Talento Humano área estratégica para el retorno de la inversión.

Desde las primeras nociones en las que se definió al área de Gestión Humana como un conjunto de actividades de apoyo para lograr la efectividad, entendiendo efectividad como alcanzar los objetivos definidos en el tiempo requerido, optimizando el uso de los recursos disponibles, de acuerdo al enfoque...

Full description

Autores:
Guevara Ruíz, Mónica Carolina
Hernández Pardo, Greis Katherin
Moyano Ávila, Ana María
Paipa Jurado, Jhon Freddy
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Sergio Arboleda
Repositorio:
Repositorio U. Sergio Arboleda
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/1175
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11232/1175
Palabra clave:
Administración de personal
Planificación de recursos humanos
Cambio organizacional
Recuperación de la inversión
planeación estratégica
rentabilidad
productividad
competitividad
retorno de la inversión
valor agregado
efectividad
capacitación
selección
inversión
riesgo
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
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description Desde las primeras nociones en las que se definió al área de Gestión Humana como un conjunto de actividades de apoyo para lograr la efectividad, entendiendo efectividad como alcanzar los objetivos definidos en el tiempo requerido, optimizando el uso de los recursos disponibles, de acuerdo al enfoque de Taylor y Fayol, hasta la visión moderna de lo que se conoce hoy en día como “gestión del talento humano”, se ha evolucionado de tal forma que las organizaciones contemporáneas se preocupan cada vez más por asignar recursos económicos al desarrollo y bienestar de las personas.
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