Plan de negocio para el establecimiento de una tienda de artículos deportivos en Cali Elite Sports
El presente trabajo consiste en la elaboración de un Plan de Negocio para el establecimiento de una tienda de artículos deportivos en Cali. Este es importante porque los emprendimientos comerciales necesitan fundamentarse en un estudio de viabilidad técnica, financiera y comercial; así como en un pr...
- Autores:
-
Muñoz Romero, Edgar Herney
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana Cali
- Repositorio:
- Vitela
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:vitela.javerianacali.edu.co:11522/2493
- Acceso en línea:
- https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/2493
- Palabra clave:
- Plan de negocio
Emprendimiento
Diseño organizacional
- Rights
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| Summary: | El presente trabajo consiste en la elaboración de un Plan de Negocio para el establecimiento de una tienda de artículos deportivos en Cali. Este es importante porque los emprendimientos comerciales necesitan fundamentarse en un estudio de viabilidad técnica, financiera y comercial; así como en un proceso de planificación, porque este contribuye a asegurar el éxito del proyecto. El deporte es una parte esencial de nuestras vidas e impacta positivamente en la salud de todas las personas y afortunadamente existe una gran cultura del deporte en Cali. Por esta razón, surge esta idea y se crea este proyecto para entregar una alternativa diferente a esa gran demanda que tenemos en Cali, que busca satisfacer esa necesidad de contar con artículos deportivos de vanguardia, innovadores, disruptivos y de buenas marcas. Es por ello que Elite Sports propondrá una alternativa diferente, otorgando un valor agregado soportado en una asesoría personalizada y especializada en ámbitos deportivos y con un servicio adecuado. El trabajo está estructurado de la siguiente manera, primero se abordará el estudio de mercado, donde se iniciará con un análisis cuantitativo y un análisis cualitativo, utilizando fuentes primarias, puntualmente encuestas y entrevistas. Y posteriormente se complementará con fuentes secundarias para realizar principalmente el análisis externo. En el capítulo 6 se plantea el diseño técnico operativo y en el capítulo 7 se discute el Diseño Organizacional y la Forma legal. |
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