Rediseño del sistema de producción y operaciones de una compañía de cosméticos para optimizar su productividad.
El presente proyecto refiere al rediseño del sistema de producción y operaciones de una Compañía de manufactura de cosméticos y cómo impacta significativamente en el nivel de calidad, aumento de ventas y respuesta al mercado.
- Autores:
-
Martín Otero, David Alejandro
Pulido Campo, Ruth María
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Sergio Arboleda
- Repositorio:
- Repositorio U. Sergio Arboleda
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11232/1816
- Palabra clave:
- Productividad industrial
Administración industrial
Industrias - Innovaciones tecnológicas
Cosméticos
Mercado objetivo
Indicadores de gestión
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(2000). Administración de la producción como ventaja competitiva. Juan Carlos Martínez Coll.Castellanos, L. E. (2014). Cálculo de la capacidad de un sistema de producción. 6.Chase, R. B., & Jacobs F., R. (2010). Administración de operaciones: Producción y cadena de suministros. California: Mc Graw Hill.Everett E. , A., & Ronald J., E. (1991). Administración de la produEverett E. , A., & Ronald J., E. (1991). Administración de la producción y las operaEverett E. , A., & Ronald J., E. (1991). Administración de la producción y las operaciones: conceptos, modelos y funcionamiento. México: Pearson Educación. ciones: conceptos, modelos y funcionamiento. Mexico: Pearson Educación. cción y las operaciones: conceptos, modelos y funcionamiento. Mexico: Pearson Educación.Flores, J. F. (2004). Medición de la efectividad de la cadena de suministro. San Rafael: Panorama Editorial.Meyers, F. (2006). Diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales. México: Pearson Educación.Sortino, R. 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