Evaluación de los estilos de liderazgo de los comandantes de primera línea del Ejercito Nacional de Colombia.

La presente investigación permitió establecer los estilos de poder y de autoridad en los Comandantes de primera línea del Ejercito Nacional de Colombia, tomando una muestra representativa de treinta (30) Capitanes, treinta (30) Tenientes y treinta (30) Sargentos Segundos, quienes se encontraban adel...

Full description

Autores:
Calderón Rojas, Marcela del Pilar
Peña Morales, María Margarita
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Sergio Arboleda
Repositorio:
Repositorio U. Sergio Arboleda
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/1086
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11232/1086
Palabra clave:
Administración de personal
Liderazgo
Espíritu militar
Psicología militar
Personnel management
Leadership
Military spirit
Psychology, Military
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
Description
Summary:La presente investigación permitió establecer los estilos de poder y de autoridad en los Comandantes de primera línea del Ejercito Nacional de Colombia, tomando una muestra representativa de treinta (30) Capitanes, treinta (30) Tenientes y treinta (30) Sargentos Segundos, quienes se encontraban adelantando curso de Comando, Básico y Avanzado de las diferentes armas y quienes contaban con una experiencia operacional entre 10 y 15 años. El instrumento utilizado fue el de Fuentes de Poder y Autoridad, basado en la teoría de Stephen Covey, que consta de 42 ítems y que evalúa los estilos que un Comandante Colombiano puede desempeñar en su rol.