La corrupción y el fenomeno Nule

Tras varios años de corrupción y retraso en la capital de Colombia y con la implementación del transporte masivo Transmilenio en la troncal caracas y portal 80 a fin de quitar de circulación los carros de transporte público que se encontraban obsoletos, dio inicio a uno de los procesos de contrataci...

Full description

Autores:
Jaimes Rueda, Omar Alberto
Márquez Vidal, Marlon Vittorio
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Sergio Arboleda
Repositorio:
Repositorio U. Sergio Arboleda
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11232/736
Palabra clave:
Contratos Públicos - Corrupción- Colombia
Corrupción Administrativa – Colombia
Fraude - Contratos - Colombia
Awars
Advance
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Corruption
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Tendering
Work
Adjudicación
Anticipo
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description Tras varios años de corrupción y retraso en la capital de Colombia y con la implementación del transporte masivo Transmilenio en la troncal caracas y portal 80 a fin de quitar de circulación los carros de transporte público que se encontraban obsoletos, dio inicio a uno de los procesos de contratación más polémicos de los cuales se desprendió una ola de corrupción en la contratación pública de la capital. Dividimos en tres temáticas la problemática que se presentó en los anticipos y manejos de presupuesto por la empresa a la cual se les adjudico el contrato que en este caso son el Grupo Nule en el cual planteamos el freno que se presentó en la ciudad de Bogotá que requiere con urgencia un avance al ser una de las capitales con mayor influencia en Latinoamérica, la otra temática corresponde a la contratación y entes de control que son parte de este proceso de corrupción en unos de los mayores escándalos en la contratación estatal y por último, los demás casos de corrupción que a través de este desfalco a la capital por los empresarios Nule se desprendieron otras contrataciones y manipulaciones al sistema de contratación de nuestro país que ocasionaron atraso económico, cultural y de desarrollo.
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Dividimos en tres temáticas la problemática que se presentó en los anticipos y manejos de presupuesto por la empresa a la cual se les adjudico el contrato que en este caso son el Grupo Nule en el cual planteamos el freno que se presentó en la ciudad de Bogotá que requiere con urgencia un avance al ser una de las capitales con mayor influencia en Latinoamérica, la otra temática corresponde a la contratación y entes de control que son parte de este proceso de corrupción en unos de los mayores escándalos en la contratación estatal y por último, los demás casos de corrupción que a través de este desfalco a la capital por los empresarios Nule se desprendieron otras contrataciones y manipulaciones al sistema de contratación de nuestro país que ocasionaron atraso económico, cultural y de desarrollo.After several years of corruption and delayed capital of Colombia and the implementation of mass transit Transmilenio in Caracas trunk and goal 80 to remove circulating carts public transport were outdated, I began one of the processes most controversial of which hiring a wave of corruption came off in the procurement of the capital. We divide the problem into three themes that appeared in advances and budget handling the company to which they were awarded the contract in this case are the Nule group in which we propose that the brake was introduced in the city of Bogota urgently required a breakthrough to be one of the most influential capitals in Latin America, the other issue is for the procurement and control entities that are part of this process of corruption in one of the biggest scandals in government procurement and finally, other cases of corruption that embezzled through this capital to entrepreneurs Nule other manipulations were detached hiring and recruitment system of our country that caused economic, cultural and developmental delayed.Digitalapplication/pdfDocumentosEspañolspaLa corrupción y el fenomeno NuleCorruption and Nule Phenomenoninfo:eu-repo/semantics/articleArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/redcol/resource_type/ARTArtículo científicoContratos Públicos - Corrupción- ColombiaCorrupción Administrativa – ColombiaFraude - Contratos - ColombiaAwarsAdvanceRecruitmentCorruptionExecutionTenderingWorkAdjudicaciónAnticipoContrataciónCorrupciónEjecuciónLicitaciónNuleVera, L., & Peláez, D. (2013). Análisis de los dominios ético, legal y económico de la responsabilidad social empresaria: un caso empresarial. Revista Civilizar Ciencias Sociales y Humanas, 13(25), 85-102Vera, L., & Peláez, D. (2013). Análisis de los dominios ético, legal y económico de la responsabilidad social empresaria: un caso empresarial. Revista Civilizar Ciencias Sociales y Humanas, 13(25), 85-102.ORIGINALLa Corrupción y el Fenomeno Nule.pdfArtículoapplication/pdf510618https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/11232/736/1/La%20Corrupci%c3%b3n%20y%20el%20Fenomeno%20Nule.pdf3397fab3440d606d7cae02c58206c849MD51open accessLICENSElicense.txttext/plain1161https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/11232/736/2/license.txt97a964ad860602f11de1a47e333f3c18MD52open accessTEXTLa Corrupción y el Fenomeno Nule.pdf.txtLa Corrupción y el Fenomeno Nule.pdf.txtExtracted texttext/plain83540https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/11232/736/3/La%20Corrupci%c3%b3n%20y%20el%20Fenomeno%20Nule.pdf.txta6cb6e31e5a560442b02c93dd9b5bd15MD53open accessTHUMBNAILLa Corrupción y el Fenomeno Nule.pdf.jpgLa Corrupción y el Fenomeno Nule.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7539https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/11232/736/4/La%20Corrupci%c3%b3n%20y%20el%20Fenomeno%20Nule.pdf.jpgd1a339f183ac967af0d904083073ce4aMD54open access11232/736oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/7362021-06-11 10:58:13.342open accessRepositorio Institucional Universidad Sergio Arboledadspace-help@myu.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