Propuesta de un modelo de evaluación de resultados para el proyecto de fortalecimiento a las FamiEmpresas, iniciativa en alianza entre la Fundación Propal y la Alcaldía de Guachené
El presente trabajo contiene la propuesta estratégica, metodológica y los criterios de evaluación para el proyecto de fortalecimiento a las FamiEmpresas de la Fundación Propal, considerando el interés que tiene la empresa en conocer la efectividad del proyecto en cuanto a la promoción de negocios so...
- Autores:
-
Areiza Álvarez, Isela Sofia
Martínez Rojas, Marcela Rocío
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Pontificia Universidad Javeriana Cali
- Repositorio:
- Vitela
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:vitela.javerianacali.edu.co:11522/2276
- Acceso en línea:
- https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/2276
- Palabra clave:
- Responsabilidad social empresarial
Medición de resultados
Generación de ingresos
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El presente trabajo contiene la propuesta estratégica, metodológica y los criterios de evaluación para el proyecto de fortalecimiento a las FamiEmpresas de la Fundación Propal, considerando el interés que tiene la empresa en conocer la efectividad del proyecto en cuanto a la promoción de negocios sostenibles desde la perspectiva de la responsabilidad social empresarial. Adoptando una perspectiva integral desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y con la finalidad de valorar la efectividad de la inversión social realizada por la Fundación Propal, se llevó a cabo una comparación con modelos internacionalmente validados, tales como la metodología del marco lógico, la metodología de línea de base, y la combinación innovadora y adaptativa de metodologías empleadas por grandes fundaciones empresariales. Este análisis se realizó con el objetivo de identificar mejores prácticas y evaluar los resultados de estas intervenciones. Este estudio puso de manifiesto la necesidad de reconsiderar la estructura del proyecto de FamiEmpresas. Según las metodologías y referentes consultados, la concepción actual del proyecto obstaculiza la aplicación de instrumentos de medición y seguimiento que permitan a la Fundación Propal dimensionar la contribución del programa en términos de su contribución a los ODS. Además, la metodología propuesta tiene el potencial de ser utilizada por la Fundación Propal con aplicabilidad en todos sus proyectos y programas. |
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Alegría Castellanos, AlexanderGómez Flores, Gustavo AdolfoAreiza Álvarez, Isela SofiaMartínez Rojas, Marcela Rocío2024-06-12T13:06:28Z2024-06-12T13:06:28Z2023https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/2276El presente trabajo contiene la propuesta estratégica, metodológica y los criterios de evaluación para el proyecto de fortalecimiento a las FamiEmpresas de la Fundación Propal, considerando el interés que tiene la empresa en conocer la efectividad del proyecto en cuanto a la promoción de negocios sostenibles desde la perspectiva de la responsabilidad social empresarial. Adoptando una perspectiva integral desde la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y con la finalidad de valorar la efectividad de la inversión social realizada por la Fundación Propal, se llevó a cabo una comparación con modelos internacionalmente validados, tales como la metodología del marco lógico, la metodología de línea de base, y la combinación innovadora y adaptativa de metodologías empleadas por grandes fundaciones empresariales. Este análisis se realizó con el objetivo de identificar mejores prácticas y evaluar los resultados de estas intervenciones. Este estudio puso de manifiesto la necesidad de reconsiderar la estructura del proyecto de FamiEmpresas. Según las metodologías y referentes consultados, la concepción actual del proyecto obstaculiza la aplicación de instrumentos de medición y seguimiento que permitan a la Fundación Propal dimensionar la contribución del programa en términos de su contribución a los ODS. Además, la metodología propuesta tiene el potencial de ser utilizada por la Fundación Propal con aplicabilidad en todos sus proyectos y programas.The present work comprises the strategic, methodological proposal, and evaluation criteria for the strengthening project of FamiEmpresas by the Propal Foundation, considering the company's interest in understanding the project's effectiveness in promoting sustainable businesses from the perspective of corporate social responsibility. Taking a comprehensive approach from Corporate Social Responsibility (CSR) and with the aim of assessing the effectiveness of the social investment made by the Propal Foundation, a comparison was conducted with internationally validated models such as the logical framework methodology, baseline methodology, and the innovative and adaptive combination of methodologies employed by major corporate foundations. This analysis was carried out with the objective of identifying best practices and evaluating the outcomes of these interventions. This study highlighted the need to reconsider the structure of the FamiEmpresas project. According to the consulted methodologies and references, the current conception of the project hinders the application of measurement and monitoring instruments that would allow the Propal Foundation to gauge the program's contribution in terms of its impact on the Sustainable Development Goals (SDGs). Furthermore, the proposed methodology has the potential to be utilized by the Propal Foundation with applicability across all its projects and programs.102 p.application/pdfspaPontificia Universidad Javeriana Calihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Responsabilidad social empresarialMedición de resultadosGeneración de ingresosPropuesta de un modelo de evaluación de resultados para el proyecto de fortalecimiento a las FamiEmpresas, iniciativa en alianza entre la Fundación Propal y la Alcaldía de Guachenéhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríahttps://purl.org/redcol/resource_type/TMFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Maestría en Política SocialPontificia Universidad Javeriana CaliMaestríaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/3c5e5a81-3dfe-4b08-813a-2319a95f2e77/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINALTesis_0112023_Rev_SBC Final con requisitos.pdfTesis_0112023_Rev_SBC Final con requisitos.pdfapplication/pdf3213174https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/38071865-003f-4ac3-8e4d-0850dbc8ca18/download7d5f3cbe7b850ebef2e1252ef2a9a700MD52Licencia_autorizacion diligenciada.pdfLicencia_autorizacion diligenciada.pdfapplication/pdf209037https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/1b4750ce-20e8-412b-82f2-97b00316b8b9/download842deb4d3213b85ea13dde8573b13b75MD53TEXTTesis_0112023_Rev_SBC Final con requisitos.pdf.txtTesis_0112023_Rev_SBC Final con requisitos.pdf.txtExtracted texttext/plain101834https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/e1befee6-d63d-44dc-af58-75dbfb1abad1/download8b5c0a97c203a6a06090356041ec1c1bMD512Licencia_autorizacion diligenciada.pdf.txtLicencia_autorizacion diligenciada.pdf.txtExtracted texttext/plain5145https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/d1111fff-2041-496f-b617-df2d1289212e/downloadcde31806e0284a8bef9da1ed30f9e3d5MD514THUMBNAILTesis_0112023_Rev_SBC Final con requisitos.pdf.jpgTesis_0112023_Rev_SBC Final con requisitos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3584https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/b26b4fff-270f-4394-b0c8-6d3c15c8e8cf/download84e5bac8239656bfaf9c2673f743ee41MD513Licencia_autorizacion diligenciada.pdf.jpgLicencia_autorizacion diligenciada.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5292https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/58c2c563-83a9-46ba-9138-b2ead18e2619/download9be0ef717d8506a30901acfd4aa19582MD51511522/2276oai:vitela.javerianacali.edu.co:11522/22762024-06-25 05:14:12.769https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://vitela.javerianacali.edu.coRepositorio Vitelavitela.mail@javerianacali.edu.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 |