Impacto de las políticas estabilizadoras sobre el ciclo de referencia de la economía colombiana

En este trabajo se aborda el análisis de los ciclos de negocios de Colombia bajo la perspectiva clásica. Se hace uso del algoritmo de Bry y Boschan (1971) para datos de frecuencia trimestral aplicado a un índice de difusión acumulado. El periodo de análisis va del segundo trimestre de 2005 hasta el...

Full description

Autores:
Dorado Díaz, Santiago
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana Cali
Repositorio:
Vitela
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:vitela.javerianacali.edu.co:11522/2615
Acceso en línea:
https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/2615
Palabra clave:
Ciclo de negocios
recesión
expansión
fases
política monetaria
política fiscal
Business cycles
recession
expansion
phases
monetary policy
fiscal policy
Rights
License
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description En este trabajo se aborda el análisis de los ciclos de negocios de Colombia bajo la perspectiva clásica. Se hace uso del algoritmo de Bry y Boschan (1971) para datos de frecuencia trimestral aplicado a un índice de difusión acumulado. El periodo de análisis va del segundo trimestre de 2005 hasta el segundo trimestre de 2021. Se encuentra que durante el periodo de estudio se identifican 4 ciclos de negocios completos, 6 expansiones y 5 recesiones. La duración promedio del ciclo es de 3 años, el cual también presenta asimetrías. Posteriormente, se utiliza la factorización de Cholesky en un análisis VAR para estimar la importancia relativa de los choques de demanda y oferta agregadas sobre la economía colombiana. Se supone que la economía es afectada por cuatro tipos de innovaciones: fiscales, monetarias, cambiarias y externas. Se encuentra que para el periodo 2005-2 a 2020-2, las innovaciones de política monetaria tienen efectos mayores que las de política fiscal sobre el producto real. Adicionalmente, las perturbaciones de demanda agregada tienen efectos importantes en el corto plazo y generan efectos permanentes de largo plazo sobre el producto mientras que las perturbaciones de oferta tienen efectos dominantes de largo plazo.
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Se encuentra que para el periodo 2005-2 a 2020-2, las innovaciones de política monetaria tienen efectos mayores que las de política fiscal sobre el producto real. Adicionalmente, las perturbaciones de demanda agregada tienen efectos importantes en el corto plazo y generan efectos permanentes de largo plazo sobre el producto mientras que las perturbaciones de oferta tienen efectos dominantes de largo plazo.This paper addresses the analysis of business cycles in Colombia from the classical perspective. The Bry and Boschan (1971) algorithm is used for quarterly frequency data applied to a cumulative diffusion index. The analysis period runs from the second quarter of 2005 to the second quarter of 2021. It is found that during the study period, 4 complete business cycles, 6 expansions and 5 recessions were identified. The average duration of the cycle is 3 years, which also presents asymmetries. Subsequently, the Cholesky factorization is used in a VAR analysis to estimate the relative importance of aggregate demand and supply shocks on the Colombian economy. The economy is supposed to be affected by four types of innovations: fiscal, monetary, foreign exchange, and external. It is found that for the period 2005-2 to 2020-2, monetary policy innovations have greater effects than fiscal policy innovations on real output. Furthermore, shocks to aggregate demand have important short-term effects and permanent long-term general effects on output, while shocks to supply have dominant long-term effects.47 p.application/pdfspaPontificia Universidad Javeriana Calihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ciclo de negociosrecesiónexpansiónfasespolítica monetariapolítica fiscalBusiness cyclesrecessionexpansionphasesmonetary policyfiscal policyImpacto de las políticas estabilizadoras sobre el ciclo de referencia de la economía colombianahttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas. EconomíaPontificia Universidad Javeriana CaliPregradoORIGINALLicencia_autorizacion (11).pdfLicencia_autorizacion (11).pdfapplication/pdf310528https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/31b6c1d2-744a-47ed-a197-950d903f54d4/download05a7bbfd4a0d569fa6994363c4900c2aMD52TG SANTIAGO DORADO DIAZ.pdfTG SANTIAGO DORADO DIAZ.pdfapplication/pdf511548https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/49f76fbf-44a5-4c57-980f-7091b2f2f2ef/download74c249668151c3aca4db088e9a4bc724MD53TEXTLicencia_autorizacion (11).pdf.txtLicencia_autorizacion (11).pdf.txtExtracted texttext/plain4929https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/acc64d58-f493-4c50-a3d6-503c6cc0e3e2/download2c43a588e11e3a9b841c860894341605MD58TG SANTIAGO DORADO DIAZ.pdf.txtTG SANTIAGO DORADO DIAZ.pdf.txtExtracted texttext/plain100160https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/fcf4d44d-422a-490a-9987-40222784378a/downloadc611d4b10a9fdfb7f2fa2f1b682124dfMD510THUMBNAILLicencia_autorizacion (11).pdf.jpgLicencia_autorizacion (11).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5335https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/52f72ef5-9d97-40fd-9826-446759e62bbc/download25d2bb9bbc8efcda074e5848ba7269efMD59TG SANTIAGO DORADO DIAZ.pdf.jpgTG SANTIAGO DORADO DIAZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2441https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/4d6ac6c5-5ab1-49db-aa78-b33131d5e0dc/downloadf1fbf8a97a1e1bef6cfeb2ca0e207d97MD511LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/88127d12-2fe0-4075-993d-69bda971caee/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5111522/2615oai:vitela.javerianacali.edu.co:11522/26152024-06-25 05:14:54.511https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://vitela.javerianacali.edu.coRepositorio Vitelavitela.mail@javerianacali.edu.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