Sistematización de experiencias de la practica profesional sobre los procesos de comunicación interna en la oficina de la mujer de la Alcaldía de Guadalajara de Buga.
Sistematizar la experiencia de la práctica profesional, mediante un proceso de reflexión valorativa y un análisis propositivo, centrado en los procesos de la comunicación al interior de la Oficina de la Mujer de la Alcaldía de Guadalajara de Buga.
- Autores:
-
Arbelaéz Velasquez, Luis Alberto
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/11322
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/11322
- Palabra clave:
- Procesos comunicativos
Vocación de servicio
Observación
Experiencias
Canales de comunicación
Comunicación
Mujeres
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Silva Paz, Gustavo AdolfoArbelaéz Velasquez, Luis AlbertoBuga (Valle del Cauca)2021-01-25T17:01:19Z2021-01-25T17:01:19Z2018-04-13Arbelaéz,L,.(2018). Sistematización de experiencias de la practica profesional sobre los procesos de comunicación interna en la oficina de la mujer de la Alcaldía de Guadalajara de Buga. (trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios. Guadalajara de Buga. Colombia.https://hdl.handle.net/10656/11322instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https://repository.uniminuto.eduSistematizar la experiencia de la práctica profesional, mediante un proceso de reflexión valorativa y un análisis propositivo, centrado en los procesos de la comunicación al interior de la Oficina de la Mujer de la Alcaldía de Guadalajara de Buga.El presente trabajo de investigación ha tenido como objetivo presentar la experiencia de las prácticas profesionales realizando una sistematización con relación a las características de los procesos comunicativos en la Oficina de la Mujer, Equidad, Género y población LGTBI de la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga para el año 2017. Desde la experiencia personal en la formación del programa de Comunicación Social de la Corporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO se reconoce la importancia que representa en este campo la comunicación interna en las entidades públicas, las cuales son asumir en el mundo de hoy una comunicación bajo parámetros de calidad y asertividad, promoviendo la filosofía del trabajo profesional y la vocación de servicio a las comunidades. Dentro de los resultados, análisis, observación y experiencias, más los resultados obtenidos tras el proceso de la tabulación de la información se puede constatar que al interior de la Oficina de la Mujer, Equidad, Género y Población LGTBI, existencias fallas en el marco comunicacional que afectan el óptimo desarrollo de algunas actividades. Se constata que dichas falencias de comunicación en la Oficina de la Mujer de la Alcaldía, están generadas por barreras de tipo tecnológico (Las TIC) y humanas, siendo las que en mayor medida interfieren en los procesos internos de comunicación en la institución.The present research work has the objective of presenting the experience of professional practices carrying out an investigation in relation to the characteristics of the communicative processes in the Office of Women, Equity, Gender and LGTBI population of the Municipal Mayor of Guadalajara de Buga for the year 2017. From personal experience in the formation of the Social Communication program of the Minuto de Dios UNIMINUTO University Corporation it is recognized the importance of internal communication in public entities, which are to assume in the world today a low communication parameters of quality and assertiveness, promoting the philosophy of professional work and the vocation of service to the communities. Within the results, analysis, observation and experiences, plus the results obtained after the process of the tabulation of the information, it can be seen that within the Office of Women, Equity, Gender and Population LGTBI, stocks fail in the communication frame that they affect the optimal development of some activities. It is noted that these communication failures in the Women's Office of the Mayor's Office, are generated by technological barriers (ICT) and people, the main ones interfering in the internal communication processes in the institution.116 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Presencial)Comunicación Social - PeriodismoAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessProcesos comunicativosVocación de servicioObservaciónExperienciasCanales de comunicaciónComunicaciónMujeresSistematización de experiencias de la practica profesional sobre los procesos de comunicación interna en la oficina de la mujer de la Alcaldía de Guadalajara de Buga.ThesisSistematizaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecUre, M. (marzo de 2016). La comunicación de la administración pública en las redes sociales: los casos de las ciudades de Buenos Aires y Bolonia.López, Ana María, & García Bustamante, Elva Mónica. (2016). La comunicación y la información en Gobiernos locales: persistencia de prácticas difusionistas de comunicación en organizaciones gubernamentales del Valle del Cauca (Colombia). Signo y Pensamiento, 35(69), 118-139. https://dx.doi.org/10.11144/Javeriana.syp35-69.ciglUranga, Washington. (2007). Soñar futuros para construir el presente: La comunicación prospectiva estratégica para el desarrollo. Punto Cero, 12(14), 13-26. Recuperado en 04 de agosto de 2017, de http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1815- 02762007000100003&lng=es&tlng=es.Martínez Heredia, Katia, & Téllez Balcázar, Sandra Lorena. (2013). La comunicación en las instituciones de carácter público: de lo institucional a lo participativo. Anagramas -Rumbos y sentidos de la comunicación-, 11(22), 93-112. Recuperado en viernes, 28 de julio de 2017, 9:28:03 p. m, de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1692- 25222013000100006&lng=es&tlng=esFernández Hernández, T., & Batista Quintero, L. R. (2016). Estrategia de comunicación interna para la gestión del conocimiento sobre desarrollo sostenible en la zona de defensa de la Sierrita, municipio Cumanayagua. 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Recuperado en viernes, 28 de julio de 2017, 9:39:07 p.m. http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1668- 56282015000200005&lng=es&tlng=esORIGINALTC_ArbelaezVelazquezLuisAlberto_2018.pdfTC_ArbelaezVelazquezLuisAlberto_2018.pdfDocumento Principalapplication/pdf1290930https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/b75c597e-90eb-4c87-840a-3fef39e17266/downloadb834a46b7ac614adad48a868b62e552fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/4c7c23ab-f69b-45e4-8874-09b1846b80e5/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53Autorización_ArbelaezVelazquezLuisAlberto_2018.pdfAutorización_ArbelaezVelazquezLuisAlberto_2018.pdfAutorizaciónapplication/pdf597815https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/521f944e-615e-4a71-bb0b-6c480c60d5fe/download34f8cda39ca292ca155ef08112023340MD5410656/11322oai:repository.uniminuto.edu:10656/113222021-01-25 17:21:15.544http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |