Evaluación del impacto en el desarrollo de un aplicativo para el acompañamiento de las labores diarias de la población de CORNARE, como consecuencia de la transformación de trabajo presencial a remoto.
La pandemia causada por el Covid19 trajo consigo cambios para el empleo, obligando a adaptarse al trabajo en casa. Esta investigación busca conocer el impacto que tiene en la calidad laboral de los funcionarios de CORNARE la creación de un aplicativo que integre todos los servicios y herramientas ne...
- Autores:
-
Aranzazu Gómez, Sandra Milena
Sánchez Aguilar, Wilfredo Alberto
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
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- Acceso en línea:
- https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/15974
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- Palabra clave:
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Adaptación
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Pandemic
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La pandemia causada por el Covid19 trajo consigo cambios para el empleo, obligando a adaptarse al trabajo en casa. Esta investigación busca conocer el impacto que tiene en la calidad laboral de los funcionarios de CORNARE la creación de un aplicativo que integre todos los servicios y herramientas necesarios para sus actividades diarias. Se opta por un enfoque cualitativo, con diseño fenomenológico, aplicando encuestas a 138 funcionarios de la Corporación. Dentro de los resultados se encuentra una alta aceptación de la idea de crear el aplicativo, además de la idea de que sería fácil de utilizar, y de mucha utilidad para ellos. |
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Esta investigación busca conocer el impacto que tiene en la calidad laboral de los funcionarios de CORNARE la creación de un aplicativo que integre todos los servicios y herramientas necesarios para sus actividades diarias. Se opta por un enfoque cualitativo, con diseño fenomenológico, aplicando encuestas a 138 funcionarios de la Corporación. Dentro de los resultados se encuentra una alta aceptación de la idea de crear el aplicativo, además de la idea de que sería fácil de utilizar, y de mucha utilidad para ellos.The pandemic caused by Covid 19 brought changes to employment, forcing people to adapt to homework. This research seeks to know the impact that an application creation that seeks to integrateall the services and tools necessary for the daily activities of CORNARE officials. A qualitative approach is chosen, with a phenomenological design, applying surveys to 138 officials of the Corporation. Among the results is a high acceptance of the idea of creating the application, in addition to the idea that it would be easy to use, and very useful for them.42 páginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de DiosPosgradoEspecialización en Gerencia de ProyectosAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessTrabajo en casaAplicativoSoftwareDigitalizaciónPandemiaAdaptaciónWork at homeApplicationSoftwareDigitizationPandemicAdaptationTRABAJO EN CASACREACIONHERRAMIENTASEvaluación del impacto en el desarrollo de un aplicativo para el acompañamiento de las labores diarias de la población de CORNARE, como consecuencia de la transformación de trabajo presencial a remoto.ThesisMonografíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspaBarrera, R. A., Barrientos, V., Santiago, J. del C. y Canepa, A. (2020). Gestión de procesos de negocio. Año 14, número 32, marzo-junio 2018, pp. 43-48. issn: 2007-1760 (impreso), 2448-9026 (digital). doi: 10.30973/inventio/2018.14.32/8. http://inventio.uaem.mx/index.php/inventio/article/view/564/1053Hernández, R y Mendoza, C. P. (2018) Metodología de la investigación. La rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. ISBN: 978-1-4562-6096-5.LEY 1221 DE 2008. Por la cual se establecen normas para promover y regular el Teletrabajo y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial No. 47.052 de 16 de julio de 2008. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1221_2008.htmlLoyo, J. A. (2020) "¿Qué es el Teletrabajo y sus implicaciones?" -Rutas y Retos de Legalidad. [Vídeo] https://www.youtube.com/watch?v=8BRcJz7TdpwMethol, R.(2006) “SAG globulus”: Sistema de Apoyo a la Gestión de Plantaciones de Eucalyptus globulus. Serie Técnica N° 158. ISBN: 9974-38-223-8. http://www.inia.uy/Publicaciones/Documentos%20compartidos/18429140709144535.pdfMintic (2021) Sistemas de Información. www.mintic.gov.co https://www.mintic.gov.co/gestion-ti/Gestion-IT4+/Sistemas-de-Informacion/Portafolio (2020) Colombianos: con trabajo en casa, pero no teletrabajando. www.portafolio.co. https://www.portafolio.co/economia/empleo/colombianos-con-trabajo-en-casa-pero-no-teletrabajando-541509Quintero, S. M. (2012) Gestión Estratégica para la Globalidad: Línea de Investigación Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Uniminuto Bello. [Tesis: Uniminuto] https://repository.uniminuto.edu/bitstream/handle/10656/5695/TAE_QuinteroPuertaSandraMilena_2012.pdf?sequence=1&isAllowed=yORIGINALAranzazuSandra-SanchezWilfredo_2021.pdfAranzazuSandra-SanchezWilfredo_2021.pdfapplication/pdf570213https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/c42acc0c-d479-41b8-af7d-d2162ef75382/download75b546230100ed29a8518aa3110c79c4MD51Autorizacion_AranzazuSandra-SanchezWilfredo_2021.pdfAutorizacion_AranzazuSandra-SanchezWilfredo_2021.pdfapplication/pdf73122https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/c67aa719-7942-4b92-a0f1-d4837ffbed57/download8028e8da55d2afe2462c0c36b6a43213MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/2aa69016-8eac-4804-a05c-915e44fc2f5b/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/15974oai:repository.uniminuto.edu:10656/159742023-02-08 22:03:03.481http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |