Evaluación del comportamiento financiero de la empresa Cootranstol, en el marco de la crisis sanitaria 2020.
Definir un plan de acción operativo y financiero para la empresa Cootranstol que contribuya con la reactivación económica posterior a la crisis sanitaria por el COVID 19.
- Autores:
-
Andrade Moreno, Monica Maria
Matta Rodriguez, Eliana
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/13837
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/13837
- Palabra clave:
- Análisis financiero,
Crisis sanitaria,
Sector transporte
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Impactos financieros
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Jiménez Barón, Federico JoséQuiroga Rojas, Diego EdisonAndrade Moreno, Monica MariaMatta Rodriguez, ElianaGirardot (Cundinamarca)2022-03-11T16:09:03Z2022-03-11T16:09:03Z2021-12-22Andrade,M. y Matta,E.(2021).Evaluación del comportamiento financiero de la empresa Cootranstol, en el marco de la crisis sanitaria 2020.(Trabajo de grado).Corporación Universitaria Minuto de Dios.Girardot-Colombiahttps://hdl.handle.net/10656/13837instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduDefinir un plan de acción operativo y financiero para la empresa Cootranstol que contribuya con la reactivación económica posterior a la crisis sanitaria por el COVID 19.Este estudio tiene como objetivo principal definir un plan de acción operativo y financiero para la empresa Cootranstol que contribuya con la reactivación económica posterior a la crisis sanitaria por el COVID 19. Dicho objetivo nace de la pregunta ¿Se pueden definir estrategias para la reactivación económica a partir de la evaluación del comportamiento financiero de la empresa COOTRANSTOL? A partir de ello se identificaron los factores que inciden directamente en los procesos que desarrolla la organización, reconociendo la importancia de los procesos contables y financieros para el éxito de cualquier organización. Es importante resaltar que durante el desarrollo de las actividades económicas de las organizaciones y en especial el de la empresa objeto de estudio: Cootranstol, intervienen transversalmente tres estructuras la Operativa, la financiera y la administrativa. Del estudio y análisis financiero del comportamiento de estas tres estructuras, se determina el estado en el cual se encuentra la organización. A partir de ello, se evaluaron los impactos generados por la pandemia del covid-19, sobre los cuales se plantearon estrategias financieras y operativas para mitigar los mismos, dando como resultado la implementación de campañas de fidelización de clientes y el desarrollo de estrategias para la gestión oportuna de los costos. Todo esto se realizó por medio de una metodología de tipo descriptivo, con un método inductivo y deductivo, con un enfoque mixto.The main objective of this research is to define an operational and financial action plan for the Cootranstol company that contributes to the economic reactivation after the health crisis caused by COVID 19. Said objective arises from the question: Can strategies be defined for the economic reactivation of based on the evaluation of the financial behavior of the company Cootranstol? From this, the factors that directly affect the processes developed by the organization were identified, recognizing the importance of accounting and financial processes for the success of any organization. It is important to highlight that during the development of the economic activities of the organizations and especially that of the company under study: Cootranstol, three structures intervene transversally: the Operative, the financial and the administrative. From the study and financial analysis of the behavior of these three structures, the state in which the organization is located is determined. Based on this, the impacts generated by the covid-19 pandemic were evaluated, on which financial and operational strategies were proposed to mitigate them, resulting in the implementation of customer loyalty campaigns and the development of strategies for the timely cost management. All this was done through a descriptive methodology, with an inductive and deductive method, with a mixed approach.88 Paginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de DiosPosgradoEspecialización en Gerencia FinancieraAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessAnálisis financiero,Crisis sanitaria,Sector transporteToma de decisionesImpactos financierosFinancial analysisHealth crisisTransportSectorDecision makingFinancial impactsEvaluación del comportamiento financiero de la empresa Cootranstol, en el marco de la crisis sanitaria 2020.ThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspaBonet, J., Ricciulli, D., Pérez, G., Galvis, L., Haddad, E., Araújo, I., & Perobelli, F. (2020). Impacto económico regional del Covid-19 en Colombia: un análisis insumoproducto. Economía Regional y Urbana(288), 1 - 33.Caballero, F. (24 de enero de 2016). Economipedia.com. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/sector-terciario-servicios.htmlCamargo, Y. (2019). 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Obtenido de https://www.larepublica.co/especiales/duque-en-la-recta-final/las-apuestas-por-el-alzadel-pib-estan-entre-35-y-42-para-el-periodo-del-ano-2022-3213387Presidente de la República. (15 de Abril de 2020). Decreto <legislativo> 575 de 2020. BogotáPresidente de la República. (2020). Decreto 457. Bogotá, Colombia. Publica, F. (2020). Gov Co. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=110334Rus, E. (2020). Economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/estructura-financiera.htmlORIGINALTE.GF_ MONICAANDRADE - ELIANA MATTA_2021.pdfTE.GF_ MONICAANDRADE - ELIANA MATTA_2021.pdfDocumento Principalapplication/pdf1951800https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/841ad8dc-9af4-44cc-8baf-fcc1c51c0dfd/download12132012451984aa955fd1ba6b5ebea5MD51AUTORIZACION_ANDRADEMONICA-MATTAELIANA _2021.pdfAUTORIZACION_ANDRADEMONICA-MATTAELIANA _2021.pdfAutorizaciónapplication/pdf83528https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/c2716fea-8555-42ba-a2ec-520274dbf6e4/download72cd79bbc5d8c695e9f053d31c201471MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/b061007c-2357-43b8-8b18-b5aa937d7c0f/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310656/13837oai:repository.uniminuto.edu:10656/138372022-03-11 17:58:14.523http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaopen.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |