Propuesta de responsabilidad social empresarial para el club deportivo Caterpillar Motor
La presente investigación tiene como objeto analizar las acciones socialmente responsables que puede implementar este club de fútbol bogotano mediante políticas donde se establezcan planes de acción, con sus grupos de interés los (Stakeholders internos y externos). Para este fin, se aplicó el cuesti...
- Autores:
-
Aya Rincón, Danna Yaritza
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/10685
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/10685
- Palabra clave:
- Responsabilidad social
Responsabilidad social empresarial
Objetivos de desarrollo sostenible
Gobernanza
Social Responsibility
Corporate Social Responsibility
Stakeholders
Governance
Sustainable development goals
Integración social
Política deportiva
Clubes deportivos
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La presente investigación tiene como objeto analizar las acciones socialmente responsables que puede implementar este club de fútbol bogotano mediante políticas donde se establezcan planes de acción, con sus grupos de interés los (Stakeholders internos y externos). Para este fin, se aplicó el cuestionario llamado: Guía para auditar Responsabilidad Social basado en las normas ISO 26000, SA 8000 y Legislación la colombiana. La muestra es por no probabilística y por conveniencia, es por este motivo que se tuvo en cuenta al ente administrativo del club para la aplicación del instrumento evaluativo. Se llevó a cabo un estudio cualitativo donde se analizaron las siete variables del cuestionario. En los resultados obtenidos, se pudo observar que el Club presenta algunas falencias en cuanto a la existencia de políticas/acciones referentes a la responsabilidad social empresarial, una de ellas es el componente medio ambiental, puesto que de los 16 ítems a evaluar sólo 3 son contestados de manera afirmativa, en donde a grandes rasgos se manifiesta que el club realiza acciones tales como el manejo adecuado de la energía y de los residuos, pero no cuentan con programas que fomenten el cuidado medio ambiental. En las conclusiones, es necesario resaltar que el club desconoce la temática, por ende, no cuenta con un organismo que oriente su accionar. A causa de lo anterior el club no se ha planteado la posibilidad de establecer e incluir políticas que obliguen a la organización a actuar de manera responsable a nivel social, cultural y ambiental de manera consciente. |
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La muestra es por no probabilística y por conveniencia, es por este motivo que se tuvo en cuenta al ente administrativo del club para la aplicación del instrumento evaluativo. Se llevó a cabo un estudio cualitativo donde se analizaron las siete variables del cuestionario. En los resultados obtenidos, se pudo observar que el Club presenta algunas falencias en cuanto a la existencia de políticas/acciones referentes a la responsabilidad social empresarial, una de ellas es el componente medio ambiental, puesto que de los 16 ítems a evaluar sólo 3 son contestados de manera afirmativa, en donde a grandes rasgos se manifiesta que el club realiza acciones tales como el manejo adecuado de la energía y de los residuos, pero no cuentan con programas que fomenten el cuidado medio ambiental. En las conclusiones, es necesario resaltar que el club desconoce la temática, por ende, no cuenta con un organismo que oriente su accionar. A causa de lo anterior el club no se ha planteado la posibilidad de establecer e incluir políticas que obliguen a la organización a actuar de manera responsable a nivel social, cultural y ambiental de manera consciente.The purpose of this research is to analyze the socially responsible actions that this Bogota football club can implement through policies where action plans are established, with its stakeholders (internal and external stakeholders). To this end, the questionnaire called: Guide for auditing Social Responsibility based on ISO 26000, SA 8000 and Colombian legislation was applied. The sample is non-probabilistic and for convenience, it is for this reason that the administrative body of the club was taken into account for the application of the evaluation instrument. A qualitative study was carried out where the seven variables of the questionnaire were analyzed. In the results obtained, it was observed that the Club has some shortcomings regarding the existence of policies / actions regarding corporate social responsibility, one of which is the environmental component, since of the 16 items to be evaluated, only 3 are answered in the affirmative, where it is broadly stated that the club carries out actions such as the proper management of energy and waste, but they do not have programs that promote environmental care. In the conclusions, it is necessary to highlight that the club is unaware of the theme; therefore, it does not have an organization to guide its actions. Because of the above, the club has not considered the possibility of establishing and including policies that oblige the organization to act in a responsible way at a social, cultural and environmental level in a conscious way.20 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Presencial)Licenciatura en Educación Física, Recreación y DeporteResponsabilidad socialResponsabilidad social empresarialObjetivos de desarrollo sostenibleGobernanzaSocial ResponsibilityCorporate Social ResponsibilityStakeholdersGovernanceSustainable development goalsIntegración socialPolítica deportivaClubes deportivosPropuesta de responsabilidad social empresarial para el club deportivo Caterpillar MotorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessRestringidoAndersen, M. (Ed). (2003). ¿Es la Certificación Algo para Mí? 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Pdf.ORIGINALT.EFIS_AyaRinconDannaYaritza_2020.pdfT.EFIS_AyaRinconDannaYaritza_2020.pdfapplication/pdf498402https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/c6758e0d-7b45-4575-b30e-50163886ba8e/download92c6e1536d3e3d5187682a55a785bca3MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/703354cb-3020-4715-8ea4-c45e73f5e6eb/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53Autorización_AyaRinconDannaYaritza_2020.pdfAutorización_AyaRinconDannaYaritza_2020.pdfAutorizaciónapplication/pdf161071https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1791810b-65da-4b8d-ab8e-a11fcda8f785/downloade7fe16817e29a6fd4954000980c25917MD5410656/10685oai:repository.uniminuto.edu:10656/106852021-05-19 22:20:57.693restrictedhttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |