://doi.org/10.57998/bdigital.handle.001.5246
- Palabra clave:
- Administración de proyectos
Cultura corporativa
Control de proyectos
Oficina de proyectos
Sector financiero
Prácticas de gestión de proyectos
Cultura organizacional
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Se ha evidenciado un aumento en el uso de prácticas de gestión de proyectos cuando existe una oficina de proyectos. Sin embargo, pocos estudios muestran la trazabilidad en el tiempo de la incidencia que esta tiene y su soporte a la estrategia organizacional, una vez es implementada. Para responder a esta necesidad, se adelantó un estudio de caso, con enfoque mixto y diseño longitudinal, buscando identificar los cambios derivados de la implementación de una oficina de proyectos en una empresa del sector servicios. Los datos fueron recolectados antes de la puesta en marcha de la oficina y un año y medio después de haber sido creada. El estudio tuvo una duración de 27 meses e incluyó un diagnóstico inicial, el diseño de la oficina de proyectos, su implementación y su monitoreo durante la puesta en marcha. Los resultados mostraron un incremento del 13% en el uso de prácticas de gestión de proyectos, una mejora del 8% en la percepción de aspectos culturales y del 16% en la efectividad de los proyectos. Se evidenciaron los beneficios de implementar una oficina de proyectos. Futuras investigaciones pueden extender los aspectos a medir para determinar la evolución de estas en el entorno colombiano. |
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Ariza Aguilera, Dora Alba59f9d1ba-f621-4709-9e0b-ea32604b5c29-1Pulido Méndez, Cristian Andrés8892d9fe215f723ccf923a05bfe4776b-1Velázquez Espinoza, NoéColin Salgado, MónicaHernández Castorena, Octavio2022-07-06T14:12:31Z2022-07-06T14:12:31Z2021Se ha evidenciado un aumento en el uso de prácticas de gestión de proyectos cuando existe una oficina de proyectos. Sin embargo, pocos estudios muestran la trazabilidad en el tiempo de la incidencia que esta tiene y su soporte a la estrategia organizacional, una vez es implementada. Para responder a esta necesidad, se adelantó un estudio de caso, con enfoque mixto y diseño longitudinal, buscando identificar los cambios derivados de la implementación de una oficina de proyectos en una empresa del sector servicios. Los datos fueron recolectados antes de la puesta en marcha de la oficina y un año y medio después de haber sido creada. El estudio tuvo una duración de 27 meses e incluyó un diagnóstico inicial, el diseño de la oficina de proyectos, su implementación y su monitoreo durante la puesta en marcha. Los resultados mostraron un incremento del 13% en el uso de prácticas de gestión de proyectos, una mejora del 8% en la percepción de aspectos culturales y del 16% en la efectividad de los proyectos. Se evidenciaron los beneficios de implementar una oficina de proyectos. Futuras investigaciones pueden extender los aspectos a medir para determinar la evolución de estas en el entorno colombiano.There has been evidence of an increase in the use of project management practices when there is a project office. However, few studies show the traceability over time of its incidence and its support for the organizational strategy, once it is implemented. To respond to this need, a case study was carried out, with a mixed approach and longitudinal design, seeking to identify the changes derived from the implementation of a project office in a service sector company. The data was collected before the start-up of the office and a year and a half after it was created. The study lasted 27 months and included an initial diagnosis, the design of the project office, its implementation and its monitoring during start-up. The results showed a 13% increase in the use of project management practices, an 8% improvement in the perception of cultural aspects and a 16% improvement in project effectiveness. The benefits of implementing a project office were evidenced. Future research can extend the aspects to be measured to determine their evolution in the Colombian environment.application/pdf10.57998/bdigital.handle.001.52469789587906783https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/5246https://doi.org/10.57998/bdigital.handle.001.5246spaUniversidad Externado de ColombiaBogotá34058287Gestión y finanzas : dos conceptualizaciones básicas para los gerentes de proyectoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Administración de proyectosCultura corporativaControl de proyectosOficina de proyectosSector financieroPrácticas de gestión de proyectosCultura organizacionalGobernabilidad de los proyectosImplementación de una oficina de proyectos: soporte a la estrategia organizacionalCapítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551Textinfo:eu-repo/semantics/bookPartinfo:eu-repo/semantics/updatedVersionPublicationORIGINALCC-spa-2021-Implementacion_de_una_oficina_de_proyectos_soporte_a_la_estrategia_organizacional.pdfCC-spa-2021-Implementacion_de_una_oficina_de_proyectos_soporte_a_la_estrategia_organizacional.pdfCapítulo de libroapplication/pdf2281516https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/6e080eac-af45-45fc-adc6-d8f558938794/downloadeaab60df830209b5a4a1e9faf5af82d8MD51CC-spa-2021-Implementacion_de_una_oficina_de_proyectos_soporte_a_la_estrategia_organizacional-autorizacion.pdfCC-spa-2021-Implementacion_de_una_oficina_de_proyectos_soporte_a_la_estrategia_organizacional-autorizacion.pdfAutorizaciónapplication/pdf153215https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/63fc48d6-9878-40de-b894-10b18599b223/download22594ed5700b742180dbaa03e322f452MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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