Diseño del sistema de producción y operaciones para la empresa Manufacturas para cereales S.A., en la línea de hojuela azucarada.
El presente trabajo tiene como objetivo diseñar el sistema de producción y operaciones para una empresa productora de cereales listos para el desayuno, en el cual, se pretende aumentar la interacción de las áreas logrando un mejor funcionamiento entre los procesos de operaciones de la empresa. Forta...
- Autores:
-
Aguirre Luna, Álvaro Augusto
Lopera Atehortúa, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Sergio Arboleda
- Repositorio:
- Repositorio U. Sergio Arboleda
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/1802
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11232/1802
- Palabra clave:
- Manufactura esbelta
Administración de la producción
Logística empresarial
Cadena de valor
Productos cereales
Cereales como alimento
Lean manufacturing
Production management
Business logistics
Value chain
Cereal products
Cereals as food
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- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
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El presente trabajo tiene como objetivo diseñar el sistema de producción y operaciones para una empresa productora de cereales listos para el desayuno, en el cual, se pretende aumentar la interacción de las áreas logrando un mejor funcionamiento entre los procesos de operaciones de la empresa. Fortaleciendo los procesos de aprovisionamientos basados en estudios de demanda, mejorando la planificación de la producción y los sistemas de distribución al momento de las entregas al cliente logrando la reducción de inventarios en un 39%, incrementado así, la competitividad de la compañía frente a las empresas del sector mediante la mejora en reducción de costos. |
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Fortaleciendo los procesos de aprovisionamientos basados en estudios de demanda, mejorando la planificación de la producción y los sistemas de distribución al momento de las entregas al cliente logrando la reducción de inventarios en un 39%, incrementado así, la competitividad de la compañía frente a las empresas del sector mediante la mejora en reducción de costos.Especialista en Gerencia de Producción y OperacionesEspecialización127Digitalapplication/pdfspaUniversidad Sergio ArboledaEspecialización en Gerencia de Producción y OperacionesEscuela de PostgradosDiseño del sistema de producción y operaciones para la empresa Manufacturas para cereales S.A., en la línea de hojuela azucarada.Manufactura esbeltaAdministración de la producciónLogística empresarialCadena de valorProductos cerealesCereales como alimentoLean manufacturingProduction managementBusiness logisticsValue chainCereal productsCereals as foodhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónBeamon BM. 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Modeling and analysis of manufacturing system, New York: John Wiley and sonsRother Mike & Shook John. (1999). Learning To See: Value stream mapping to créate value eliminate muda. USA: Shingo Prize.Chapman Stepher. (2006). Planeación y Control de la producción. México: Pearson.Chase Richard B & Aquilano Nicolás J. (2009). Administración de Operaciones: Producción y cadena de suministros. México: McGraw-Hill companies, Inc.Daniel, M. y Silvia, R. Diseño de un modelo alternativo para la cadena de abastecimiento de cereales preparados dirigido a la población de escasos recursos, p. 16.Heizer Jay. (2000). Dirección de la Producción. México: Prentice Hall.Krajewski Lee J. (2008). Administración de Operaciones: Procesos y Cadenas de Valor. México: Pearson EducaciónMéndez A Carlos E. (2001). Metodología: Diseño y Desarrollo del Proceso de Investigación. Colombia: McGraw-Hill.Muñoz Negrón & David F. (2010). Administración de Operaciones: Enfoque de administración en procesos de negocios. México: Cengage Learning Editores S.A.Nahmias Steven. (2007). Análisis de la producción y las operaciones. México: McGraw-Hill. InteramericanaRender Barry & Heizer Jay. (2004). Principios de Administración de Operaciones. México: PearsonSipper Daniel. (1998). Planeación y control de la producción. 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