Modelo conceptual de planeación estratégica para el crecimiento de empresas de servicios en México

El objetivo de esta investigación es proponer un modelo de planeación estratégica para el crecimiento de las microempresas de servicios profesionales, científicos y técnicos en México. Se aplicó una metodología cuantitativa con un diseño de investigación de tipo no experimental transversal correlaci...

Full description

Autores:
Ortega de la Cruz, Edwin Chofo
Gordillo Benavente, Liliana de Jesús
Chirinos Araque, Yamarú del Valle
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/15648
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/15648
https://doi.org/10.18601/01245996.v26n51.09
Palabra clave:
Strategic planning,
microenterprises,
growth,
scientific and technical professional services
Planeación estratégica,
empresas,
crecimiento,
servicios profesionales científicos y técnicos
Planejamento estratégico,
empresas,
crescimento,
serviços profissionais científicos e técnicos
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El objetivo de esta investigación es proponer un modelo de planeación estratégica para el crecimiento de las microempresas de servicios profesionales, científicos y técnicos en México. Se aplicó una metodología cuantitativa con un diseño de investigación de tipo no experimental transversal correlacional a una muestra de 174 directivos. Los hallazgos exponen nueve cargas factoriales asociadas débilmente con la literatura respectiva, mostrando una discrepancia entre la teoría y la realidad. Los principales hallazgos de esta investigación incluyen el desarrollo de un modelo conceptual integrado por varios componentes, como filosofía, objetivos a largo, mediano y corto plazo, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas y presupuestos. Estos componentes están vinculados mediante un sistema de control estratégico, táctico y operacional específico para las empresas objeto de estudio. En general, el artículo presenta una contribución al campo de la planeación estratégica para microempresas en México.