Estrategia de control para manejo de contratos de ingresos sin facturar de la cuenta EMIS Colombia, a través de BDO Outsourcing S.A.S
Diseñar una estrategia de control para el ingreso sin facturar sobre los contratos de servicios con clientes que permita mostrar cifras reales mensualmente en los estados financieros.
- Autores:
-
Moreno Páez, Ana Yiced
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/12117
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/12117
- Palabra clave:
- Estrategia
Supervisión
Control Interno
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Clientes
Contratos
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Estados Financieros
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Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia.https://hdl.handle.net/10656/12117instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.edurepourl:https:// repository.uniminuto.eduDiseñar una estrategia de control para el ingreso sin facturar sobre los contratos de servicios con clientes que permita mostrar cifras reales mensualmente en los estados financieros.Este informe se elabora con la finalidad de diseñar una estrategia de control para el ingreso sin facturar sobre los contratos de servicios con clientes que permita mostrar cifras reales mensualmente en los estados financieros de la compañía ISI Emerging Markets Colombia S.A.S., teniendo en cuenta una investigación aplicada con enfoque cualitativo, que se realiza a través de la observación y un diagnóstico del proceso, sustentado en referentes teóricos que fortalecen la estructura del informe y el aporte a construcción de la estrategia de control, obteniendo como resultado el diseño de una plantilla en Excel que permite controlar los ingresos no facturados.47 páginasapplication/pdfspaCorporación Universitaria Minuto de DiosPregrado (Virtual y a Distancia)Contaduría PúblicaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessEstrategiaSupervisiónControl InternoContratosClientesContratosNegociosEstados FinancierosEstrategia de control para manejo de contratos de ingresos sin facturar de la cuenta EMIS Colombia, a través de BDO Outsourcing S.A.SThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec(s.f.). Obtenido de Obtenido de https://www.google.com.co/search?q=logo+uniminuto&tbm=isch&tbs=rimg:CT2YfIbt0 4ADIjihRxspdCK66OrDS8mUcnB7tMEs_1kCx2xGMH8v_1fJUDmsZ3hORu2Colu1In VnogYyxDrzIBqvRamyoSCaFHGyl0IrroESjlwUwPzehBKhIJ6sNLyZRycHsRbX5j4E eM1QqEgm0wSz-QLHbERG19I6TdIF8VCoSCAlarcón Bermúdez, J. L. (2017). Universidad Jorge Tadeo Lozano. Obtenido de https://expeditiorepositorio.utadeo.edu.co/handle/20.500.12010/2518Arens, A. A., Elder, R. J., & Beasley, M. S. (2007). Auditoría. Un enfoque integral Decimoprimera edición . Pearson Educación de México, S.A. .Avila, C. O. (14 de Marzo de 2009). Unversidad ICESI. Obtenido de Observatorio de NIIF: https://www.icesi.edu.co/blogs/niffxbrl/2009/03/14/ingresos-ordinarios/BDO Colombia, B. (Octubre de 2017). Misión, Visión y Valores. Obtenido de BDO Colombia: https://www.bdo.com.co/es-co/conozcanos/%c2%bfpor-que-bdo/valoresBravo, Ó. G. (2005). Contabilidad de Costos 5ta. Ed. Revisada. Bogotá: McGraw-HillCarreras, M. R. (2014). Contabilidad para todos: Introducción al registro contable. Omnia science.Cauas, D. (2015). Definición de las variables, enfoque y tipo de investigación. Obtenido de Biblioteca de la universidad Nacional.Cuervo, A., Bautista, M., & Tibaduiza, O. (2017). Manual de Ejercicios. Aplicaciòn de las normas APA. Bogotá: Corporaciòn Universitaria Minuto de Dios.DELGADO, L. D. (2013). CONTABILIDAD UNIVERSITARIA Septima edición. Bogotá: Editorial Délfin S.A.S. Figura 1. Fachada empresa BDO OUTSOURCING SAS Moreno, (. (06 de Febero de 2020). Fachada BDO OUTSOURCING SAS. Figura 1. Fachada BDO OUTSOURCING SAS. BogotaHistoria BDO Colombia. (octubre de 2017). Obtenido de https://www.bdo.com.co/es co/conozcanos/%C2%BFpor-que-bdo/historia-bdo-colombiaHistoria BDO Colombia. (octubre de 2017). Obtenido de https://www.bdo.com.co/es co/conozcanos/%C2%BFpor-que-bdo/historia-bdo-colomIFRS Foundation. (12 de Noviembre de 2014). Norma Internacional de Información Financiera 15. Obtenido de https://www.mef.gob.pe/contenidos/conta_publ/con_nor_co/vigentes/niif/NIIF15_2014_ v12112014.pdfInstituto de Censores Jurados de Cuentas de España. (2016). Agrupación de Madrid Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España. Obtenido de https://www.icjce-madrid.org/nic 18Jiménez, Á. (2016). Estatuto tributario 2016. Bogotá: Ecoe ediciones.Martínez, Á. M. (2011). Contabilidad genral, Cuerta Edición. Bogotá: Ecoe Ediciones.Norma Internacional de Información Financiera 15. 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Obtenido de La DIAN se pronunció frente varias normas de la reforma tributaria: https://www.pwcimpuestosenlinea.co/TLSTimes/Lists/Noticias/ver.aspx?ID=1913Reconocimientos de la empresa a nivel mundial. (2016). Obtenido de https://www.bdo.com.co/es-co/publicacionesRoca, C. M. (2016). Contabilidad Financiera para Contaduría y Administración. Barranquilla: ECOE Ediciones.(2009). Seccion 23 Ingresos de Actividades ordinarias. IASCF.Tovar, S. H. (2016). Contratos mercantiles. Ciudad de México: Oxford University PressORIGINALUVDT.CP_MorenoPáezAnaYiced_2020.pdfUVDT.CP_MorenoPáezAnaYiced_2020.pdfapplication/pdf475651https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/e5749bdd-a0cb-4b3a-a1a4-e6afbd935214/download82d2d1d6ebebde6645273b92c7b41162MD57Anexo1_PÓSTER_MorenoPáezAnaYiced.pdfAnexo1_PÓSTER_MorenoPáezAnaYiced.pdfapplication/pdf1707581https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/bfd7b96a-c88b-4717-890d-7dead46dae3f/downloadcf9ffc9abbb69e91ab14b4c67b67efedMD58Anexo2_RAE_MorenoPáezAnaYiced.pdfAnexo2_RAE_MorenoPáezAnaYiced.pdfapplication/pdf165000https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/bd7f3d17-da96-48b4-8c53-9aacaf7f9731/download2ba85212b06833d2613f441af1bb1149MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/bb943dd6-1863-4650-8967-86f469410e6e/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55Autorización_MorenoPáezAnaYiced_2020.pdfAutorización_MorenoPáezAnaYiced_2020.pdfAutorizaciónapplication/pdf49496https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/8b2479a8-4758-4ddb-975e-0cb18000ad63/download0c891533f2521dfe1767651d02501a65MD5610656/12117oai:repository.uniminuto.edu:10656/121172021-06-16 15:51:34.223http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiarestrictedhttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |