El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios.
El método LEAN desarrollado inicialmente en la industria manufacturera ha demostrado mejorar realmente la calidad, la productividad y la seguridad, a la vez que permiten utilizar menos recursos (Martin L., Rampersad, Low, & Reed, 2014). Es por esta razón que el presente estudio, propondrá el uso...
- Autores:
-
Guzmán Caballero, Liliana
Noguera Sánchez, Yerica Alejandra
Betancourt Salazar, Joan Esteban
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Sergio Arboleda
- Repositorio:
- Repositorio U. Sergio Arboleda
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/1779
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11232/1779
- Palabra clave:
- Administración de servicios de salud
Administración de personal
Cambio organizacional
Atención médica - Legislación
Instituciones de salud
Cirugía plástica
Health services administration
Personnel management
Organizational change
Medical care - Law and legislation
Health facilities
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
| id |
sergioarb2_f901f71fc5e0e105ccc0cbc42d26ae66 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/1779 |
| network_acronym_str |
sergioarb2 |
| network_name_str |
Repositorio U. Sergio Arboleda |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. |
| title |
El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. |
| spellingShingle |
El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. Administración de servicios de salud Administración de personal Cambio organizacional Atención médica - Legislación Instituciones de salud Cirugía plástica Health services administration Personnel management Organizational change Medical care - Law and legislation Health facilities |
| title_short |
El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. |
| title_full |
El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. |
| title_fullStr |
El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. |
| title_full_unstemmed |
El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. |
| title_sort |
El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Guzmán Caballero, Liliana Noguera Sánchez, Yerica Alejandra Betancourt Salazar, Joan Esteban |
| dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Guzmán Caballero, Liliana Noguera Sánchez, Yerica Alejandra Betancourt Salazar, Joan Esteban |
| dc.contributor.other.spa.fl_str_mv |
Betancourt Urrutia, Víctor Fernando |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Administración de servicios de salud Administración de personal Cambio organizacional Atención médica - Legislación Instituciones de salud Cirugía plástica |
| topic |
Administración de servicios de salud Administración de personal Cambio organizacional Atención médica - Legislación Instituciones de salud Cirugía plástica Health services administration Personnel management Organizational change Medical care - Law and legislation Health facilities |
| dc.subject.lemb.eng.fl_str_mv |
Health services administration Personnel management Organizational change Medical care - Law and legislation Health facilities |
| description |
El método LEAN desarrollado inicialmente en la industria manufacturera ha demostrado mejorar realmente la calidad, la productividad y la seguridad, a la vez que permiten utilizar menos recursos (Martin L., Rampersad, Low, & Reed, 2014). Es por esta razón que el presente estudio, propondrá el uso de la herramienta LEAN como respuesta a las necesidades que se presentan en la gestión de los procesos relacionados con el servicio de quirófano, con el propósito de mejorar la eficiencia en la prestación de este servicio. |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.created.spa.fl_str_mv |
2020 |
| dc.date.issued.spa.fl_str_mv |
2020 |
| dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv |
2021-10-20T17:11:58Z |
| dc.date.available.spa.fl_str_mv |
2021-10-20T17:11:58Z |
| dc.type.coarversion.eng.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.coar.eng.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.identifier.citation.spa.fl_str_mv |
Guzmán Caballero, L., Noguera Sánchez, Y. A., y Betancourt Salazar, J. E. (2020). El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. [Tesis de especialización]. Universidad Sergio Arboleda |
| dc.identifier.uri.eng.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11232/1779 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Sergio Arboleda |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Sergio Arboleda |
| dc.identifier.repourl.eng.fl_str_mv |
repourl: https://repository.usergioarboleda.edu.co/ |
| identifier_str_mv |
Guzmán Caballero, L., Noguera Sánchez, Y. A., y Betancourt Salazar, J. E. (2020). El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. [Tesis de especialización]. Universidad Sergio Arboleda instname:Universidad Sergio Arboleda reponame:Repositorio Institucional Universidad Sergio Arboleda repourl: https://repository.usergioarboleda.edu.co/ |
| url |
http://hdl.handle.net/11232/1779 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Aguilar, V., & Garrido, P. (2013). GESTIÓN LEAN EN LOGÍSTICA DE HOSPITALES: UN ESTUDIO DE CASO. Revista de Calidad Asistencial, 28, 42-49. Aguiló, J., & Rebasa, P. (2016). Actividad Asistencial. In Gestión Clínica en Cirugía (pp. 93-102). Arán Arteaga, J., & Betancourt, V. (2014). Propuesta de creación–hospital universitario–universidad nacional de Colombia. Morfolia. Alaminos, A., & Castejón, J. (2016). ELABORACIÓN, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ENCUESTAS, CUESTIONARIOS Y ESCALAS DE OPINIÓN. Alicante: Marfil S.A. Arango, LJ. ; Rodríguez, C. ; López, R. (2010). Cálculo de los costos de calidad y no calidad en empresas de salud. Revista CIFE: Lecturas de Economía Social,, 65-78. Belmonte, M. (2017). Implementación y Gestión de Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria. Murcia. Bejarano, M. (2011). Evaluación cuantitativa de la eficiencia en las salas de cirugía. Revista Colombiana de Cirugía, 273-284. Cauas, D. (2015). Definición de las variables, enfoque y tipo de investigación. . Bogotá:: Biblioteca electrónica de la universidad Nacional de Colombia. Cabezali, R. (2016). Plan estratégico. In Gestión Clínica en Cirugía (pp. 77-91). Arán. Díaz López, L., Fuquen Fraile, L., Barrera, D., González Neira, E., García Herreros, L., & Súarez, D. (2015). Control de la variabilidad en la programación de pacientes electivos en salas de cirugía. Revista Gerencia y Políticas de Salud Echenique, M., & Díaz, J. (2003). Organización y Gestión Hospitalaria hoy: Servicio de Cirugía. Osasunaz, 5, 191-236. Gamboa Niño, A. J., & Rodriguez Montaño, M. L. (2017). DISEÑO DE UN MODELO DE PROGRAMACION PARA EL SERVICIO DE SALAS DE CIRUGÍA DE UNA CLÍNICA UNIVERSITARIA EN BOGOTÁ. Bogotá. Garrison, R., Noreen, E., & Brewer, P. (2007). Contabilidad Administrativa. Mexico D.F.: McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. Garrison, R., Noreen, E., & Brewer, P. (2007). Contabilidad Administrativa. Mexico D.F.: McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. Gómez, M., Abad, A., Casans, R., & Calvo, J. (2018). Claves para optimizar la eficiencia de un bloque quirúrgico. Revista Española de Anestesiología y Reanimación. ISAPS. (2019). Global Survey Press Release. INVIMA. (2013). Resolución 2013038979. Colombia. Lam Díaz, R. M., & Hernández Ramírez, P. (2008). Los términos: eficiencia, eficacia y efectividad ¿son sinónimos en el área de la salud? . Revista Cubana de Hematología, Inmunología y Hemoterapia. Laín, P. (1982). Historia de la Medicina. Barcelona: Salvat. Leberzstein, G., Diaz, C., Braem, M., & Giuliani Diez, A. (n.d.). Utilización de la metodología de gestión LEAN en los procesos organizativos de la producción quirúrgica. Gestión. Martin, L., Rampersad, S., & Low, D. (n.d.). Mejoramiento de los procesos en el quirófano mediante la aplicación de la metodología Lean de Toyota. Revista Colombiana de Anestesiología. Martin, L., Rampersad, S., Low, D., & Reed, M. (2014). Mejoramiento de los procesos en el quirófano mediante la aplicación de la metodología Lean de Toyota. Revista Colombiana de Anestesiología, 220-228 Ministerio de Salud. (2019). Resolución 3100 . Bogotá Ministerio de Salud y Protección Social. (2017). Resolución 2063 Ministerio de Salud y Protección Social. (2016). Resolución 256. Ministerio de Salud y Protección Social. (2019). Resolución 3539. Ministerio de Salud y Protección Social. (2011). Circular 002. Ministerio de Medio Ambiente. (2002). Resolución 1164. Ortega, J., González, E., & Martín, O. (2017). Desarrollo e implantación de un modelo de gestión por procesos en el paciente quirúrgico. Pardo, A., Navarro, C., Arguedas, R., Albeniz, C., & Morón, J. (2019). arreras y retos de las unidades funcionales de gestión de riesgos sanitarios en los hospitales del Servicio Madrileño de Salud. Revista de Calidad Asistencial, 29(2), 84-91. Pérez, J., García, J., & Tejedor, M. (2002). Gestión clínica: conceptos y metodología de implantación. Revista de Calidad Asistencial, 305-311. Prieto, P., Muñoz, E., Royuela, C., & Ayuso, D. (2003). Estudio de la actividad quirúrgica: una herramienta de registro de tiempos. Revista Calidad Asistencial, 115-124 Quintans Rodriguez , A., Gómez Arnau, J., Díaz Cañabate, & González Arévalo , A. (2006). El bloque quirúgico. In P. Ruíz López, J. Alcalde Escribano, & J. I. Landa García, Gestión Clínica en Cirugía (p. 199). Arán. Romero, M., Compañ, A., & Arroyo , A. (2016). Organización por unidades de patología. In Gestión Clínica en Cirugía (pp. 103-113). Arán. Ruiz, P., & Rodriguez, E. (2016). Gestión de procesos. In Gestión Clínica en Cirugía (pp. 115- 128). Arán. Ruiz, P., & Rodriguez, E. (2016). Gestión de procesos. In Gestión Clínica en Cirugía (pp. 115- 128). Arán. Secretaría Distrital de Salud. (2008). Resolución 4816. Colombia. Superintendencia Nacional De Salud. (2016). Circular 016. Superintendencia Nacional De Salud. (2016). Circular 012. Sloane, D. (1994). Scientific paragon to hospital mall: the evolving design of the hospital, 1885– 1994. . Journal of Architectural Education, 48(2), 82-98. Steimlé, R. (2008). El quirófano, historia, evolución y perspectivas. . Archivos de Neurociencias, 13(1), 43-53 . Taracón , M., & On Cubillo, Y. (2012). Rendimiento de quirófanos en los hospitales de la CCSS. Una propuesta de evaluación. San José de Costa Rica Toala, J. (2015). Sistema de Costos ABC para el Área de Quirófano en el Hospital León Becerra de Benemérita Sociedad Protectora de la Infancia. Guayaquil. Vallejo, J., Becerra, F., & Hervás, J. (2007). Planificación de cuidados en el paciente quirúrgico. . Revista de enfermería, 13(36), 4-16. Velásquez, P., Rodríguez, A., & Posada, J. (2013). Aproximación metodológica a la planificación y a la programación de las salas de cirugía: una revisión de literatura. Revista Gerencia y Políticas de Salud, 249-266. Villarías, A., Díaz, C., Prieto, M., Súarez, R., Mola, P., & Navia , J. (2011). Unidades de Gestión Clínica en Atención Primaria. Calidad y eficiencia como motor de cambio. https://sixphere.com/blog/aplicar-lean-manufacturing/. (n.d.) |
| dc.rights.license.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) |
| dc.rights.uri.eng.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.coar.eng.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
83 |
| dc.format.medium.spa.fl_str_mv |
Digital |
| dc.format.mimetype.eng.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Sergio Arboleda |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Gerencia en Servicios de Salud |
| dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Escuela de Postgrados |
| institution |
Universidad Sergio Arboleda |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/11232/1779/1/El%20enfoque%20Lean%20como%20herramienta%20basica.pdf https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/11232/1779/2/license.txt https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/11232/1779/3/El%20enfoque%20Lean%20como%20herramienta%20basica.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
d985c73379bc2e58268ccecb7bc19663 08af4d860568f825b35a06c69dc734dc 4fa8cc78d5208cfa194beb2e6b5e19e4 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Sergio Arboleda |
| repository.mail.fl_str_mv |
dspace-help@myu.edu |
| _version_ |
1812183224402575360 |
| spelling |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/id/765ee3f5-30b1-4d25-ab94-0306ba87d613/license.txthttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Guzmán Caballero, LilianaNoguera Sánchez, Yerica AlejandraBetancourt Salazar, Joan EstebanBetancourt Urrutia, Víctor Fernando2021-10-20T17:11:58Z2021-10-20T17:11:58Z20202020Guzmán Caballero, L., Noguera Sánchez, Y. A., y Betancourt Salazar, J. E. (2020). El enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios. [Tesis de especialización]. Universidad Sergio Arboledahttp://hdl.handle.net/11232/1779instname:Universidad Sergio Arboledareponame:Repositorio Institucional Universidad Sergio Arboledarepourl: https://repository.usergioarboleda.edu.co/El método LEAN desarrollado inicialmente en la industria manufacturera ha demostrado mejorar realmente la calidad, la productividad y la seguridad, a la vez que permiten utilizar menos recursos (Martin L., Rampersad, Low, & Reed, 2014). Es por esta razón que el presente estudio, propondrá el uso de la herramienta LEAN como respuesta a las necesidades que se presentan en la gestión de los procesos relacionados con el servicio de quirófano, con el propósito de mejorar la eficiencia en la prestación de este servicio.Especialista en Gerencia en Servicios de SaludEspecialización83Digitalapplication/pdfspaUniversidad Sergio ArboledaEspecialización en Gerencia en Servicios de SaludEscuela de PostgradosEl enfoque Lean como herramienta básica para la mejora en la gestión de quirófanos privados ambulatorios.Administración de servicios de saludAdministración de personalCambio organizacionalAtención médica - LegislaciónInstituciones de saludCirugía plásticaHealth services administrationPersonnel managementOrganizational changeMedical care - Law and legislationHealth facilitieshttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónAguilar, V., & Garrido, P. (2013). GESTIÓN LEAN EN LOGÍSTICA DE HOSPITALES: UN ESTUDIO DE CASO. Revista de Calidad Asistencial, 28, 42-49.Aguiló, J., & Rebasa, P. (2016). Actividad Asistencial. In Gestión Clínica en Cirugía (pp. 93-102). AránArteaga, J., & Betancourt, V. (2014). Propuesta de creación–hospital universitario–universidad nacional de Colombia. Morfolia.Alaminos, A., & Castejón, J. (2016). ELABORACIÓN, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ENCUESTAS, CUESTIONARIOS Y ESCALAS DE OPINIÓN. Alicante: Marfil S.A.Arango, LJ. ; Rodríguez, C. ; López, R. (2010). Cálculo de los costos de calidad y no calidad en empresas de salud. Revista CIFE: Lecturas de Economía Social,, 65-78.Belmonte, M. (2017). Implementación y Gestión de Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria. Murcia.Bejarano, M. (2011). Evaluación cuantitativa de la eficiencia en las salas de cirugía. Revista Colombiana de Cirugía, 273-284.Cauas, D. (2015). Definición de las variables, enfoque y tipo de investigación. . Bogotá:: Biblioteca electrónica de la universidad Nacional de Colombia.Cabezali, R. (2016). Plan estratégico. In Gestión Clínica en Cirugía (pp. 77-91). Arán.Díaz López, L., Fuquen Fraile, L., Barrera, D., González Neira, E., García Herreros, L., & Súarez, D. (2015). Control de la variabilidad en la programación de pacientes electivos en salas de cirugía. Revista Gerencia y Políticas de SaludEchenique, M., & Díaz, J. (2003). Organización y Gestión Hospitalaria hoy: Servicio de Cirugía. Osasunaz, 5, 191-236.Gamboa Niño, A. J., & Rodriguez Montaño, M. L. (2017). DISEÑO DE UN MODELO DE PROGRAMACION PARA EL SERVICIO DE SALAS DE CIRUGÍA DE UNA CLÍNICA UNIVERSITARIA EN BOGOTÁ. Bogotá.Garrison, R., Noreen, E., & Brewer, P. (2007). Contabilidad Administrativa. Mexico D.F.: McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.Garrison, R., Noreen, E., & Brewer, P. (2007). Contabilidad Administrativa. Mexico D.F.: McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.Gómez, M., Abad, A., Casans, R., & Calvo, J. (2018). Claves para optimizar la eficiencia de un bloque quirúrgico. Revista Española de Anestesiología y Reanimación.ISAPS. (2019). Global Survey Press Release.INVIMA. (2013). Resolución 2013038979. Colombia.Lam Díaz, R. M., & Hernández Ramírez, P. (2008). Los términos: eficiencia, eficacia y efectividad ¿son sinónimos en el área de la salud? . Revista Cubana de Hematología, Inmunología y Hemoterapia.Laín, P. (1982). Historia de la Medicina. Barcelona: Salvat.Leberzstein, G., Diaz, C., Braem, M., & Giuliani Diez, A. (n.d.). Utilización de la metodología de gestión LEAN en los procesos organizativos de la producción quirúrgica. Gestión.Martin, L., Rampersad, S., & Low, D. (n.d.). Mejoramiento de los procesos en el quirófano mediante la aplicación de la metodología Lean de Toyota. Revista Colombiana de Anestesiología.Martin, L., Rampersad, S., Low, D., & Reed, M. (2014). Mejoramiento de los procesos en el quirófano mediante la aplicación de la metodología Lean de Toyota. Revista Colombiana de Anestesiología, 220-228Ministerio de Salud. (2019). Resolución 3100 . BogotáMinisterio de Salud y Protección Social. (2017). Resolución 2063Ministerio de Salud y Protección Social. (2016). Resolución 256.Ministerio de Salud y Protección Social. (2019). Resolución 3539.Ministerio de Salud y Protección Social. (2011). Circular 002.Ministerio de Medio Ambiente. (2002). Resolución 1164.Ortega, J., González, E., & Martín, O. (2017). Desarrollo e implantación de un modelo de gestión por procesos en el paciente quirúrgico.Pardo, A., Navarro, C., Arguedas, R., Albeniz, C., & Morón, J. (2019). arreras y retos de las unidades funcionales de gestión de riesgos sanitarios en los hospitales del Servicio Madrileño de Salud. Revista de Calidad Asistencial, 29(2), 84-91.Pérez, J., García, J., & Tejedor, M. (2002). Gestión clínica: conceptos y metodología de implantación. Revista de Calidad Asistencial, 305-311.Prieto, P., Muñoz, E., Royuela, C., & Ayuso, D. (2003). Estudio de la actividad quirúrgica: una herramienta de registro de tiempos. Revista Calidad Asistencial, 115-124Quintans Rodriguez , A., Gómez Arnau, J., Díaz Cañabate, & González Arévalo , A. (2006). El bloque quirúgico. In P. Ruíz López, J. Alcalde Escribano, & J. I. Landa García, Gestión Clínica en Cirugía (p. 199). Arán.Romero, M., Compañ, A., & Arroyo , A. (2016). Organización por unidades de patología. In Gestión Clínica en Cirugía (pp. 103-113). Arán.Ruiz, P., & Rodriguez, E. (2016). Gestión de procesos. In Gestión Clínica en Cirugía (pp. 115- 128). Arán.Ruiz, P., & Rodriguez, E. (2016). Gestión de procesos. In Gestión Clínica en Cirugía (pp. 115- 128). Arán.Secretaría Distrital de Salud. (2008). Resolución 4816. Colombia.Superintendencia Nacional De Salud. (2016). Circular 016.Superintendencia Nacional De Salud. (2016). Circular 012.Sloane, D. (1994). Scientific paragon to hospital mall: the evolving design of the hospital, 1885– 1994. . Journal of Architectural Education, 48(2), 82-98.Steimlé, R. (2008). El quirófano, historia, evolución y perspectivas. . Archivos de Neurociencias, 13(1), 43-53 .Taracón , M., & On Cubillo, Y. (2012). Rendimiento de quirófanos en los hospitales de la CCSS. Una propuesta de evaluación. San José de Costa RicaToala, J. (2015). Sistema de Costos ABC para el Área de Quirófano en el Hospital León Becerra de Benemérita Sociedad Protectora de la Infancia. Guayaquil.Vallejo, J., Becerra, F., & Hervás, J. (2007). Planificación de cuidados en el paciente quirúrgico. . Revista de enfermería, 13(36), 4-16.Velásquez, P., Rodríguez, A., & Posada, J. (2013). Aproximación metodológica a la planificación y a la programación de las salas de cirugía: una revisión de literatura. Revista Gerencia y Políticas de Salud, 249-266.Villarías, A., Díaz, C., Prieto, M., Súarez, R., Mola, P., & Navia , J. (2011). Unidades de Gestión Clínica en Atención Primaria. Calidad y eficiencia como motor de cambio.https://sixphere.com/blog/aplicar-lean-manufacturing/. (n.d.)ORIGINALEl enfoque Lean como herramienta basica.pdfEl enfoque Lean como herramienta basica.pdftrabajo de gradoapplication/pdf1328075https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/11232/1779/1/El%20enfoque%20Lean%20como%20herramienta%20basica.pdfd985c73379bc2e58268ccecb7bc19663MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81180https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/11232/1779/2/license.txt08af4d860568f825b35a06c69dc734dcMD52open accessTHUMBNAILEl enfoque Lean como herramienta basica.pdf.jpgEl enfoque Lean como herramienta basica.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5492https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/11232/1779/3/El%20enfoque%20Lean%20como%20herramienta%20basica.pdf.jpg4fa8cc78d5208cfa194beb2e6b5e19e4MD53open access11232/1779oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/17792021-10-29 18:45:18.407open accessRepositorio Institucional Universidad Sergio Arboledadspace-help@myu.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 |