Propuesta para el montaje de la empresa Bella´s Keratina en la ciudad de Pasto.
Realizar un estudio para el montaje de una empresa comercializadora de keratinas, mediante el análisis de un plan de negocios, para identificar los beneficios que genera la puesta en marcha de ésta empresa en la ciudad de Pasto.
- Autores:
-
Zambrano Zambrano, Leidy Fernanda
Guerra Zamora, Deisy Jazmín
Burbano Carrerño, Rubén Darío
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/15022
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/15022
- Palabra clave:
- Keratina
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Corporación Universitaria Minuto de Dios, Pasto - Colombia.https://hdl.handle.net/10656/15022instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https://repository.uniminuto.eduRealizar un estudio para el montaje de una empresa comercializadora de keratinas, mediante el análisis de un plan de negocios, para identificar los beneficios que genera la puesta en marcha de ésta empresa en la ciudad de Pasto.El presente estudio de factibilidad cuenta con una serie de procesos orientados a establecer la viabilidad de una empresa dedicada a la comercialización y aplicación especializada de keratina, junto a la distribución y venta de shampo ideal para el cuidado capilar, en la ciudad de Pasto (Nariño), esta idea de emprendimiento surge con la experiencia que ha tenido Leidy Zambrano a través de varios años, quien conoce la técnica de la aplicación y la diversidad de las características de la keratina. Para dar paso a establecer su aceptación frente al púbico objeto, se realizó un estudio de mercado a través de una encuesta representativa de tipo cualitativo aun porcentaje de la población de mujeres de la ciudad de Pasto, con edades entre 20 a 45 años, quienes son personas económicamente activas y están a la vanguardia con las tendencias y la belleza, teniendo un resultado positivo del público seleccionado, el cual formará parte de los clientes asiduos de la empresa. Posteriormente dentro de la investigación se enfocó los temas organizacionales que permitieron establecer la estructura y tamaño de la empresa, junto al marco legal que permite operar a la empresa legalmente cumpliendo los parámetros establecidos para constitución de la empresa. Para finalizar se elabora el análisis financiero donde se establece el presupuesto requerido, para el montaje de la comercializadora de keratinas y su punto de retorno, obteniendo resultados positivos ya que con la inversión requerida que es de $41.160.705, se obtiene en un periodo de cinco años un valor presente neto de $478.109.064 y una tasa interna de retorno de 292%, valores que demuestran la viabilidad del proyectoThe present feasibility study has a series of processes aimed at establishing the viability of a company dedicated to the marketing and specialized application of keratin, along with the distribution and sale of shampo ideal for hair care, in the city of Pasto (Nariño), this idea of entrepreneurship arises with the experience that Leidy Zambrano has had over several years, who knows the technique of application and the diversity of the characteristics of keratin. To make way to establish their acceptance against the public object, a market study was conducted through a representative qualitative survey a percentage of the population of women in the city of Pasto aged between 20 and 45 who are economically active and are at the forefront of trends and the beauty, having a positive result of the selected audience, which will be part of the company’s regular customers Later within the research, the organizational issues were focused that allowed establishing the structure and size of the company, along with the legal framework that allows the company to operate legally complying with the parameters established for the incorporation of the company. To finish the financial analysis is prepared where the required budget is established, for the assembly of the keratinas marketer and its point of return, obtaining positive results since with the investment required for its implementation they are twenty-four millions ($41.160.705), it is obtained in a period of five years a net present value of $478,109,064 and an internal rate of return of 292%, values that demonstrate the viability of the project.106 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTOPregrado (Virtual y a Distancia)Administración de EmpresasAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessKeratinaTratamiento CapilarComercializadoraKeratinTreatment CapillaryMarketerPropuesta para el montaje de la empresa Bella´s Keratina en la ciudad de Pasto.ThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecNavarro, R. M. (21 de 01 de 2021). Tratamiento de Keratina: Qué es, Ventajas y Desventajas. Obtenido de https://nutricionyfarmacia.es/blog/belleza/pelo/tratamiento-de-keratina/Restrepo, M. (2021, 15 noviembre). SAS Colombia: definición, características y ventajas. Rankia. https://www.rankia.co/blog/mejores-cdts/3759467-sas-colombia-definicion-caracteristicasventajasMendoza, I. y Rivera, P. (2017). Plan De Negocio Para La Creación De Una Empresa Para La Comercialización De Keratina Y Productos Complementarios Para El Cabello En El Municipio De Tuluá – Valle. [Trabajo de grado, Universidad del Valle]. Repositorio digital Univalle. https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/handle/10893/99Chirinos, C. (2011). Nicho de mercado: El enfoque desde el océano azul. Universidad de Lima, (29), 171-181. https://doi.org/10.26439/ing.ind2011.n029.233ORIGINALTA_ZambranoLady-GuerraDeisy-BurbanoRuben(2022).pdfTA_ZambranoLady-GuerraDeisy-BurbanoRuben(2022).pdfDocumento Principalapplication/pdf1835454https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/dbb1300c-7a56-4cc8-b324-2c3e68d68f99/download3ddbcf97ac1a156d0bddee0293977b90MD51Autorización_ZambranoLady-GuerraDeisy-BurbanoRuben.pdfAutorización_ZambranoLady-GuerraDeisy-BurbanoRuben.pdfAutorizaciónapplication/pdf176505https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/d2f0b7ca-8536-45d8-8345-91c22b757376/downloaddc148339cc46dfa7ebd7541b07a78ddbMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1d687a29-096c-4b67-9b3f-b8051808b53e/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/15022oai:repository.uniminuto.edu:10656/150222022-09-07 14:50:47.657http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |