Empresa Leocadia
Posicionar la tienda Online Leocadia en las localidades de Kennedy, Bosa y Engativá; aumentando los ingresos promedios semestrales por medio de los canales digitales en los que tenemos presencia.
- Autores:
-
Aragón Bermúdez, Sandra Julieth
Rivera Puentes, Claudia Marcela
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/17076
- Acceso en línea:
- https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17076
- Palabra clave:
- Tienda Virtual
Belleza
Accesorios
Mascarillas
Online Shop
Beauty
Accessories
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Posicionar la tienda Online Leocadia en las localidades de Kennedy, Bosa y Engativá; aumentando los ingresos promedios semestrales por medio de los canales digitales en los que tenemos presencia. |
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Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia.https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/17076instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduPosicionar la tienda Online Leocadia en las localidades de Kennedy, Bosa y Engativá; aumentando los ingresos promedios semestrales por medio de los canales digitales en los que tenemos presencia.Atendiendo las actuales necesidades del mercado en la compra de productos de belleza y cuidado personal y el alto crecimiento en las compras virtuales de acuerdo con la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico para el año 2021 (Semana 2021) surge el emprendimiento Leocadia. Leocadia es una tienda virtual que ofrece productos de belleza como: mascarillas, maquillaje, colágenos y accesorios; además se elaboran muñecas personalizadas de acuerdo con las especificaciones del comprador a quien se le entrega una carta de agradecimiento y logo de la marca para generar recordación, los clientes potenciales son principalmente mujeres entre 18 a 55 años residentes en Bogotá. La idea surgió en mayo de 2020, inició con un capital de COP 2´400.000 y con un proveedor local de accesorios, en la actualidad se trabaja con Chic accesorios, Zafiro y Distribuidora sharpy. Las ventas mensuales han estado en promedio en COP 500.000 La entrega de los productos se realiza personalmente en las localidades de Suba y Usaquén, y a través de la empresa de mensajería Inter rapidísimo para las otras localidades.Addressing the current needs of the market in the purchase of beauty and personal care products and the high growth in virtual purchases according to the Colombian Chamber of Electronic Commerce for the year 2021 (Week 2021), the Leocadia venture arises. Leocadia is a virtual store that offers beauty products such as: masks, makeup, collagen and accessories; In addition, personalized dolls are made according to the specifications of the buyer, who is given a letter of thanks and a brand logo to generate remembrance. Potential clients are mainly women between 18 and 55 years of age who live in Bogotá. The idea arose in May 2020, it began with a capital of COP 2,400,000 and a local supplier of accessories, currently working with Chic accessories, Zafiro and Distributor sharpy. Monthly sales have been an average of COP 500,000. The delivery of the products is made personally in the towns of Suba and Usaquén, and through the Interrapidisimo courier company for the other towns62 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessTienda VirtualBellezaAccesoriosMascarillasOnline ShopBeautyAccessoriesEmpresa LeocadiaThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPérez, M. I. M. I. R., Carreras, A. B. L., & Bustamante, M. J. A. H. (2018). Uso e impacto de las redes sociales en las estrategias de marketing de las PyME´ s. Revista de Investigación Académica Sin Frontera: División de Ciencias Económicas y Sociales, (19).Martínez-Oviedo, A. F., & REYNOSO-IBARRA, O. Y. (2016). Las redes sociales como impulsor en el crecimiento de los Emprendedores y las MiPyMes. Revista de Negocios & PyMES, 2(5), 34- 44.Rojas, F., & Sánchez, R. (2017). Facebook para la empresa en# 4Pasos. Ediciones Felou, SA de CV.Miranda, F., Rubio, S., Chamorro, A., & Loureiro, S. M. C. (2013). Facebook como herramienta de comunicación y venta: un análisis desde la oferta y la demanda. Facebook como herramienta de comunicación y venta: un análisis desde la oferta y la demanda, (1), 81-98Branch. (s.f.). Obtenido de https://branch.com.co/marketing-digital/el-crecimiento-del-ecommerce-en-colombia-analisis-2020/Productiva, C. (s.f.). Obtenido de https://www.colombiaproductiva.com/ptpsectores/manufactura/cosmeticos-y-aseo(s.f.). Obtenido de https://www.losabogadosasesores.com/mejor-tipo-de-empresa-encolombia/asesores, L. a. (s.f.). Obtenido de https://www.losabogadosasesores.com/mejor-tipo-deempresa-en-colombia/CCB. (s.f.). Obtenido de https://www.ccb.org.co/Cree-su-empresa/Pasos-para-crear-empresaSIC. (s.f.). Obtenido de (https://www.sic.gov.co/patentes)Duarte, T., & Tibana, M. R. (2009). Emprendimiento, una opción para el desarrollo. Scientia et technica, 15(43), 326-331.Chamorro, E. T., Ceballos, H. O., & Villa, J. J. B. (2013). Política de emprendimiento en Colombia, 2002-2010. Estudios gerenciales, 29(128), 274-283Vesga, R. (2008). Emprendimiento e innovación en Colombia:¿ Qué nos está haciendo falta. Observatorio de Competitividad del Centro de Estrategia y Competitividad. Recuperado el, 3.Arango, L. E. (2001). El desempleo en Colombia. Borradores de Economía; No. 176.Camaño Vega, R. J. (2014). Impacto de los beneficios promovidos por la ley de formalización empresarial y laboral en Colombia (Doctoral dissertation, Universidad de Cartagena).ORIGINALUVDT.A_AragonSandra-RiveraClaudia_2022UVDT.A_AragonSandra-RiveraClaudia_2022Documento principalapplication/pdf2060256https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/18cd01a2-5948-411e-aeb8-8964613d33c2/download90ddff3b0002ed57e240ca6d42dd3b5eMD52Autorización_AragonSandra-RiveraClaudia_2022Autorización_AragonSandra-RiveraClaudia_2022Autorizacióntext/plain170045https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/05003040-6e92-40d7-a6ab-898f60407f32/download4b44030a9a0d5d49df9616f6f8e96ab0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/0018e222-c664-4b7a-b105-395959630907/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/17076oai:repository.uniminuto.edu:10656/170762023-05-09 22:28:17.284http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |