Talento Humano área estratégica para el retorno de la inversión.
Desde las primeras nociones en las que se definió al área de Gestión Humana como un conjunto de actividades de apoyo para lograr la efectividad, entendiendo efectividad como alcanzar los objetivos definidos en el tiempo requerido, optimizando el uso de los recursos disponibles, de acuerdo al enfoque...
- Autores:
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Guevara Ruíz, Mónica Carolina
Hernández Pardo, Greis Katherin
Moyano Ávila, Ana María
Paipa Jurado, Jhon Freddy
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Sergio Arboleda
- Repositorio:
- Repositorio U. Sergio Arboleda
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usergioarboleda.edu.co:11232/1175
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11232/1175
- Palabra clave:
- Administración de personal
Planificación de recursos humanos
Cambio organizacional
Recuperación de la inversión
planeación estratégica
rentabilidad
productividad
competitividad
retorno de la inversión
valor agregado
efectividad
capacitación
selección
inversión
riesgo
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
Summary: | Desde las primeras nociones en las que se definió al área de Gestión Humana como un conjunto de actividades de apoyo para lograr la efectividad, entendiendo efectividad como alcanzar los objetivos definidos en el tiempo requerido, optimizando el uso de los recursos disponibles, de acuerdo al enfoque de Taylor y Fayol, hasta la visión moderna de lo que se conoce hoy en día como “gestión del talento humano”, se ha evolucionado de tal forma que las organizaciones contemporáneas se preocupan cada vez más por asignar recursos económicos al desarrollo y bienestar de las personas. |
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