Diseño de un sistema de gestión estratégico y operativo para reducir los costos de no calidad en la empresa de Cauchos Colombia Ltda.
En el presente proyecto se presenta el desarrollo de un sistema de gestión estratégico y operativo para la empresa Cauchos Colombia Ltda., cuyo objeto social es la manufactura de piezas de caucho para diferentes mercados.
- Autores:
-
Chávez Lombana, Nelson Mauricio
Garzón Galeano, Camila Andrea
Ortíz Idarraga, Lorenna del Pilar
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Sergio Arboleda
- Repositorio:
- Repositorio U. Sergio Arboleda
- Idioma:
- spa
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11232/748
- Palabra clave:
- Industria del caucho - Control de calidad
Industria del caucho - Control de costos
Mejoramiento de procesos
Control de calidad
Aseguramiento de la calidad
Pequeña y mediana empresa - Control de calidad
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Investigación sobre ISO 9001. El Cid Editor.Análisis de Modos y Efectos de Fallas Potenciales AMEF. (2008). DaimlerChrysler Corporation, Ford Motor Company, General Motors Corporation.Barrios, M. (2011). Modelo de gestión en el sector salud basado en la calidad de servicios. Revista Ingeniería UC,18 (1),80-87.Escuela Colombiana de Ingeniera Julio Garavito (2007). Plásticos, protocolo, curso de procesos de manufactura. Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, Facultad de Ingeniería Industrial, laboratorio de producción. http://www.escuelaing.edu.co/uploads/laboratorios/2734_plimeros.pdfEspinosa .(2009). Calidad total. El Cid Editor.Evans J y Linday W. (2009). Administración y Control de la Calidad. (7ma edición). Cengage learning.Guerra, E & Quijada, F. (2010). Principales aportes de Joseph Juran, Kaoru Ishikawa y Walter Shewart a la calidad total en la gestión empresarial”. (Tesis de Grado). 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