Estrategia de la cuádruple meta: limitaciones de su implementación en Institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta complejidad

Esta investigación de estudio de caso describe las limitaciones al aplicar la cuádruple meta en una Institución Prestadora de Servicios de salud (IPS). Con entrevistas semiestructuradas, analizadas bajo el software ATLAS.ti, se identifica que la estrategia no se definió desde la planeación institucional. Entre los principales resultados de esta investigación se identificó que la desarticulación entre IPS de diferentes niveles, inequidad de oferta de servicios de salud, emisión de políticas nacionales no alineadas, falta de humanización de la atención, comunicación, modelo de contratación del personal y educación de los profesionales afectan la implementación de la estrategia de la cuádruple meta.

• Autores: Alarcón Grisales, Diana Rocío; Londoño Pineda, Luz Karine
• Tipo de recurso: Masters Thesis
• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Pontificia Universidad Javeriana Cali
• Repositorio: Vitela
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:vitela.javerianacali.edu.co:11522/1921
• Acceso en línea: https://vitela.javerianacali.edu.co/handle/11522/1921
• Palabra clave: Evaluación de proceso; Resultados en atención de salud; Calidad de la atención en salud; Satisfacción en el trabajo; Satisfacción del paciente; Costos de la atención en salud; Outcome and process assessment; Health care; Quality of health care; Patient satisfaction
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/