Implementación de una estrategia para mejorar la gestión de cartera de un grupo de conjuntos residenciales
Implementar una estrategia que permita optimizar la gestión de cartera de un grupo de conjuntos residenciales, y así incrementar la confiabilidad y utilidad de los reportes financieros de cada inmueble.
- Autores:
-
Hernández Triana, Diana Milena
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/12092
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/12092
- Palabra clave:
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Corredor, María del PilarRodríguez, Edgar ManuelHernández Triana, Diana MilenaBogotá D.C.2021-05-25T16:03:53Z2021-05-25T16:03:53Z2021-05-03Hernández, D. (2020) Implementación de una estrategia para mejorar la gestión de cartera de un grupo de conjuntos residenciales(Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia.https://hdl.handle.net/10656/12092instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduImplementar una estrategia que permita optimizar la gestión de cartera de un grupo de conjuntos residenciales, y así incrementar la confiabilidad y utilidad de los reportes financieros de cada inmueble.Este informe permite identificar la importancia de optimizar los procesos contables en los conjuntos residenciales con el fin de tener información verídica de los inmuebles y dar confiabilidad a sus copropietarios, teniendo en cuenta que los recaudos realizados por los mismos son los que ayudan a sostener el conjunto de una manera adecuada para la tranquilidad de todos. Por lo anterior, se deben crear estrategias de mejoramiento en el área de cartera, buscando reducir de una forma óptima las consignaciones por identificar, cuyo objetivo es tener información correcta por inmueble y a su vez no generar procesos que no son procedentes como el cobro pre jurídico o jurídico, lo cual afectaría directamente al propietario, pues en realidad sus pagos posiblemente estén en partidas por identificar. El trabajo se desarrolló basado en los problemas presentados en los estados de cuenta de los inmuebles en los conjuntos residenciales en cuanto a la digitación de los recaudos e incluso en la mala referenciación por parte de los copropietarios o arrendatarios al momento de realizar las consignaciones por alguno de los medios propuestos para tal fin (consignaciones, transferencias o pse).This report lets us to identify the importance of optimizing the accounting processes in the residential complexes in order to have true information on the properties and give reliability to their co – owners, taking into account that the collections made by them are those that help sustain the set in a suitable way for everyone’s peace of mind. Consequently, improvement strategies must be created in the portfolio area, searching to reduce in an optimum way the appropriations to be identified, which objective is to have correct information by an immovable property and at the time not generate processes that are not appropriate, such as pre – legal collection or legal which would affect directly the owner, the payments are in fact possibly in accounting heading by identifying. The work was developed based on the problems presented in the account statements of the immovable properties in the residential complexes according to the digitization of the collections and even in the bad referencing by the co – owners or tenants at the time of making the consignments by someone of the means proposed for this purpose (consignments, transfers or pse).45 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Contaduría PúblicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessRecaudoConsignaciones por identificarCarteraInformación realCollectionConsignments to identifyPortfolioConsignación (Derecho)contabilidad administrativaCuentas por cobrarImplementación de una estrategia para mejorar la gestión de cartera de un grupo de conjuntos residencialesThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec(s.f.). Obtenido de propiedad horizontal: https://www.dimensionvertical.com/propiedad-horizontalCopropiedades comunidad virtual. (2017). RESPONSABILIDAD DE CONTADORES Y ADMINISTRADORES EN LA CONTABILIDAD - PROPIEDAD HORIZONTAL.(2020). Revista propiedad horizontal.Castro. (09 de 12 de 2014). Blog Corponet. 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Obtenido de http://propiedadhorizontalcun2015.blogspot.com/Ramiro, S. (26 de 07 de 2012). Cobro de cartera en Propiedad Horizontal, pág. 1.Revista Propiedad Horizontal. (2020). Cobro de cartera en Propiedad Horizontal. Revista Propiedad Horizontal.Rusu, D. C. (2011). Metodología de la Investigación. Universidad Cesar Vallejo, México. Obtenido de http://www.formaciondocente.com.mx/06_RinconInvestigacion/01_Documentos/El%20Alcance %20de%20la%20Investigacion.pdfSanchez. (2015). La propiedad horizontal en Colombia. Colombia.Serrano, R. (12 de 07 de 2012). vanguardia. Obtenido de https://www.vanguardia.com/opinion/columnistas/ramiro-serrano/cobro-de-cartera-en propiedad-horizontal-OEVL167009Serrano, R., & vanguardia. (26 de 07 de 2012). https://www.vanguardia.com/opinion/columnistas/ramiro-serrano/cobro-de-cartera-en propiedad-horizontal-OEVL167009. Obtenido de https://www.vanguardia.com/opinion/columnistas/ramiro-serrano/cobro-de-cartera-en propiedad-horizontal-OEVL167009Vanguardia. (26 de 07 de 2012). https://www.vanguardia.com/opinion/columnistas/ramiro serrano/cobro-de-cartera-en-propiedad-horizontal-OEVL167009. Obtenido de https://www.vanguardia.com/opinion/columnistas/ramiro-serrano/cobro-de-cartera-en propiedad-horizontal-OEVL167009Vertical, O. D. (s.f.). Propiedad Horizontal. Obtenido de https://www.dimensionvertical.com/propiedad horizontaORIGINALUVDT.CP_HernándezTrianaDianaMilena_2020.pdfUVDT.CP_HernándezTrianaDianaMilena_2020.pdfapplication/pdf577376https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/d90772fc-070a-4e8f-81ce-72e271101071/downloadadd3207fbb7692bef52525c89d359814MD57Anexo1_Resultados estrategias grupo conjuntos residenciales.pdfAnexo1_Resultados estrategias grupo conjuntos residenciales.pdfapplication/pdf344543https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/a7f09f56-17fc-45bf-b0f4-05ba42dcd6b9/download913ff74f9ff0ef5cc3f0ccead73e3347MD58Anexo2_PÓSTER_HernándezTrianaDianaMilena.pdfAnexo2_PÓSTER_HernándezTrianaDianaMilena.pdfapplication/pdf1251275https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/f320ba03-b2eb-4af5-b77e-9458ed9db737/download8c4e7404bb4b1bb27c0dc1a076aa525bMD59Anexo3_RAE_HernándezTrianaDianaMilena.pdfAnexo3_RAE_HernándezTrianaDianaMilena.pdfapplication/pdf239335https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/bb767ded-9e4b-48f8-8095-1636fedb8051/downloaddb30417e16a6b71016346dfe659309ebMD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1719fa08-aefa-470e-89ac-907508ae555f/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55Autorización_HernándezTrianaDianaMilena_2020.pdfAutorización_HernándezTrianaDianaMilena_2020.pdfAutorizaciónapplication/pdf415095https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/c433ab1b-e9bb-43ce-84c5-dc350386bb8d/download1066f3f43e4a5cb7eca39ac9b3017631MD5610656/12092oai:repository.uniminuto.edu:10656/120922021-06-03 22:23:02.081http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiarestrictedhttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |