Trabajo remoto en casa empresa Credivalores S.A. : Probabilidades y retos.

El objetivo de este trabajo es analizar la implementación del trabajo remoto, buscando identificar las probabilidades y retos de adoptar esta modalidad de trabajo, dando a conocer las condiciones a tener en cuenta para la implantación. El trabajo se justifica porque dada la nueva realidad de trabajo...

Full description

Autores:
Caicedo Ramírez, Flor Nataly
Perna Berdugo, Julieth Del Carmen
Romero Muñoz, Paola Andrea
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Sergio Arboleda
Repositorio:
Repositorio U. Sergio Arboleda
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/1788
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11232/1788
Palabra clave:
Teletrabajo
Teletrabajo - Legislación
Teletrabajo - Aspectos psicológicos
Teletrabajo - Aspectos sociales
Jornada laboral flexible
Encuestas ocupacionales
LEY 1221 DE 2008
Ley 352 de 2020 Senado
Ley 429 de 2020 Cámara
Telecommuting
Telecommuting - Law and legislation
Telecommuting - Psychological aspects
Telecommuting - Social aspects
Flextime
Occupational surveys
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culpa patronal
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description El objetivo de este trabajo es analizar la implementación del trabajo remoto, buscando identificar las probabilidades y retos de adoptar esta modalidad de trabajo, dando a conocer las condiciones a tener en cuenta para la implantación. El trabajo se justifica porque dada la nueva realidad de trabajo remoto en casa originado por la pandemia Covid-19, se hace importante analizar si esta modalidad es productiva y viable para la empresa Credivalores Crediservicios S.A. La metodología utilizada en este trabajo es esencialmente descriptiva, se utilizará será una encuesta que nos permita identificar los aspectos positivos y negativos tanto para los trabajadores como para la empresa. Una de las principales conclusiones, es que la modalidad de trabajo remoto en casa puede ser un modelo que puede aportar bienestar al trabajador y para la empresa incremento de la productividad, procesos más eficientes, disminución de costos y reducción del ausentismo laboral.
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Ley 9 de 1979-, Código Sanitario Nacional.
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Universidad Sergio Arboledahttp://hdl.handle.net/11232/1788instname:Universidad Sergio Arboledareponame:Repositorio Institucional Universidad Sergio Arboledarepourl: https://repository.usergioarboleda.edu.co/El objetivo de este trabajo es analizar la implementación del trabajo remoto, buscando identificar las probabilidades y retos de adoptar esta modalidad de trabajo, dando a conocer las condiciones a tener en cuenta para la implantación. El trabajo se justifica porque dada la nueva realidad de trabajo remoto en casa originado por la pandemia Covid-19, se hace importante analizar si esta modalidad es productiva y viable para la empresa Credivalores Crediservicios S.A. La metodología utilizada en este trabajo es esencialmente descriptiva, se utilizará será una encuesta que nos permita identificar los aspectos positivos y negativos tanto para los trabajadores como para la empresa. Una de las principales conclusiones, es que la modalidad de trabajo remoto en casa puede ser un modelo que puede aportar bienestar al trabajador y para la empresa incremento de la productividad, procesos más eficientes, disminución de costos y reducción del ausentismo laboral.The objective of this work is to analyze the implementation of remote work, seeking to identify the probabilities and challenges of adopting this work modality, making known the conditions to take into account for the implementation. The work is justified because given the new reality of remote work at home caused by the Covid-19 pandemic, it is important to analyze whether this modality is productive and viable for the company Credivalores Crediservicios S.A. The methodology used in this work is essentially descriptive, it will be used as a survey that allows us to identify the positive and negative aspects for both the workers and the company. One of the main conclusions is that the remote work mode at home can be a model that can bring well-being to the worker and to the company, increased productivity, more efficient processes, reduced costs and reduced absenteeismEspecialista en Gerencia del Talento HumanoEspecialización29Digitalapplication/pdfspaUniversidad Sergio ArboledaEspecialización en Gerencia del Talento HumanoEscuela de PostgradosTrabajo remoto en casa empresa Credivalores S.A. : Probabilidades y retos.TeletrabajoTeletrabajo - LegislaciónTeletrabajo - Aspectos psicológicosTeletrabajo - Aspectos socialesJornada laboral flexibleEncuestas ocupacionalesLEY 1221 DE 2008Ley 352 de 2020 SenadoLey 429 de 2020 CámaraTelecommutingTelecommuting - Law and legislationTelecommuting - Psychological aspectsTelecommuting - Social aspectsFlextimeOccupational surveysriesgo laboralculpa patronaltrabajo remototeletrabajooccupational riskboss guiltremote worktelecommutinghttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecBueno (2020). Entrevista. La OIT sugiere la categoría de trabajo remoto “excepcional y obligatorio”. Recuperado de: https://www.cronista.com/informaciongral/La-OIT-sugiere-la-categoria-de-trabajo-remoto-excepcional-y-obligatorio-20200623-0037.htmlDecreto 884 de 2012; Reglamentación de la Ley 1221 de 2008.Ley 9 de 1979-, Código Sanitario Nacional.Ley 776 de 2002;Normas sobre la organización, administración y prestaciones del Sistema General de Riesgos Laborales.Ley 1221 de 2008;Normas para promover y regular el teletrabajo.Ley 1562 de 2012; Modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras disposiciones en general de salud ocupacional.Ministerio del Trabajo. (2013). ABECÉ del Decreto Reglamentario de TeletrabajoMinisterio del Trabajo. (2013). Guía Técnica para la Promoción de la Salud y la Prevención de los Riesgos Laborales en el Teletrabajo. Bogotá.Resolución 2400 de 1979, Disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad de establecimientos de trabajo.Sentencia C-337 de 2011; Protección Integral en materia de Seguridad Social del Teletrabajador.Sura. (2020). 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