Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad

Esta investigación de estudio de caso describe las limitaciones al aplicar la cuádruple meta en una Institución Prestadora de Servicios de salud (IPS). Con entrevistas semiestructuradas, analizadas bajo el software ATLAS.ti, se identifica que la estrategia no se definió desde la planeación instituci...

Full description

Autores:
Alarcón Grisales, Diana Rocío
Londoño Pineda, Luz Karine
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Pontificia Universidad Javeriana Cali
Repositorio:
Vitela
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:vitela.javerianacali.edu.co:11522/1921
Acceso en línea:
https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/1921
Palabra clave:
Evaluación de proceso
Resultados en atención de salud
Calidad de la atención en salud
Satisfacción en el trabajo
Satisfacción del paciente
Costos de la atención en salud
Outcome and process assessment
Health care
Quality of health care
Patient satisfaction
Rights
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id Vitela2_0f3f55c084ab9cd802223d61b649fb21
oai_identifier_str oai:vitela.javerianacali.edu.co:11522/1921
network_acronym_str Vitela2
network_name_str Vitela
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad
title Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad
spellingShingle Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad
Evaluación de proceso
Resultados en atención de salud
Calidad de la atención en salud
Satisfacción en el trabajo
Satisfacción del paciente
Costos de la atención en salud
Outcome and process assessment
Health care
Quality of health care
Patient satisfaction
title_short Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad
title_full Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad
title_fullStr Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad
title_full_unstemmed Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad
title_sort Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad
dc.creator.fl_str_mv Alarcón Grisales, Diana Rocío
Londoño Pineda, Luz Karine
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Arboleda Cano, Martha Viviana
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Alarcón Grisales, Diana Rocío
Londoño Pineda, Luz Karine
dc.subject.none.fl_str_mv Evaluación de proceso
Resultados en atención de salud
Calidad de la atención en salud
Satisfacción en el trabajo
Satisfacción del paciente
Costos de la atención en salud
Outcome and process assessment
Health care
Quality of health care
Patient satisfaction
topic Evaluación de proceso
Resultados en atención de salud
Calidad de la atención en salud
Satisfacción en el trabajo
Satisfacción del paciente
Costos de la atención en salud
Outcome and process assessment
Health care
Quality of health care
Patient satisfaction
description Esta investigación de estudio de caso describe las limitaciones al aplicar la cuádruple meta en una Institución Prestadora de Servicios de salud (IPS). Con entrevistas semiestructuradas, analizadas bajo el software ATLAS.ti, se identifica que la estrategia no se definió desde la planeación institucional. Entre los principales resultados de esta investigación se identificó que la desarticulación entre IPS de diferentes niveles, inequidad de oferta de servicios de salud, emisión de políticas nacionales no alineadas, falta de humanización de la atención, comunicación, modelo de contratación del personal y educación de los profesionales afectan la implementación de la estrategia de la cuádruple meta.
publishDate 2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-06-06T21:40:55Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-06-06T21:40:55Z
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.local.none.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
dc.type.redcol.none.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TM
format http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/1921
url https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/1921
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.none.fl_str_mv 68 p.
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana Cali
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y contables
publisher.none.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana Cali
institution Pontificia Universidad Javeriana Cali
bitstream.url.fl_str_mv https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/103bc529-df32-4a7b-b4aa-5e16d742a237/download
https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/a907d054-0cce-4764-b710-b3e4a139153b/download
https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/5ecf3700-f1b4-4b1d-aded-943a1c23327c/download
https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/ace745f5-eeab-484d-b1d2-53259dafa63e/download
https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/74c25ca2-4475-44e7-868a-2b2eb09e5636/download
https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/a438c566-71cb-478f-bd94-18b33e9ea0f0/download
https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/667153dd-3536-4899-a458-4fdccfe596af/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
2a096cf701b04cad2793a8191015bce1
330cc107da96407e3356518d9abd7dd4
43e4ef6fff336eb3aec43473db1e40b1
44882fcbdbdb379b32e62307a73c8a3b
1eb66252f70508c6a3fe4c4518cb9443
3d04b06264aef04335c0f4662bb28180
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Vitela
repository.mail.fl_str_mv vitela.mail@javerianacali.edu.co
_version_ 1829956349010640896
spelling Arboleda Cano, Martha VivianaAlarcón Grisales, Diana RocíoLondoño Pineda, Luz Karine2024-06-06T21:40:55Z2024-06-06T21:40:55Z2020https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/1921Esta investigación de estudio de caso describe las limitaciones al aplicar la cuádruple meta en una Institución Prestadora de Servicios de salud (IPS). Con entrevistas semiestructuradas, analizadas bajo el software ATLAS.ti, se identifica que la estrategia no se definió desde la planeación institucional. Entre los principales resultados de esta investigación se identificó que la desarticulación entre IPS de diferentes niveles, inequidad de oferta de servicios de salud, emisión de políticas nacionales no alineadas, falta de humanización de la atención, comunicación, modelo de contratación del personal y educación de los profesionales afectan la implementación de la estrategia de la cuádruple meta.This study case research describes limitations in applying the quadruple aim in a Health Care Provider with semi-structured interviews, analyzed under ATLAS.ti software. It was identified that the strategy was not defined from institutional planning. Among the main results of this research were the disarticulation between healthcare providers, inequity of offering health services, issuance of unaligned national policies, humanization of care, communication, recruitment model and professional’s education affect the implementation of the strategy of the quadruple aim.68 p.application/pdfspaPontificia Universidad Javeriana CaliFacultad de Ciencias Administrativas Económicas y contableshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Evaluación de procesoResultados en atención de saludCalidad de la atención en saludSatisfacción en el trabajoSatisfacción del pacienteCostos de la atención en saludOutcome and process assessmentHealth careQuality of health carePatient satisfactionEstrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidadhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríahttps://purl.org/redcol/resource_type/TMFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Maestría en Gerencia Organizaciones de la SaludPontificia Universidad Javeriana CaliMaestríaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/103bc529-df32-4a7b-b4aa-5e16d742a237/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINALVF Trabajo de Grado- Limitaciones Cuadruple Meta 05.11.2020 V7 FINAL (2).pdfVF Trabajo de Grado- Limitaciones Cuadruple Meta 05.11.2020 V7 FINAL (2).pdfapplication/pdf1127169https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/a907d054-0cce-4764-b710-b3e4a139153b/download2a096cf701b04cad2793a8191015bce1MD52LICENCIA DE USO - TG (1).pdfLICENCIA DE USO - TG (1).pdfapplication/pdf254083https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/5ecf3700-f1b4-4b1d-aded-943a1c23327c/download330cc107da96407e3356518d9abd7dd4MD53TEXTVF Trabajo de Grado- Limitaciones Cuadruple Meta 05.11.2020 V7 FINAL (2).pdf.txtVF Trabajo de Grado- Limitaciones Cuadruple Meta 05.11.2020 V7 FINAL (2).pdf.txtExtracted texttext/plain101808https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/ace745f5-eeab-484d-b1d2-53259dafa63e/download43e4ef6fff336eb3aec43473db1e40b1MD512LICENCIA DE USO - TG (1).pdf.txtLICENCIA DE USO - TG (1).pdf.txtExtracted texttext/plain5112https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/74c25ca2-4475-44e7-868a-2b2eb09e5636/download44882fcbdbdb379b32e62307a73c8a3bMD514THUMBNAILVF Trabajo de Grado- Limitaciones Cuadruple Meta 05.11.2020 V7 FINAL (2).pdf.jpgVF Trabajo de Grado- Limitaciones Cuadruple Meta 05.11.2020 V7 FINAL (2).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1843https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/a438c566-71cb-478f-bd94-18b33e9ea0f0/download1eb66252f70508c6a3fe4c4518cb9443MD513LICENCIA DE USO - TG (1).pdf.jpgLICENCIA DE USO - TG (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5304https://vitela.javerianacali.edu.co/bitstreams/667153dd-3536-4899-a458-4fdccfe596af/download3d04b06264aef04335c0f4662bb28180MD51511522/1921oai:vitela.javerianacali.edu.co:11522/19212024-06-25 05:13:35.47https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/open.accesshttps://vitela.javerianacali.edu.coRepositorio Vitelavitela.mail@javerianacali.edu.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

Publicaciones similares