Diseño e implementación de una estrategia de gestión del conocimiento : una metodología ágil para 3iSolution
El objetivo de este proyecto Capstone era establecer una Estrategia de Gestión de Conocimiento (EGC) que le permitiera a la organización 3iSolution (3iS) la consolidación progresiva de un Sistema de Gestión de Conocimiento que mejorará la toma de decisiones basadas en evidencia, la calidad de sus pr...
- Autores:
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Pérez Fonnegra, Natalia
Mendoza Garzón, Maira Vanesa
Medina Henao, Diana Marcela
Cristancho López, Luisa María
Castillo Chávez, Clara Mercedes
Suárez Alarcón, Karen Yamile
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/16643
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/16643
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.2637
- Palabra clave:
- Aprendizaje organizacional - Organización
Administración de recursos - Estudios de caso
Proyectos de desarrollo - Aspectos socioeconómicos
Gestión del conocimiento
Modelos de madurez de gestión del Conocimiento
Estrategia de gestión de conocimiento
Auditoría de conocimiento
Metodología ágil
PMR4 Agile
- Rights
- openAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | El objetivo de este proyecto Capstone era establecer una Estrategia de Gestión de Conocimiento (EGC) que le permitiera a la organización 3iSolution (3iS) la consolidación progresiva de un Sistema de Gestión de Conocimiento que mejorará la toma de decisiones basadas en evidencia, la calidad de sus proyectos humanitarios y el fomento de una cultura de aprendizaje. Para esto, se acudió una exploración teórico-conceptual y al análisis organizacional de 3iS, incorporando elementos como: los tipos de conocimiento en una organización, factores clave, flujos de información y prácticas de Gestión de Conocimiento particularmente en organizaciones del sector humanitario. El Modelo General de Madurez de Gestión de Conocimiento (G-KMMM) de Teah, Pee & Kankanhalli (2006) permitió evaluar el Nivel de Madurez de la Gestión del Conocimiento de 3iS en 3 Áreas Clave: Personas/Organización, Procesos y Tecnología. Para responder a los resultados de la evaluación se propone la aplicación de una metodología ágil para el diseño e implementación de una EGC capaz de adaptarse a los cambios y dinamismo del entorno humanitario. Esta metodología se sustenta desde el cruce y adaptación del Modelo de Auditoria de Conocimiento de Gourova et al. (2013) y la metodología ágil del BID: Project Management for Results (PM4R Ágil). |
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